軟件測(cè)試面試前的最后一波惡補(bǔ)！不要打沒有準(zhǔn)備的仗。想要拿到心儀的offer，光有相應(yīng)的技術(shù)水平是不夠的，還是要提前做好面試題的熟悉以及學(xué)習(xí)一些面試時(shí)的技巧，否則，就算是金子也很可能會(huì)被埋沒了。下面給詳細(xì)講講一些面試中比較常見的題吧！1、軟件測(cè)試的流程是什么？分析：每當(dāng)hr問一個(gè)問題的時(shí)候，我們都必須在腦海里先想一下他是想通過這個(gè)問題獲取哪些信息，做好了這步先行工作再回答就比較穩(wěn)健了。如果有工作經(jīng)驗(yàn)，那么直接按照公司流程去答就可以了，如果你剛轉(zhuǎn)行或者是才實(shí)習(xí)，那就按下面的標(biāo)準(zhǔn)回答走就行了?；卮穑喉?xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目需求文檔給到開發(fā)，開發(fā)記錄文檔內(nèi)需求不明確或者遺漏點(diǎn)做好準(zhǔn)備，然后在需求評(píng)審會(huì)議上，各開發(fā)人員提出自己的疑問并解決，需求評(píng)審最終得到一份需求規(guī)格說明書。（需求評(píng)審階段）評(píng)審?fù)ㄟ^后，開發(fā)這邊的經(jīng)理就開始編寫開發(fā)計(jì)劃，測(cè)試經(jīng)理編寫測(cè)試計(jì)劃，計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^后開發(fā)人員進(jìn)行程序的開發(fā)，測(cè)試人員開始測(cè)試用例的編寫。當(dāng)項(xiàng)目的第一個(gè)版本出來后，開發(fā)負(fù)責(zé)第二個(gè)版本的迭代，而測(cè)試這邊對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試并記錄追蹤管理bug，直到項(xiàng)目迭代完畢。（產(chǎn)品研發(fā)階段）項(xiàng)目迭代完畢并修復(fù)大部分的bug后，測(cè)試這邊開始進(jìn)行總結(jié)，最終產(chǎn)出一份測(cè)試報(bào)告書，記錄此次的測(cè)試工作及項(xiàng)目存在的問題。（產(chǎn)品發(fā)布階段）2、測(cè)試用例主要有哪些元素？分析：每家公司用的模板都不盡相同，所以內(nèi)容也是多種多樣的，你只需要把基本的元素回答出來就行了。回答：測(cè)試用例的主要元素有：ID、標(biāo)題、模塊、預(yù)置條件、操作步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果、是否通過等等3、軟件測(cè)試有什么策略和階段？分析：策略就是你是以什么樣的思路去測(cè)試，或者是通過什么樣的技術(shù)或者步驟去執(zhí)行等等?；卮?：軟件測(cè)試的策略主要有：動(dòng)態(tài)、靜態(tài)測(cè)試；白盒、黑盒測(cè)試。測(cè)試階段按照研發(fā)順序分別是：單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試，有些公司還會(huì)有驗(yàn)收測(cè)試；（單元測(cè)試開發(fā)在調(diào)試代碼時(shí)就完成，集成測(cè)試也是，但是有時(shí)測(cè)試人員也需要進(jìn)行集成測(cè)試；測(cè)試人員平時(shí)主要的工作就是系統(tǒng)測(cè)試，驗(yàn)收測(cè)試是客戶參與進(jìn)行的測(cè)試）；4、測(cè)試用例是什么？有什么作用？回答：測(cè)試用例實(shí)際上就是預(yù)設(shè)好一個(gè)特定的場(chǎng)景，讓軟件再這個(gè)場(chǎng)景中運(yùn)行，以檢驗(yàn)程序是否給出正確反應(yīng)，來衡量軟件是否正確滿足了客戶需求。作用：1、避免盲目測(cè)試并提高測(cè)試效率；在軟件版本更新之后只需要少量修改即可開展測(cè)試工作，提高工作效率，大幅度縮短測(cè)試周期。2、可以直觀看出哪些是測(cè)試重點(diǎn)，測(cè)試用例是測(cè)試工作的見證，可以看到測(cè)了哪些功能，又有哪些模塊沒有測(cè)。3、測(cè)試用例是量化測(cè)試工作的方法之一。5、你平時(shí)是怎么設(shè)計(jì)測(cè)試用例的？分析：這個(gè)問題的點(diǎn)主要考察是否掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法，在回答之后，HR可能會(huì)繼續(xù)追問某種設(shè)計(jì)方法的概念或者實(shí)例，這時(shí)舉例說明即可；如：等價(jià)類劃分法就是把程序的輸入域劃分成等價(jià)類，從每個(gè)部分中選取少數(shù)代表性數(shù)據(jù)當(dāng)做測(cè)試數(shù)據(jù)?；卮穑涸O(shè)計(jì)測(cè)試用例一般都會(huì)使用到等價(jià)類、邊界值、場(chǎng)景/流程法、因果圖還有錯(cuò)誤推測(cè)法；6、你們公司的需求評(píng)審是怎么進(jìn)行的？分析：需求評(píng)審，就是對(duì)客戶需求，軟件各個(gè)模塊之間模糊的點(diǎn)進(jìn)行審查，排除不理解或者沒有考慮到的點(diǎn)?；卮穑盒枨笤u(píng)審，在一些分工比較明確的公司，都是由PD負(fù)責(zé)，需求確認(rèn)好后再下發(fā)到開發(fā)和測(cè)試部門；分工不怎么明確的公司可能就是開發(fā)測(cè)試產(chǎn)品等大家坐在一起共同探討；評(píng)審形式一般分為線上和線下兩種方式，負(fù)責(zé)人一般會(huì)提前把需求文檔下發(fā)到大家手上供大家整理各自的疑惑點(diǎn)，為后續(xù)的評(píng)審會(huì)議做準(zhǔn)備。7、還有什么想要問我的嗎？分析：這個(gè)問題在每個(gè)面試的尾聲都會(huì)被問到，如果你直接回答沒有，會(huì)讓hr有種你不在意這份工作的感覺，如果你問得多了又會(huì)顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，所以問題一般控制在2-3個(gè)就差不多。直接說沒有，會(huì)讓HR覺得你不關(guān)心這個(gè)崗位，問的多了又會(huì)顯得面試之前沒有做好充分的準(zhǔn)備。所以問題一般控制在兩到三個(gè)比較好?；卮穑?、公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前是什么規(guī)模？開發(fā)和測(cè)試分別有多少人？2、公司今后的業(yè)務(wù)方向是什么？3、如果我入職了，我的主要工作職責(zé)是什么？以上！