培訓(xùn)現(xiàn)場工程師的目的
望天的豬
無錫白香香
負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場過程中的交底工作，并做好日常監(jiān)督，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督、管控，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化落實工作，確保按照公司制度及業(yè)主要求落實到位。職業(yè)培訓(xùn)是直接為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，對要求就業(yè)和在職勞動者以培養(yǎng)和提高素質(zhì)及職業(yè)能力為目的的教育和訓(xùn)練活動。其含義：①是一種以勞動者為特定對象的勞動力資源開發(fā)活動；②是一種以直接滿足社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某種特定需要為目的的定向性培訓(xùn)；③它通常是按照國家職業(yè)分類和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的規(guī)范性培訓(xùn)。
123老吃客
1.咨詢工程師是設(shè)計者 為了保持項目的連續(xù)性,在國際招標(biāo)的項目中,業(yè)主選擇設(shè)計者時,原則是與施工監(jiān)理綜合考慮,盡量找同一咨詢工程師負(fù)責(zé)設(shè)計和施工監(jiān)理,一貫到底,以免日后出現(xiàn)設(shè)計與監(jiān)理相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。2.咨詢工程師是施工監(jiān)理 咨詢工程師對施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行跟蹤,控制承包商的施工行為,確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。咨詢工程師管理合同的重要手段是對工程付款的控制。他有權(quán)并負(fù)責(zé)對施工進(jìn)行驗工計價和在最終付款時頒發(fā)的各項證書。3.咨詢工程師是準(zhǔn)仲裁員 當(dāng)業(yè)主與承包商意見不二時,首先是異議一方向咨詢工程師書面記錄爭端,并要求做出準(zhǔn)仲裁決定。咨詢工程師一般是在聽取其法律顧問的建議后,對有關(guān)爭端做出準(zhǔn)仲裁決定。 4、咨詢工查看更多
四葉細(xì)辛
現(xiàn)場質(zhì)量工程師崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?？鄲腊?，下面是我精心整理的現(xiàn)場質(zhì)量工程師崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、按計劃對顧客進(jìn)行訪問，完成走訪記錄。
2、建立通暢的客戶交流渠道，及時向內(nèi)部傳遞客戶信息。
3、針對客戶要求的質(zhì)量會議，準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。
4、及時與客戶交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動，組織處理客戶報怨。
5、與現(xiàn)場服務(wù)人員聯(lián)系，及時掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。
6、收到顧客現(xiàn)場(零公里)返回件后，按照外部問題處理流程：填寫可疑件清單，封存可疑件，完成快速反應(yīng)QR，通知現(xiàn)場質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報，問題通報APUQRQC，組織完成PDCA。
7、與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議，并組織實現(xiàn)其目標(biāo)及要求。
8、與顧客約定售后件的返回方式，組織售后件的返回工作。
9、按照“售后返回件分析流程”開展分析工作，按時完成匯總表。
10、確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。
11、對于新發(fā)現(xiàn)的故障，及時通報WARRANTYQRQC，與產(chǎn)品謝十共同完成PDCA-FTA。
12、對于已經(jīng)執(zhí)行的措施，跟蹤斷點的有效性。
13、在顧客的支持下走訪維修站。
14、顧客來訪時做好組織接待工作。
15、編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。
16、對現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、工作流程方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件；按照質(zhì)量體系程序文件要求，配合相關(guān)部門對每一個產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識的核對。
2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行,對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動時，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，落實糾正和預(yù)防措施。
3.加強與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，溝通和反饋質(zhì)量信息，確?？蛻魧Ξa(chǎn)品評審和質(zhì)量問題的妥
4.及時組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核：對本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài)，符合質(zhì)量體系運行與顧客的要求。
5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評審，確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。
6.嚴(yán)格實施質(zhì)量控制流程，對購進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗,做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識。
7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊的能力。
1.向客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，在與公司內(nèi)部和公司外部的聯(lián)系中始終保持良好的專業(yè)素養(yǎng)和積極的`工作態(tài)度。
2.依據(jù)供應(yīng)商整改措施、現(xiàn)場審核和橫向評比情況，出具供應(yīng)商質(zhì)量狀況報告。
3.針對問題的出現(xiàn)，和質(zhì)量經(jīng)理一起推動供應(yīng)商落實整改和預(yù)防措施，并搜集和分析數(shù)據(jù)，以便跟蹤改進(jìn)情況。
4.改進(jìn)和管理進(jìn)料質(zhì)控程序，以便有效地評估供應(yīng)貨物的實際情況。
5.發(fā)動和推動供應(yīng)商采取措施降低損耗，減少成本。
6.落實供應(yīng)商審核工作，確保供應(yīng)商按流程生產(chǎn)，并實施生產(chǎn)控制。
7.如有必要，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行首樣檢査和對生產(chǎn)能力進(jìn)行研究。
8.負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)鏈中的間接供應(yīng)商的關(guān)鍵生產(chǎn)工序和控制。
9.協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理確定和執(zhí)行合適的統(tǒng)計度量指標(biāo)和方法，測量供應(yīng)商原料和成品的質(zhì)量以及生產(chǎn)批號的控制。
10.同質(zhì)量部門一起工作，確保所有原料經(jīng)過檢驗并符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
11.與客戶和供應(yīng)商共同工作，解決公司進(jìn)出口產(chǎn)品的所有問題。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
