考試系統(tǒng)集成工程師帶什么筆
超超超級(jí)棒的
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樓主你好：報(bào)考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師除了要自行準(zhǔn)備教材外，還需要在考試報(bào)名時(shí)間內(nèi)，到當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)上自行報(bào)名，填寫一些基本的信息，其他的就沒有什么了，準(zhǔn)備電子免冠照片，考試通過后準(zhǔn)備1寸免冠照片，就是這些，沒別的，再有就是需要網(wǎng)上交納報(bào)名費(fèi)，這個(gè)需要你開通網(wǎng)上銀行，希望可以幫到你，?？荚囃ㄟ^~
晴空，朗照
中級(jí)集成項(xiàng)目管理工程師考試應(yīng)注意：1、看到有技術(shù)人員出身做項(xiàng)目經(jīng)理就要回答在信息系統(tǒng)工程中，開發(fā)和管理是兩條不同的主線，開發(fā)人員所需要的技能與管理人員所需要的技能很不一樣。角色定位可能不好，沒有站在項(xiàng)目經(jīng)理的角度管理項(xiàng)目，所以需要給他培訓(xùn)。2、看到身兼數(shù)職就要回答可能沒有多少時(shí)間去學(xué)習(xí)管理知識(shí)，去從事管理工作。一人承擔(dān)兩個(gè)角色的工作，導(dǎo)致工作負(fù)荷過載，身心疲憊，其后果可能給全局帶來不利影響。3、看到新技術(shù)，就要想到風(fēng)險(xiǎn)，接著就是應(yīng)該對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，，然后監(jiān)控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，或者找合適的人選從事這項(xiàng)工作，最后實(shí)在不行就外包。4、看到有人對(duì)項(xiàng)目不滿意就要回答可能沒有建立有效的溝通機(jī)制和方式、方法，缺乏有效的項(xiàng)目績(jī)效管理機(jī)制，需要加強(qiáng)溝通。5、看到亦更的方面就一定是變更的三個(gè)要索:書面申請(qǐng)，審批和確認(rèn)，跟蹤變更過程。這三個(gè)方面缺一不可。6、看到由客戶驗(yàn)收不通過，往往需要說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)沒有得到認(rèn)可或確認(rèn)，沒有驗(yàn)收測(cè)試規(guī)范和方法等。7、只要是與人有關(guān)的問題均可以找到溝通方面的答案。也就是溝通不到位。8、看到過了一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn)為題就說監(jiān)控不力，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題9、看到里程碑或一些時(shí)間做的很緊促，就說沒有冗余考慮風(fēng)險(xiǎn)的想法10、看到因?yàn)橥獠恳蛩貙?dǎo)致的項(xiàng)目的延工等等就要想到?jīng)]有考慮外在因素的影響，這個(gè)可以結(jié)合變更5個(gè)理由來考慮。11、看到有爭(zhēng)執(zhí)就要想到是不是溝通有問題。或者計(jì)劃做的不夠周明12、看到多頭匯報(bào)的問題，就要想到項(xiàng)目章程或者考慮多頭回到導(dǎo)致信息溝通不暢道或者沖突產(chǎn)生等等。這個(gè)可以結(jié)合沖突產(chǎn)生的根源來考慮。各知識(shí)領(lǐng)域常見問題(原因、措施、教訓(xùn))匯總(需記憶要點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整答案):一、合同管理的常見問題:1沒有簽訂合同或缺少某些條款;2合同條款約定不明(時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、費(fèi)用等);3.合同執(zhí)行過程中沒有留下相應(yīng)的記錄;4.項(xiàng)目變更中沒有相應(yīng)的進(jìn)行合同變更二、變更中常見的問題:1，沒有按照變更要求處理更過程:2，變更要求沒有留下書面記錄:3，是否接受或拒絕變更，不應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自決定:4，項(xiàng)目變更后有沒有相應(yīng)的變更合同三、項(xiàng)目管理計(jì)劃的常見問題:1.計(jì)劃的制定不應(yīng)由一人進(jìn)行，應(yīng)全員參與;2.項(xiàng)目計(jì)劃制定考慮不周，缺少對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)的考慮和應(yīng)對(duì)策略；3.計(jì)劃沒有得到評(píng)審和批準(zhǔn)便執(zhí)行;4.項(xiàng)目情況發(fā)生變化后沒有相應(yīng)的變更計(jì)劃;5計(jì)劃的變更沒有按照變更流程的要求進(jìn)行(詳見變更中常見的問題)四、范圍管理中的常見問題:1，沒有制定范圍管理計(jì)劃或計(jì)劃安排不合理；2.范圍定義不充分(或沒有做好需求分析、調(diào)研等工作)；3缺少范圍確認(rèn)環(huán)節(jié)(或項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)等沒有得到用戶的正式評(píng)宙)；4.范圍控制存在問題(詳見變更中常見的問題)五、進(jìn)度管理中的常見問題:1，沒有制定進(jìn)度訃劃或計(jì)劃考慮不周(主要是沒有預(yù)留應(yīng)急時(shí)間儲(chǔ)備或儲(chǔ)備不足)；2.活動(dòng)資源估算(或歷時(shí)估算)不準(zhǔn)確；3.項(xiàng)目存在延期趨勢(shì)時(shí)沒有及時(shí)更新進(jìn)度計(jì)劃并與xx溝通；4.壓編進(jìn)度的方式不合理(趕工、快速跟進(jìn))；5.項(xiàng)目發(fā)生事實(shí)上的延期后沒有按照變更流程的要求處理工程延期(詳見變更中的常見問題)六、質(zhì)量管理中的常見問題:1.沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃;2質(zhì)量職責(zé)分配不合理，主要是沒有QA，或QA不獨(dú)立于項(xiàng)目組，或QA沒有全程參與項(xiàng)目;3.質(zhì)量控制缺少必要的環(huán)節(jié)(評(píng)審、測(cè)試)；4.質(zhì)量控制方法不合理，效果不佳(評(píng)審 測(cè)試)；5，沒有按照變更流程的要求處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))的變更(詳見變更中的常見問題)七、人力資源管理(或團(tuán)隊(duì)組建、建設(shè)和管理)中的常見問題:1.組建團(tuán)隊(duì)存在問題(選人、挑人存在問題)；2，建設(shè)團(tuán)隊(duì)存在問題(或沒有采取有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施)；3，沒有對(duì)人員實(shí)行績(jī)效考評(píng)或相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；4團(tuán)隊(duì)管理存在問題，主要是沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)沖突并分析原因，采取有效的沖突管理措施。八，共性問題:1.沒有做好xx和xx的溝通:的經(jīng)驗(yàn)不足(非常重要，中級(jí)、高級(jí))IT佬的未來：項(xiàng)目管理工程師記憶辦法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師記憶法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師記憶IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師記憶4IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項(xiàng)目工程師5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師記憶8IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師記憶9金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）2金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）3金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）4金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）5金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）6金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)答題（中級(jí)）7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目溝通管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背溝通渠道的計(jì)算IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背沖突解決IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背人力資源管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背計(jì)算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背ETC/EACIT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目績(jī)效公式IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目成本預(yù)算步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目成本估算步驟IT佬的未來：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未來：項(xiàng)目成本估算的主要步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目成本管理IT佬的未來：項(xiàng)目干系人管理的具體內(nèi)容IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背成本計(jì)算英語IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背六時(shí)圖IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背質(zhì)量管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背范圍變更管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背WBS分解步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目范圍管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目章程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背項(xiàng)目整理管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之必背過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）必背V模型IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之干系人應(yīng)用題IT佬的未來：請(qǐng)列出項(xiàng)目干系人管理包括哪些內(nèi)容IT佬的未來：結(jié)合案例，請(qǐng)補(bǔ)充干系人清單IT佬的未來：【問題3】(5分)IT佬的未來：試題三(17分)IT佬的未來：項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制IT佬的未來：六西格瑪管理法是個(gè)什么東西IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項(xiàng)目工程師（什么圖）IT佬的未來：項(xiàng)目質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)IT佬的未來：計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件IT佬的未來：老是記不住OSI七層協(xié)議IT佬的未來：網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)IT佬的未來：（軟考）信息安全的基本要素IT佬的未來：（軟考）大數(shù)據(jù)IT佬的未來：（系統(tǒng)集成）十大管理五大過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成必考計(jì)算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成經(jīng)典計(jì)算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成（中級(jí)）新舊七種質(zhì)量工具IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師計(jì)算題——期望貨幣值(EMV)計(jì)算IT佬的未來：質(zhì)量控制成果IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）案例分析1IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）案例分析2IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之溝通管理計(jì)劃IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之項(xiàng)目建議書IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）之產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出4IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出3IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師IT佬的未來：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師輸入與輸出
竹林聽雨57
第一、考試須帶證件及物品清單1、準(zhǔn)考證準(zhǔn)考證是考生進(jìn)入考場(chǎng)，參加考試的必備證件，考生在打印之后一定要妥善保管，同時(shí)可以多打印幾張以防丟失，考生在打印準(zhǔn)考證之后一定要核對(duì)準(zhǔn)考證上信息與本人是否相符，如有相關(guān)問題一定要記得聯(lián)系考試單位。準(zhǔn)考證不得涂改或轉(zhuǎn)借他人，也不得用于記錄考試試題或答案等相關(guān)信息。2、身份證等有效證件身份證要在有效期內(nèi)，需要攜帶原件，沒有身份證無法參加考試。有效證件包括：居民身份證、社會(huì)保障卡、軍官證、士兵證、港澳臺(tái)居民身份證明、外籍人員護(hù)照、外國(guó)人永久居留證明、境外永久居留證。身份證更換中或遺失的考生，可憑有效期內(nèi)的臨時(shí)身份證入場(chǎng)考試，但公安局開具的身份證更換憑條等不能作為身份證件參加考試。3、考試工具①透明文具袋為了更好的保管考試物品，可以準(zhǔn)備一個(gè)透明文具袋，記住是透明的，方便監(jiān)考老師檢查，也方便自己檢查。②2B鉛筆和卷筆刀2B鉛筆盡量到正規(guī)的文具店購(gòu)買，以免買到假貨，買的時(shí)候要用一下，以免不好用，影響考試情緒，同時(shí)以防丟失，2B鉛筆可以多買一支。③橡皮擦建議大家用平時(shí)練習(xí)時(shí)用的橡皮擦，因?yàn)樾沦I的可能太硬或太軟不好用，當(dāng)然你也可以買了之后在考試前先用一下。④黑色簽字筆不要買筆芯太細(xì)的，因?yàn)殚喚硎且獟呙璧诫娔X上的，筆芯太細(xì)怕屆時(shí)掃描到電腦上看不清。一般來說，考試要求使用毫米黑色簽字筆，以方便機(jī)器掃描、網(wǎng)上閱卷。⑤作圖工具系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師一般來說是用不上的，但帶一把直尺或者三角尺也是可以的，說不定會(huì)派上用場(chǎng)。4、防疫證明①健康碼等“健康碼”“個(gè)人健康安全考試承諾書”“通信大數(shù)據(jù)行程卡”“新冠病毒核酸檢測(cè)陰性證明”等，具體以當(dāng)?shù)乜荚嚻陂g疫情防控規(guī)定為準(zhǔn)。②口罩有些考點(diǎn)要求全程佩戴口罩，有些考點(diǎn)要求視情況而定，在部分情況下需要戴口罩，總之口罩要自備。③核酸證明考生參加考試需提供24-48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測(cè)陰性證明，對(duì)于有省外旅居史和無省外旅居史的考生所示要求不同，各地區(qū)對(duì)核酸檢測(cè)證明所要求的時(shí)間也不同，具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)匕l(fā)布的防疫通知公告為準(zhǔn)。點(diǎn)擊查看：2022年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師準(zhǔn)考證打印及防疫要求匯總5、生活用具①手表一般來說是不需要帶的，因?yàn)榭紙?chǎng)一般有掛鐘可以計(jì)算時(shí)間，同時(shí)考前也要問一下老師是否可以帶進(jìn)考場(chǎng)，不過可以肯定的是電子手表是不能帶的，要帶也是帶機(jī)械表。②紙巾一般來說紙張類的東西是不允許帶的，需要放在考場(chǎng)指定位置，如想要帶，請(qǐng)咨詢老師是否可以帶。③水在老師同意下方可帶入考場(chǎng)，考試時(shí)要把蓋子蓋好，放在不宜觸碰到的地方，以防不小心打濕試卷。④傘天氣變化多端，帶把雨傘是很有必要的，無論是考前去考點(diǎn)、考中休息吃飯、考后回家，要是下雨沒傘都很麻煩。第二、參考溫馨提示1、不確定是否可以帶進(jìn)考場(chǎng)的東西，在考前一定要詢問監(jiān)考老師，同時(shí)把不能攜帶的物品放在指定位置2、應(yīng)試人員只準(zhǔn)攜帶黑色簽字筆、鋼筆、2B鉛筆、削筆刀、橡皮、直尺等進(jìn)入考場(chǎng)，不得攜帶任何書籍、筆記、紙張、計(jì)算器、報(bào)刊、手機(jī)、手環(huán)、電子設(shè)備及通訊工具等考試中禁止使用的物品進(jìn)入考場(chǎng)。3、規(guī)定在答題卡上答題的部分，一律按要求用2B鉛筆在答題卡上填涂對(duì)應(yīng)的信息點(diǎn)，不用2B鉛筆在規(guī)定位置填涂或在試題本上作答的一律無效。規(guī)定在答題紙上答題的考試科目，應(yīng)試人員必須使用黑色簽字筆、鋼筆在規(guī)定的題號(hào)和區(qū)域內(nèi)作答，超出區(qū)域的作答不予評(píng)分，答題字跡要清楚和工整。如有選做題，必須準(zhǔn)確填涂選題框，否則會(huì)影響閱卷及得分。4、應(yīng)試人員應(yīng)確保答題卡（紙）版面整潔、干凈、平整，嚴(yán)禁亂涂亂畫或折疊，不得在答題卡（紙）規(guī)定以外位置標(biāo)注本人信息或者其他特殊標(biāo)記。5、如果考場(chǎng)離你家較遠(yuǎn)，建議在考場(chǎng)附近開一間房住下，而且如果要預(yù)定酒店賓館，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)定。6、如果從家里開車前往考場(chǎng)，要提前一段時(shí)間出發(fā)，以免路上堵車造成考試遲到。7、提前買好早餐，不吃早餐會(huì)造成血糖低，影響考試發(fā)揮。8、根據(jù)疫情防控要求提前達(dá)到考場(chǎng)，一般會(huì)要求提前個(gè)小時(shí)到考場(chǎng)，具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)匾鬄闇?zhǔn)。9、打印準(zhǔn)考證之后我們就會(huì)知道考點(diǎn)地址和各科目考試的考場(chǎng)號(hào)、座位號(hào)等信息。今天還沒去踩點(diǎn)的考生一定要去一下，了解下具體位置和行車路線，特別是離考點(diǎn)比較遠(yuǎn)的考生更需要這樣做。在踩完點(diǎn)之后，要熟悉到達(dá)線路，估算路上所需時(shí)間，考慮到各種因素，比如交通怎么樣?會(huì)不會(huì)堵車?公交怎么坐?地鐵怎么坐?騎自行車會(huì)不會(huì)快一點(diǎn)?大概需要多長(zhǎng)時(shí)間?這些要考慮清楚，確?？荚嚠?dāng)天能夠按時(shí)到達(dá)考點(diǎn)。第三、注意考場(chǎng)飲食、休息、解壓1、飲食方面飲食方面按照平時(shí)的飲食習(xí)慣即可，不要因?yàn)榭荚嚩貏e準(zhǔn)備什么特殊的“補(bǔ)腦”食物，同時(shí)也不要吃辛辣食品，考試當(dāng)天可以吃點(diǎn)清淡有營(yíng)養(yǎng)的早餐，但別喝太多水，畢竟考試中途上廁所是比較麻煩的。2、休息方面考前要注意休息，千萬別熬夜復(fù)習(xí)，也不要過度緊張導(dǎo)致睡不著。早睡早起，畢竟今年要提前很久達(dá)到考點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置好鬧鐘，不要睡過頭了。3、情緒方面“考前焦慮”不可避免，但不要過度緊張，放松心情，從容赴考!良好的應(yīng)考情緒是我們正常發(fā)揮乃至超常發(fā)揮的重要條件之一。
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師各科目的考試形式都是筆試，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要各科目在一次考試中均及格才算合格，單科及格的成績(jī)不保留，也不能轉(zhuǎn)移到下次考試時(shí)使用。軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師所有科目都是筆試，沒有上機(jī)考試。根據(jù)原人事部、原信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試暫行規(guī)定〉和〈計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試實(shí)施辦法〉的通知》（國(guó)人部發(fā) [2003] 39 號(hào)），計(jì)算機(jī)資格考試納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃。通過考試獲得證書的人員，表明其已具備從事相應(yīng)專業(yè)崗位工作的水平和能力，用人單位可根據(jù)工作需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師）。根據(jù)軟考考場(chǎng)規(guī)則，人員只準(zhǔn)攜帶黑色、藍(lán)黑簽字筆、鋼筆或圓珠筆、2B鉛筆、削筆刀、橡皮、直尺等進(jìn)入考場(chǎng)，開考后不得相互借用文具。人員不得攜帶任何書籍、筆記、紙張、計(jì)算器、報(bào)刊、手機(jī)、電子設(shè)備及通訊工具等考試中禁止使用的物品進(jìn)入考場(chǎng)。人員應(yīng)自覺維護(hù)考試工作場(chǎng)所秩序，服從考試工作人員管理，遵守考場(chǎng)紀(jì)律，違紀(jì)違規(guī)者，按照《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部令第31號(hào)）嚴(yán)肅處理?？荚嚱Y(jié)束鈴響，人員應(yīng)立即停止答題，將答題卡（紙）反面向上放在桌子上，經(jīng)監(jiān)考人員允許后方可離開考場(chǎng)。溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，獵考網(wǎng)提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！ 下方免費(fèi)復(fù)習(xí)資料內(nèi)容介紹：2022下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)口訣 格式：DO大小： 2023年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題解析（下午題） 格式：PDF大?。嘿Y格考試有疑問、不知道如何總結(jié)考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚報(bào)考考試當(dāng)?shù)卣?，點(diǎn)擊底部咨詢獵考網(wǎng)，免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料
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