管培生與普通員工有哪些區(qū)別

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習(xí)，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。以下我為大家整理了管培生與普通員工的區(qū)別，希望對大家有所幫助！

管培生的優(yōu)勢

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。比普通員工待遇更好，升職前景更好管培生項目培養(yǎng)方向是管理人才，所以項目涉及范圍比較大，需要得到公司高層的支持和參與，項目的投資成本也比較高，需要大量的人力財力物力。因為其本身具有的巨大吸引力，管培生項目備受畢業(yè)生的青睞。

管培生和普通員工的區(qū)別

管理培訓(xùn)生在進(jìn)入公司初期會有更多的在各部門之間輪崗的機會，會更多的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，并最終定位為公司未來管理者的接班人。

普通員工在進(jìn)入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎(chǔ)性工作，同時接受各種部門工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，最終的晉升空間包括本部門的`管理者以及本部門的非管理級別的高級技術(shù)人員。

管培生在接受培訓(xùn)的期間內(nèi)會在各個部門中實習(xí)，而普通員工的工作崗位是固定的。

管培生在剛?cè)肼殨r，主要在于培養(yǎng)自己各方面的能力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)思維，弄清楚自己的職業(yè)規(guī)劃；而普通員工則會比較看中工資的高低多少，沒有想過學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗和職業(yè)技能。

管培生在思維和視野上要求做到宏觀，縱觀全局，而普通員工則缺乏宏觀的思考，經(jīng)常糾結(jié)于某個細(xì)節(jié)問題。

管培生要求清楚自己的職業(yè)規(guī)劃，而普通員工大多數(shù)沒有職業(yè)規(guī)劃，不清楚自己到底想要什么。

管培生的發(fā)展前景比普通員工的發(fā)展前景更加廣闊，他們一個是管理者，一個是被管理者。