小老板培訓(xùn)工程師工作內(nèi)容
自由的紅楓葉
向上七季
“工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的人員。工程師的稱謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。工程師（Engineer）和科學(xué)家（Scientists）往往容易混淆?？茖W(xué)家努力探索大自然，以便發(fā)現(xiàn)一般性法則（General principles），工程師則遵照此既定原則，從而在數(shù)學(xué)和科學(xué)上，解決了一些技術(shù)問題?？茖W(xué)家研究事物，工程師建立事物?？茖W(xué)家探索世界以發(fā)現(xiàn)普遍法則，但工程師使用普遍法則以設(shè)計(jì)實(shí)際物品。工程師是職業(yè)水平評(píng)定（職稱評(píng)定）的一種。其下，有技術(shù)員，助理工程師等職稱；其上有高級(jí)工程師，教授級(jí)高級(jí)工程師等職稱。當(dāng)然，這也只是對(duì)從事工程建設(shè)或管理人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定而已。按職稱（資格）高低，分為：研究員或教授級(jí)高級(jí)工程師（正高級(jí)）、高級(jí)工程師（副高級(jí)）、工程師（中級(jí)）、助理工程師（初級(jí)）。
sanyuan617
具體工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位；同時(shí)，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作。7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作。9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算。10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫；并簽發(fā)合同段工程交工證書。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。13、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦各部門并會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的合同履約情況（綜合質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、文明施工等）進(jìn)行全方位考評(píng)及信譽(yù)度評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)度獎(jiǎng)罰的意見，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目辦主任審定。16、協(xié)助主任參與重大事項(xiàng)的決策；負(fù)責(zé)組織完成主任交辦的其他工作。17、配合副主任和總監(jiān)理工程師做好其它工作。工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的人員。工程師的稱謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。
木雨大大雯
項(xiàng)目工程師需要敢于承擔(dān)責(zé)任、反應(yīng)敏捷、有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。具備領(lǐng)導(dǎo)能力、組織與協(xié)調(diào)能力，以下是我精心收集整理的項(xiàng)目工程師工作職責(zé)，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)1
1、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
2、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜，對(duì)項(xiàng)目存在的問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;
3、會(huì)同技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等完成前期項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)過程中的問題;
4、協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門解決客戶的技術(shù)、商務(wù)或項(xiàng)目推進(jìn)問題;
5、完成項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目各階段資料整理與歸檔;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的 其它 事宜。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)2
1、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤;
2、負(fù)責(zé)提供技術(shù)資料，協(xié)助成本核算和報(bào)價(jià);
3、根據(jù)NP資料轉(zhuǎn)化成相關(guān)圖紙資料和產(chǎn)品清單;
4、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定產(chǎn)品開發(fā)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn);
5、根據(jù)客戶要求制定新開發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)客戶或其他部門提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審并組織實(shí)施;
7、SR單制作及進(jìn)度跟催、DR效果圖制作;
8、部門交辦的其他工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌，按時(shí)完成客戶要求的目標(biāo);
2. 及時(shí)整理項(xiàng)目文件、項(xiàng)目計(jì)劃，并傳達(dá)至相關(guān)部門;
3. 參與新品的模具評(píng)審，試量產(chǎn)訂單的安排與跟進(jìn);
4. 跟進(jìn)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，并及時(shí)處理客戶的反饋信息;
5. 服從上級(jí)工作安排，跨部門有效協(xié)作與溝通。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)客戶需求、項(xiàng)目信息的收集及可行性研究;
2、負(fù)責(zé)先期質(zhì)量策劃，制作項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，評(píng)估國內(nèi)外客戶的關(guān)于PPAP方面的要求;
3、編制APQP文件及制作PPAP文件，及時(shí)匯總/更新所有產(chǎn)品的PPAP狀態(tài) ，組織和提交PPAP文件,參與FMEA、控制計(jì)劃的編制和更新 ;
4、組織各項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)議、階段評(píng)審、變更管理，跟蹤問題關(guān)閉情況，協(xié)調(diào)完成內(nèi)/外部客戶的各項(xiàng)工作/要求;
5、進(jìn)行批產(chǎn)前的PPAP審核,并跟蹤關(guān)閉審核中的不符合項(xiàng),保證新產(chǎn)品的PPAP符合質(zhì)量體系要求后，進(jìn)行量產(chǎn)移交;
6、日常維系內(nèi)/外部客戶的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)5
1、編制項(xiàng)目計(jì)劃(可行性、可操作性、合理性);
2、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，指定相應(yīng)的應(yīng)急 措施 和預(yù)防措施，主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的項(xiàng)目會(huì)議，并形成風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)制;
3、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜，對(duì)項(xiàng)目存在的問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;
5、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制;
6、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)提供燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的項(xiàng)目售前技術(shù)溝通，編制項(xiàng)目技術(shù)方案，以及提供設(shè)備安裝技術(shù)要求;
2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求，提供安裝方案和技術(shù)解答;
3、為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)施工管理支持和項(xiàng)目資料管理;
4、定期參加燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的技術(shù)培訓(xùn)，為客戶提供最新的技術(shù)資料和解答;
5、根據(jù)上級(jí)要求完成分配工作
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理，與銷售經(jīng)理進(jìn)行方案對(duì)接;監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，負(fù)責(zé)圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé);
2.項(xiàng)目日常管理，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的組建、工作分配及定期匯報(bào);統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中變更管理，負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件確認(rèn);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文件整理和收集，提交詳細(xì)的項(xiàng)目 總結(jié) 報(bào)告 并提交項(xiàng)目考核文件;
5.完成上司交待的其他事項(xiàng);
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我還是杰
自××××年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).一,良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房UPS配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情.3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化
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如穎隨心
1、主要負(fù)責(zé)安裝一些現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)測(cè)等工作。
2、接收和協(xié)助解決客戶遇到的各類現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，及時(shí)準(zhǔn)確的把現(xiàn)場(chǎng)信息反饋給銷售和研發(fā)部門。
3、負(fù)責(zé)發(fā)貨設(shè)備、軟件配置清單的制作。
4、負(fù)責(zé)方案建議書中技術(shù)方案部分的編制。
5、支持市場(chǎng)和銷售，為客戶和工程人員提供相關(guān)培訓(xùn)。
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yangguangsnow
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。
3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行。
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位；同時(shí)，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。
工程師的類別：
1、研發(fā)工程師
依據(jù)市場(chǎng)的產(chǎn)品需要，進(jìn)行產(chǎn)品的初始設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品的功能，產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，制造產(chǎn)品的原材料，產(chǎn)品功用的原理，包括對(duì)這些方面的篩選，最終形成可用的產(chǎn)品，一般在研究所或研發(fā)中心、企業(yè)內(nèi)研發(fā)組工作。
2、工藝工程師
依據(jù)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)，包括實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)需要的設(shè)備、流程、設(shè)備參數(shù)、動(dòng)力、產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，從而將實(shí)驗(yàn)室中的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品變成可以進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的真正的產(chǎn)品，一般在設(shè)計(jì)院或新公司的項(xiàng)目部工作。
3、工業(yè)工程師
對(duì)公司的設(shè)備和流程非常熟悉，尤其對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵參數(shù)、數(shù)據(jù)非常敏感，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有很好的把握能力，在產(chǎn)品或過程出現(xiàn)異常時(shí)可以根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和過程運(yùn)行數(shù)據(jù)、質(zhì)量測(cè)試數(shù)據(jù)分析，從而發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因和解決方案，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量有很強(qiáng)的支撐作用。
也會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到某些運(yùn)行趨勢(shì)，明確判斷后采取預(yù)防措施，很多工業(yè)工程師也會(huì)對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旎騼?yōu)化，以便于更好的服務(wù)于產(chǎn)品，一般在工廠工作，最貼近現(xiàn)場(chǎng)和一線操作者。
以上內(nèi)容參考：百度百科-工程師
貳格格的爹
工程師是從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的，它是工程學(xué)上的一個(gè)統(tǒng)稱，基本各行各業(yè)都有工程師，每個(gè)行業(yè)的工程師干的內(nèi)容都不一樣。