cat20121028
Ⅰ 造價(jià)工程師計(jì)價(jià)哪個(gè)老師講的好 一、管理 1、朱俊文 造價(jià)管理培訓(xùn)的名師了,朱老師講課層次感很強(qiáng),都是精華,節(jié)奏把握很穩(wěn),節(jié)奏也比較快,廢話很少,概括性強(qiáng),講的例題有一定的難題和啟發(fā)性。初學(xué)者可能一開始有點(diǎn)跟不上,但是聽完一遍發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)點(diǎn)都掌握了,還不需要死記硬背。2、達(dá)江 網(wǎng)上很多人喜歡聽他的課,一是他講課的內(nèi)容很細(xì)很細(xì),講的很多,并且語速節(jié)奏比較慢,比較適合初學(xué)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員,但是有基礎(chǔ)的學(xué)員聽起來就會(huì)覺的他廢話比較多,聽起來很讓人著急,有點(diǎn)Niang.聽他的課,還是看自身?xiàng)l件吧。 3、其他老師楊強(qiáng)、王玲、吳新華、高顯義 二、計(jì)價(jià) 1、柯洪 雖然把柯洪排在第一,但是相信廣大考友還是更喜歡把李娜排在第一。 柯洪是計(jì)價(jià)教材的主編,講的好肯定有他的道理,他對(duì)教材的框架把握更勝一籌,對(duì)教材的研究更深入一些,能夠在整體上對(duì)計(jì)價(jià)有所掌握,但是好像應(yīng)試實(shí)用性稍微差一些,但是畢竟還是大家風(fēng)范,計(jì)價(jià)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。 2、李娜 毫無疑問,李娜的計(jì)價(jià)講的是非常好的,可以比肩柯洪,只不過兩人的風(fēng)格不太一樣。李娜講得很全面、重難點(diǎn)、考點(diǎn)突出,考點(diǎn)很細(xì),都能聽懂,應(yīng)試性強(qiáng),講的時(shí)候結(jié)合真題,最后還會(huì)歸納總結(jié)每一章的考點(diǎn),更適合用來打基礎(chǔ)。 只要把李娜老師計(jì)價(jià)的內(nèi)容全部吸收,你就是造價(jià)界的大咖,基礎(chǔ)杠杠的。 計(jì)價(jià)的基本應(yīng)試套路,第一遍李娜,第二遍柯洪,然后,然后就過了。 李娜計(jì)價(jià)講的好,廣受歡迎的最重要的一點(diǎn)是:人美,聲音又甜,賞心悅目的感覺。 3、其他老師 趙知啟,我認(rèn)為講的也還是不錯(cuò)的,值的一聽。 三、計(jì)量 土建計(jì)量 1、李毅佳 授課條理清晰、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位,知識(shí)點(diǎn)講的很細(xì),基本都是揉碎了給你講。對(duì)考試預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性高,循循善誘、春風(fēng)化雨,在土建計(jì)量培訓(xùn)界算是講的很好的名師了。 2、王雙增 風(fēng)格跟講案例差不多。從整體大局、框架、對(duì)于這一科目有一個(gè)非?;镜牧私?。各種工法、施工工藝、考題分布都講得很好. 3、其他老師,吳新華、李志國(guó)、賈宏俊、賈世龍。 安裝計(jì)量 安裝計(jì)量主要都是一些性質(zhì)、原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)的知識(shí),本身的就比較枯燥乏味難以理解,所以老師也講不出花來,就算是給你講明白了,過幾天還是會(huì)忘。簡(jiǎn)單介紹幾位老師供參考。 1、趙斌 按照教材講,主要是講知識(shí)點(diǎn),講書上的重點(diǎn)難點(diǎn),講一些系統(tǒng)原理,配合一些圖像,還是能夠講的很清晰,很生動(dòng),能聽懂。 如果不多聽?zhēng)妆?,可能過幾天還是會(huì)忘記。這就是安裝計(jì)量的特點(diǎn)。 趙斌老師總結(jié)過,重點(diǎn)突擊必考的前四章,后面管道20道和電氣20道選做題,優(yōu)先突擊管道的,因?yàn)楣艿揽键c(diǎn)相對(duì)穩(wěn)定而電氣考點(diǎn)較飄,但也不要放棄電氣。 2、朱萬福 講的很細(xì)很細(xì),還有一些口音,第一次聽起來會(huì)比較累。 3、梁寶臣 講的內(nèi)容很多,常見考點(diǎn)總結(jié)性很好,如果要聽,建議堅(jiān)持著聽完。 4、陳麗萍 四、案例 1、王英 有人說左老師是案例課的大師級(jí)人物,但是我還是把王英放在了第一位。 王英的網(wǎng)課畫面相對(duì)很清晰,聲音洪亮,板書課件做的也非常好,所以聽起來感覺很舒服。她講案例的方法是按照考試的六大類型考題來講,每講一種類型大題之前,她會(huì)把本道大題涉及的所有知識(shí)點(diǎn)先進(jìn)行總結(jié)并詳細(xì)講解一遍,告訴你哪些知識(shí)點(diǎn)是本類型考題要用到的。 哪些公式是必須要背會(huì)的,這樣的話,就不用再去翻管理、計(jì)價(jià)教材去找了,可以把這些知識(shí)點(diǎn)摘抄在案例教材上,方便使用。 講完知識(shí)點(diǎn),就會(huì)講解教材上部分重要的案例題,結(jié)合案例題,又會(huì)提及考到了哪些知識(shí)點(diǎn),這種類型的案例題的重要性,以及案例題中容易出錯(cuò)的地方以及歷年真題中容易出的坑。聽她的精講課程一遍下來,感覺講的很細(xì)很透徹,就算是初學(xué)者也能聽懂。 講完知識(shí)點(diǎn),就會(huì)講解教材上部分重要的案例題,結(jié)合案例題,又會(huì)提及考到了哪些知識(shí)點(diǎn),這種類型的案例題的重要性,以及案例題中容易出錯(cuò)的地方以及歷年真題中容易出的坑。聽她的精講課程一遍下來,感覺講的很細(xì)很透徹,就算是初學(xué)者也能聽懂。 她的課程講授以點(diǎn)帶面,地毯式學(xué)習(xí),全方位不留死角,精準(zhǔn)地對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行脈絡(luò)分析,通過案例將基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通,并結(jié)合考點(diǎn),總結(jié)公式技巧,直擊考點(diǎn)要害。在造價(jià)課程中,結(jié)合工程實(shí)際情況,將預(yù)決算原理、工程量計(jì)算規(guī)則講解的透徹明了,為初學(xué)者的學(xué)員指明方向。 2、左紅軍 有人說老左是案例大師中的大師,所以他的名號(hào)自然不用多說。聽完他的課會(huì)讓你對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)有一種豁然開朗的感覺,他講的網(wǎng)絡(luò),財(cái)務(wù)分析,結(jié)算,索賠,合同,招投標(biāo)講的行云流水,認(rèn)真聽起來還是比較過癮。 有人說沒有基礎(chǔ)不適合聽老左的,這個(gè)有的同學(xué)不會(huì)認(rèn)同,他講的課一開始你會(huì)感覺很深,實(shí)際上這是深入淺出。 聽他的課很費(fèi)腦細(xì)胞,要思考,要跟上他的思路。還有很重要的一點(diǎn),聽他的課,一定要跟他學(xué)習(xí)答題模板和答題技巧,造價(jià)案例考試的答題技巧非常重要,大體相同的答案用不同答法可能得分就是天壤之別。 老左的缺點(diǎn)是“廢話”多,講故事比較多,但是也從側(cè)面說明他講課不枯燥。聽課不至于睡著,還能學(xué)到一些現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的實(shí)戰(zhàn)知識(shí),未免也是一種考試樂趣吧。 3、王雙增 王雙增也是造價(jià)案例輔導(dǎo)老師中名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,講課重點(diǎn)突出,對(duì)于難點(diǎn)更是通過簡(jiǎn)單的例子來講解,知識(shí)點(diǎn)的講解也是透徹到位,通俗易懂。還有他講課的風(fēng)格是比較風(fēng)趣幽默,講課時(shí)不時(shí)的會(huì)跑題一會(huì),敢于在講課的時(shí)候說一些大實(shí)話,對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的評(píng)論也是其上課的一大亮點(diǎn) 4、王玲 王玲老師也是案例老師中名氣比較響亮的老師,有很多同學(xué)喜歡聽她的課程。她講課語速稍快,知識(shí)點(diǎn)講得很細(xì)很透徹。 5、陳江潮:具有多年豐富的造價(jià)案例考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候會(huì)對(duì)考試的深度進(jìn)行預(yù)測(cè),講案例的時(shí)候會(huì)有一些口訣之類,方便記憶,重點(diǎn)突出。 對(duì)第六大題識(shí)圖算量的講解還是比較清楚透徹的,就是聽他的課一開始聽,需要適應(yīng)一下,適6、趙亮:針對(duì)案例題目進(jìn)行講解,沒什么特色。 7、王宏偉:講的還算比較詳細(xì),語速稍快,講課還算認(rèn)真負(fù)責(zé)。 8、齊寶庫:案例教材主編,對(duì)教材最有發(fā)言權(quán),聽過他的面授課,講課中規(guī)中矩,沒什么特色。 9、李麗紅、何增勤等。 Ⅱ 造價(jià)工程師有哪些專業(yè)課程 造價(jià)抄工程師分土建和安裝兩個(gè)專業(yè),考試設(shè)置4個(gè)科目:《工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)》、《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》(本科目分土建和安裝兩個(gè)專業(yè),考生可任選其一,下同)、《工程造價(jià)案例分析》。其中,《工程造價(jià)案例分析》為主觀題,在答題紙上作答;其余3科均為客觀題,在答題卡上作答。 Ⅲ 造價(jià)工程師考試視頻課程 網(wǎng)絡(luò)知道有強(qiáng)大的搜索功能,你可以通過網(wǎng)絡(luò)知道的強(qiáng)大搜索功能搜索我圖片里的內(nèi)容,得到你想要的結(jié)果。我這里 有一些資料,你看一下能不能幫助你吧。希望能夠解決你的問題。如果能請(qǐng)采納以下,分享給更多的人吧,謝謝了。 Ⅳ 我想了解一下,佑森網(wǎng)校的一級(jí)造價(jià)工程師課程 我們是一家專業(yè)做培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。全國(guó)第一家也是唯一一家采用“全程式度”跟進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)構(gòu)版。權(quán)直播課程我們可以問保證學(xué)習(xí)到最新考試知識(shí)點(diǎn),密切跟進(jìn)考試動(dòng)態(tài)。錄播課程可以保證隨時(shí)聽,抽空聽,反復(fù)聽。 全國(guó)獨(dú)創(chuàng)的VIP釘釘群,答全方位回的保證你知識(shí)無死角,時(shí)刻帶你做題練題,答疑解難,提速升華。和同行考友隨時(shí)交流,和強(qiáng)大佑森師資答團(tuán)隊(duì)緊密互動(dòng)。 如今,離2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試時(shí)間還剩下不到3個(gè)月的時(shí)間,這個(gè)時(shí)候的復(fù)習(xí)更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,考生需要合理分配復(fù)習(xí)時(shí)間+精準(zhǔn)復(fù)習(xí)才能輕松過造價(jià)。 為了在考前沖刺時(shí)能夠穩(wěn)穩(wěn)抓住黃金備考期順利的通過考試,我們舉辦造價(jià)「黃埔七期封閉密訓(xùn)」群師坐鎮(zhèn),傳授你沖刺秘籍,用最少的時(shí)間,看拿分最高的知識(shí),幫你高效備考一建! Ⅳ 造價(jià)工程師的的案例學(xué)不懂怎么辦 您好 如果自己實(shí)在看不懂的話,那就只能在網(wǎng)上搜搜課程來看啦,結(jié)合老師的講解,你應(yīng)該會(huì)好理解一點(diǎn)。也可以加幾個(gè)造價(jià)考試群啊,和大家一起交流一下自己不懂的地方。 另外,案例的特點(diǎn)是題量大,計(jì)算內(nèi)容多,知識(shí)點(diǎn)多,但是知識(shí)點(diǎn)是固定的, 時(shí)間緊張。案例聽一遍網(wǎng)校的課程,在聽老師講題目以前自己先做一遍,知道自己哪里不足再去聽老師講課,有的放矢事半功倍。每天下午2點(diǎn)-6點(diǎn)做案例題,因?yàn)榭荚囈彩沁@個(gè)時(shí)間的, 用相同的時(shí)間來做題,效果會(huì)很好。 望采納,謝謝 Ⅵ 造價(jià)工程師哪些老師的課講的好 計(jì)價(jià)柯洪 李娜 管理 朱俊文 案例王玲 王雙增 土建李毅佳這些老師在立米造價(jià)那我記得都有這些。 Ⅶ 造價(jià)工程師的課程,在哪兒可以學(xué)到呢 關(guān)于造價(jià)工程師的熱門課程,在n *** i918查詢下,就可以更好的學(xué)習(xí)一番。這個(gè)是威信,課程設(shè)置有自己的優(yōu)勢(shì)在,放心報(bào)名,接受這方面的培訓(xùn)吧。 Ⅷ 造價(jià)工程師考哪些課程 四個(gè)科目:《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》、《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》、《工程造價(jià)案例分析》。 Ⅸ 造價(jià)工程師培訓(xùn)具體課程有哪些 主要是培訓(xùn)這5大課程《建設(shè)工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土木建筑工程)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝工程)》、《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》。 Ⅹ 考注冊(cè)造價(jià)工程師要學(xué)些什么課程 造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試簡(jiǎn)介 造價(jià)工程師是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,取得《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記,在建設(shè)工程中從事造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。 1996年,依據(jù)《人事部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定〉的通知》(人發(fā)〔1996〕77號(hào)),國(guó)家開始實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度。1998年1月,人事部、建設(shè)部下發(fā)了《人事部、建設(shè)部關(guān)于實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)問題的通知》(人發(fā)〔1998〕8號(hào)),并于當(dāng)年在全國(guó)首次實(shí)施了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試??荚嚬ぷ饔扇耸虏?、建設(shè)部共同負(fù)責(zé),日常工作由建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司承擔(dān),具體考務(wù)工作由人事部人事考試中心負(fù)責(zé)。 考試每年舉行一次,考試時(shí)間一般安排在10月份。原則上只在省會(huì)城市設(shè)立考點(diǎn)。 考試科目設(shè)置 考試設(shè)四個(gè)科目。: 《工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)》、《工程造價(jià)的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》(本科目分土建和安裝兩個(gè)專業(yè),考生可任選其一,下同)、《工程造價(jià)案例分析》。其中,《工程造價(jià)案例分析》為主觀題,在答題紙上作答;其余3科均為客觀題,在答題卡上作答。 考生應(yīng)考試時(shí),可攜帶鋼筆或圓珠筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲、無存儲(chǔ)編輯功能)。 考試分4個(gè)半天進(jìn)行,《工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)》和《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》的考試時(shí)間均為兩個(gè)半小時(shí);《工程造價(jià)的確定與控制》的考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí);《工程造價(jià)案例分析》的考試時(shí)間為3個(gè)半小時(shí)。
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一、識(shí)別事項(xiàng)1、 崗位名稱:總工程師2、所在部門:公司辦公室二、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、學(xué)識(shí)技能方面:具有大專以上學(xué)歷或同等水平,接受過技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。工作嚴(yán)謹(jǐn),有高度的責(zé)任心。3、對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)有很高的專業(yè)水平,具有本行業(yè)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。4、在生產(chǎn)管理范圍內(nèi)有決策能力、組織調(diào)度能力、協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)能力和技術(shù)指導(dǎo)能力等。5、有較強(qiáng)的全局觀念和計(jì)劃能力,工作做到程序不亂、井井有條。處事果斷,講求工作效率。三、崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動(dòng)態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案;并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng),負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。9、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成。10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。11、歷行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。四、環(huán)境管理職責(zé)1、組織落實(shí)企業(yè)EMS文件要求,組織實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料。4、組織編制綠色產(chǎn)品項(xiàng)目,組織判定技術(shù)措施,確保其順利完成。5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開發(fā)部運(yùn)行情況。五、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系,并確保其實(shí)施和保持。2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序,確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。3、組織編制不合格品控制程序和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。
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