可以考電梯工程師、機(jī)械工程師。電梯工程師崗位職責(zé)熟悉小區(qū)電梯分布及使用情況。 2. 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加小區(qū)電梯驗(yàn)收和接管工作，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和嚴(yán)重不合格電梯交付使用，及時(shí)將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔。 3. 制定審核電梯安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程和各類(lèi)管理制度。 4. 負(fù)責(zé)電梯日常保養(yǎng)、維修及大中修時(shí)期的技術(shù)指導(dǎo)工作。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容。 6. 負(fù)責(zé)電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患，保證業(yè)主安全視為重中重。 7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等工作。8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享 9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制，降低維修成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，人力資源共享。 10.完成公司交付的其它工作。11.抽查項(xiàng)目的情況(有特殊情況除外)。機(jī)械工程師崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目（或銷(xiāo)售）經(jīng)理和顧客（業(yè)主）進(jìn)行技術(shù)方案的溝通、制定，使產(chǎn)品盡量符合公司的現(xiàn)有類(lèi)型（或接近類(lèi)型）或標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型，以便于公司生產(chǎn)、安裝、管理和設(shè)計(jì)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、快捷化，從方案的源頭進(jìn)行成本的節(jié)約化、管理的簡(jiǎn)單化、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化等；對(duì)生活電梯的合理設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目產(chǎn)品的工程圖紙（二維）設(shè)計(jì)，運(yùn)用CAD或CAXA或三維軟件，負(fù)責(zé)客戶和外部設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)審核和工程圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出修改建議和具體更改措施，并和客戶或外部設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，使之更加合理化，標(biāo)準(zhǔn)化；報(bào)考方式：在勞動(dòng)局、安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局報(bào)考。一，學(xué)生到勞動(dòng)局，安監(jiān)局，技術(shù)監(jiān)督局，進(jìn)行報(bào)名。二，在報(bào)名后相關(guān)部門(mén)會(huì)指定到相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。三，參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試，成績(jī)合格者，則向相關(guān)部門(mén)提出申報(bào)。四，申報(bào)部門(mén)審核通過(guò)后，就可以下發(fā)電梯工程師證了。注意：電梯工程師證只是在考證的地區(qū)有用，出了這個(gè)地區(qū)后，這個(gè)證件就不再有任何的效力了。