【 #個人簡歷# 導語】自我評價是一種對自我能力和社會適應(yīng)性的主觀判斷，it實施工程師通過自己平時的工作的表現(xiàn)怎么寫自我評價？下面是 整理的IT實施工程師自我評價，僅供參考！ 篇一 我的個人評價包含兩個方面，一個是個性方面，一個是工作業(yè)績方面： 個性方面： 1，自律，自信，自學，不自閉，不自傲;2，熱愛科學技術(shù)，酷愛新事物，接受先進思想;3，性格隨和。 工作業(yè)績： 1，it部門日常管理; 2，企業(yè)信息化系列培訓(企業(yè)信息化建設(shè)培訓、erp培訓若干、基本作業(yè)系統(tǒng)培訓且有講稿); 3，開發(fā)erp及其他管理系統(tǒng)(delphi+sqlserver,且有作品); 4，信息化任務(wù)之規(guī)范化(制度、賬務(wù)、基本作業(yè)系統(tǒng)且有資料)的訂立、推行、維護5,基本作業(yè)系統(tǒng)：a,建立、實施、維護文件服務(wù)器系統(tǒng)與網(wǎng)域管理系統(tǒng)(win2003server)、企業(yè)郵局系統(tǒng)(linuxcentos+postfix+extmail且有作品)。 b,規(guī)劃、實施、維護各it弱電系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng))，本企業(yè)及時推行，提高企業(yè)管理與運營效率。 c,監(jiān)控信息系統(tǒng)運行狀況，管控it機房，管理各種信息設(shè)備，計劃合理利用信息資源。集成化系統(tǒng)(erp\crm\mes\wms等)的規(guī)劃、推行、擴展、維護 a,根據(jù)企業(yè)情況，規(guī)劃適合本企業(yè)的信息化方針及政策并努力推行。 篇二 作為it工程師，以下是我的自我評價： 十年中型企業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗，擅長企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)項目規(guī)劃、選型、實施、運維。 七年的中型企業(yè)it管理經(jīng)歷，具有較強的項目團隊領(lǐng)導能力，擅于溝通協(xié)調(diào)，激勵團隊完成目標。 精通windowsserver，ad域管理,isaserver,組策略、dfs等基礎(chǔ)架構(gòu)實施運維。熟悉信息安全、存儲備份、群集技術(shù)、sqlserver、hyper-v以及企業(yè)私有云解決方案。掌握linux系統(tǒng)管理、思科路由器、交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作原理及基本配置。 在企業(yè)內(nèi)部it網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)部署運維、網(wǎng)絡(luò)維護以及故障排除等方面有著豐富經(jīng)驗。敬業(yè)主動、適應(yīng)力強、有很強的團隊合作意識和責任心，善于學習新知識，勇于迎接新事物的挑戰(zhàn) 工作業(yè)績： 1、完成江門倉碼辦公大樓網(wǎng)絡(luò)布線 2、開發(fā)并實施工資管理系統(tǒng) 3、開發(fā)并實施物料管理系統(tǒng) 4、開發(fā)并實施機械設(shè)備管理系統(tǒng) 篇三 在工作了一段時間之后，這是我對自己的自我評價： 1、負責中國外運江門區(qū)域三家子公司以及5個分支辦事處it全面工作 2、負責中國外運江門區(qū)域三家子公司日常it網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)運維工作 3、制定和完善公司信息技術(shù)管理制度，并推動實施、改進、完善 4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織擬定公司it工作計劃與it預算并跟進實施、監(jiān)控與檢查 5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要推動、建設(shè)、完善企業(yè)內(nèi)部信息化平臺 6、制定部門內(nèi)部工作管理制度、運維流程，執(zhí)行實施并持續(xù)跟進 7、加強與集團上級公司、其它區(qū)域兄弟公司、公司內(nèi)部各部門的協(xié)作配合，處理好銜接協(xié)調(diào)事宜 工作業(yè)績： 1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)部署：部署windowsactivedirectory單域多站點網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)集中化管理，提高運維效率，增強信息安全，降低了管理成本。 2、網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化：部署防火墻實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)分割，部署企業(yè)級防病毒軟件和wsus補丁自動更新策略，提供了安全穩(wěn)定、高效可控的網(wǎng)絡(luò)平臺。 3、信息化系統(tǒng)建設(shè)與實施：廣東省公司實施上線倉碼與貨代兩大版塊信息系統(tǒng)，公司業(yè)務(wù)運營實現(xiàn)全程信息化管理。完成exchange郵件系統(tǒng)部署實施，進一步提高企業(yè)信息安全。推動實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使公司所有資產(chǎn)與物料管理信息化和電子流。實施了物流倉庫wms管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫條碼管理，降低了進出倉差錯率和管理成本。 4、增值服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)：部署了企業(yè)內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)，增強內(nèi)部溝通協(xié)作能力。實施企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳真系統(tǒng)，節(jié)約辦公成本。實施dfs文件服務(wù)器，提供工作文檔集中存儲能力，保障了移動辦公需求和數(shù)據(jù)文檔安全。 5、it團隊建設(shè)：主動對it團隊進行技能培訓和技術(shù)分享，在實際工作中引導團隊成長和進步，實現(xiàn)團隊成員一才多能的效果，既調(diào)動了團隊戰(zhàn)斗力凝聚力，又很好的解決了人手不足的問題。 6、配合中國外運廣東省公司信息化：帶領(lǐng)it團隊配合上級公司完成集團信息化建設(shè)。