監(jiān)理工程師操作規(guī)程培訓(xùn)
默灬小米
我們的2016
如何做好一名合格的專業(yè)監(jiān)理工程師一、必須熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件 作為一名監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程強制性條文》等有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，掌握《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》，熟悉監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，要知道自己是做什么的，應(yīng)當(dāng)做些什么，怎樣去做，這才是做好監(jiān)理工程師的首要條件。 二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德 1、首先應(yīng)熱愛本職工作，熱愛建筑事業(yè)，對國家、對人民有強烈的責(zé)任感，對自己參建的工程項目要由事業(yè)心、成就感，對自己從事的職業(yè)有信心、有光榮感，這樣才能一心一意投入項目建設(shè)中，去認(rèn)真研究問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能維護(hù)工程建設(shè)法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，才能真正為項目建設(shè)服務(wù)。 2、要有開朗的性格、豁達(dá)的心情，要善于擺正自己的位置，善于溝通，處理好各方的關(guān)系，對參建各方應(yīng)保持不卑不亢的態(tài)度，要維護(hù)、尊重各建方的合法利益、意見及建議，對施工單位亦無理由高人一等，對自己尚未弄清楚的問題，切忌指手畫腳，武斷行事。 3、要有科學(xué)、公正的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德，作為項目監(jiān)理機構(gòu)的中堅力量，專業(yè)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德水準(zhǔn)至關(guān)重要，堅持以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的條文作為行動準(zhǔn)則，規(guī)范監(jiān)理行為，本著公平、公正、獨立的原則，自覺維護(hù)建設(shè)單位、施工單位的合法利益，自身應(yīng)具備廉潔奉公、為人民真正辦事、認(rèn)真負(fù)責(zé)的高尚情操，在施工過程中要用設(shè)計文件、國家有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去要求，堅決杜絕“吃”“拿”“卡”“要”等腐敗現(xiàn)象，以防給國家利益、人民生命財產(chǎn)安全帶來損失，給工程建設(shè)項目留下隱患，只有這樣才能贏得建設(shè)單位的信任、施工單位的尊重，才有利于工程建設(shè)。 三、要有健康的身體，過硬的基本功和勤奮的工作作風(fēng) 1、施工現(xiàn)場日常大量具體的監(jiān)理工作是由專業(yè)監(jiān)理工程師完成的，這就需要深入工程現(xiàn)場，不管是在露天，還是在高空，也不管是風(fēng)雨或是嚴(yán)寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關(guān)問題，因此監(jiān)理工程師的身體必須適應(yīng)施工現(xiàn)場流動性大，工作和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環(huán)境，因此，一名監(jiān)理工程師必須要有一個健康的身體。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師對自己負(fù)責(zé)的專業(yè)一定要精通，要熟悉與本專業(yè)有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是提高技能水平的保證，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工程師手中的法寶和武器。施工過程中，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就是尺度，對本專業(yè)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先防止應(yīng)有較豐富的實踐經(jīng)驗，要做好事前控制，所以說“一個合格的監(jiān)理工程師，不再于他處理了多少既往成實的問題，更多的體現(xiàn)于發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、杜絕了多少問題、事故的發(fā)生”，隨著科技的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)將在建筑領(lǐng)域有更多的應(yīng)用，理論只是監(jiān)理工程師儲備的一個方面，只有儲備更多的實踐經(jīng)驗才能更好的運用建設(shè)工程規(guī)范，才能在監(jiān)理工作中不出紕漏。善于學(xué)習(xí)和借鑒兄弟監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況，思考制定切實可行監(jiān)理辦法，不斷提升自己的管理水平，擅于總結(jié)歸納自己好的工作經(jīng)驗和方法，保持自身監(jiān)理特色，夯實競爭基礎(chǔ)，自我加壓，敢于向“高手”挑戰(zhàn)，才能不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。 3、要培養(yǎng)扎實、勤奮的工作作風(fēng)
碎花花11
施工階段的監(jiān)理工作,簡單的說就是：“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”主要工作內(nèi)容監(jiān)理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。1, 工程進(jìn)度控制2， 工程質(zhì)量控制3, 工程投資控制4, 工程安全生產(chǎn)控制兩管” 是1,合同管理及信息管理,一協(xié)調(diào)是全面地組織甲，乙及三方的協(xié)調(diào).以上是監(jiān)理工程師工作內(nèi)容,那么你要學(xué)的就是,施工技術(shù)中的進(jìn)度控制內(nèi)容,如施工網(wǎng)絡(luò)圖,橫道圖,流水作業(yè),等,在質(zhì)量控制中你除了學(xué)質(zhì)量控制方法,還要學(xué)很多工程的檢驗規(guī)范,在投資控制中,要學(xué)好資金的流量,利息的計算,及工程造價的計算等內(nèi)容,在工程安全生產(chǎn)控制方面.你要學(xué)了施工安全的操作規(guī)程及方法,臨時用電的配電等內(nèi)容.對合同的管理和信息管理,要對合同法,等內(nèi)容要學(xué)好,協(xié)調(diào)就是充分運用公關(guān)知識處理好三者的關(guān)系,另外還要學(xué)好.建筑中的各種法律法規(guī).
woshiyujiaolong
《建設(shè)工程合同管理》 《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》 《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》 《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》 今年他們請到了“中國監(jiān)理之父”來烏市授課，聽說受到培訓(xùn)的學(xué)員通過率在80%以上你可以咨詢一下4007－360－660 他們從報考到培訓(xùn)都有很完善的流程
小北京西城
國家注冊監(jiān)理工程師是經(jīng)中華人民共和國建設(shè)部、人事部認(rèn)定或經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格取得《中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書》后，由專門注冊部門考核取得《監(jiān)理工程師崗位證書》的建設(shè)監(jiān)理人員?？荚嚳颇浚嚎荚囋O(shè)4個科目，具體是：《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。其中，《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》為主觀題，在試卷上作答；其余3科均為客觀題，在答題卡上作答。 成績管理：參加全部4個科目考試的人員，必須在連續(xù)兩個考試年度內(nèi)通過全部科目考試；符合免試部分科目考試的人員，必須在一個考試年度內(nèi)通過規(guī)定的兩個科目的考試，方可取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。
小草兒嬢嬢
影響建筑工程施工安全的因素和控制安全的環(huán)節(jié)較多。根據(jù)《建筑法》，施工總承包單位是施工現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任人，但由于部分施工總包的現(xiàn)場安全保證體系不完善，工地安全管理上的松懈，易造成大量安全事故的發(fā)生。于是，政府對作為項目建設(shè)第三方的監(jiān)理單位陸續(xù)提出了安全監(jiān)理和安全監(jiān)督與管理的職能要求。監(jiān)理對施工安全的控制也從后臺逐漸走向前臺，安全控制責(zé)任日益加重。事實上，在施工實物形成過程中，在保證工程質(zhì)量的同時，必須保證許多施工安全措施的切實落實。如現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)施工中模板支撐系統(tǒng)既為施工技術(shù)措施，又是保證結(jié)構(gòu)安全的措施，可見質(zhì)量和安全是密不可分的。為了規(guī)范公司所有監(jiān)理項目部安全監(jiān)理或安全控制與管理的行為，公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草了《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》，現(xiàn)將安全監(jiān)理程序、要求和工作要點等主要內(nèi)容加以介紹，請各項目部按照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同中約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容，在確保監(jiān)理人員自身安全的前提下，積極主動地開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，確保監(jiān)理委托合同得以準(zhǔn)確和規(guī)范的履行。1安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位加強對發(fā)包工程的安全管理；督促、審查施工單位編制安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，并監(jiān)督實施；督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施（如：基坑圍護(hù)、臨時用電、腳手架、塔吊和井架等）；核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測報告與準(zhǔn)用證；監(jiān)督施工過程中的人、機和施工環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時消除隱患；協(xié)助參與對工程安全事故的分析和處理；定期向建設(shè)單位報告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。2、安全監(jiān)理保證體系安全監(jiān)理工作按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、專人負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理；工程建設(shè)監(jiān)理項目部現(xiàn)場監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由經(jīng)公司正式任命的項目總監(jiān)負(fù)責(zé)在監(jiān)理項目部按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定落實各項安全監(jiān)理工作；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目部實施安全監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；各項管部應(yīng)負(fù)責(zé)配備符合條件的安全監(jiān)理人員和與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并定期監(jiān)督檢查監(jiān)理項目部按照作業(yè)指導(dǎo)書的各項規(guī)定實施安全監(jiān)理工作的情況，定期向公司匯報所屬監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作情況；監(jiān)理項目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師（市政工程監(jiān)理項目部和承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理項目部必須專職設(shè)立），在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全監(jiān)理工作。3安全監(jiān)理工作程序及要求項目總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度，必要時應(yīng)報建設(shè)單位備案；安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計及本作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，在工程開工前編制"安全監(jiān)理工作實施細(xì)則"，大型復(fù)雜工程項目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險點及其控制要點，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)"安全監(jiān)理工作實施細(xì)則"，必要時召開專題會議向施工承包單位進(jìn)行交底；在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員研究設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時傳達(dá)建設(shè)單位的文件和會議精神等，并在監(jiān)理項目部內(nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師按附表一的要求，審查施工承包單位編制的各類安全施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的"安全管理協(xié)議書"和"施工安全總交底記錄"，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強制性標(biāo)準(zhǔn)不符的應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充；安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容（市政工程或承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的應(yīng)獨立記錄安全監(jiān)理日記，記錄每天開展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項（包括安全監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場安全狀況、處理意見等內(nèi)容）。日記中涉及書面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記；監(jiān)理項目部應(yīng)與監(jiān)理工作月報同步編制"安全監(jiān)理工作月報"，經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后，作為監(jiān)理工作月報的附件報建設(shè)單位；總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制"工程項目建設(shè)安全監(jiān)理工作計劃表"，確定各階段的施工安全風(fēng)險點，并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。施工安全風(fēng)險點的確定可參見"工程建設(shè)安全風(fēng)險點示例表"的內(nèi)容確定；安全監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，并按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫"安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄"。相關(guān)的監(jiān)理監(jiān)控要點應(yīng)參照《安全監(jiān)理工程師日常巡視監(jiān)控要點》的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)[1][2][3][4]下一頁來源于建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書提要：安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查"三寶"、"四口"的防護(hù)工作，督促總包單位做好對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等的防護(hù)工作。在施工作業(yè)面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施來源于的重大安全隱患應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報。有條件的監(jiān)理項目部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。"安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄"應(yīng)作為編制"安全監(jiān)理工作月報"和簽發(fā)"安全監(jiān)理工程師通知單"的依據(jù)之一；項目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程是：檢查上次會議執(zhí)行情況，匯報進(jìn)度情況，施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況，及必要的新議程，并確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員。由監(jiān)理項目部根據(jù)會議情況專項編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要》或在工程例會紀(jì)要中反映上述內(nèi)容；工程建設(shè)安全風(fēng)險點示例表風(fēng)險因素典型風(fēng)險因素技術(shù)風(fēng)險設(shè)計設(shè)計內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計、錯誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等施工施工工藝的落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗，未考慮現(xiàn)場情況，未按施組設(shè)計組織施工等其他工藝設(shè)計未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等非技術(shù)風(fēng)險自然與環(huán)境洪水、地震、火災(zāi)、臺風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候，施工對環(huán)境的不良影響等組織管理施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不足，業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等合同合同條款遺漏、表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng)，承發(fā)包模式選擇不當(dāng)，索賠管理不力，合同糾紛等人員現(xiàn)場施工人員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低（能力、效率、責(zé)任心、品德等），施工安全意識薄弱和安全保護(hù)措施不到位等材料原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數(shù)量差錯，質(zhì)量、規(guī)格有問題，特殊材料和新材料的使用有問題，損耗和浪費等設(shè)備施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障為排除，安裝失誤，選型不當(dāng)?shù)葘υ谌粘Ｑ惨暀z查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工承包單位開具"安全監(jiān)理工程師通知單"，規(guī)定整改期限。"安全監(jiān)理工程師通知單"必須經(jīng)項目總監(jiān)簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織驗收，并簽署整改驗收意見（相關(guān)程序可參見"安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序"）；出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按"安全監(jiān)理工程師通知單"的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄送建設(shè)單位和項目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時應(yīng)抄報負(fù)責(zé)本工施工安全監(jiān)督的政府部門；為加強工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以"安全監(jiān)理工作聯(lián)系單"的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作；監(jiān)理項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建科院和公司相關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向項管部和公司負(fù)責(zé)人報告。并在12小時內(nèi)向項管部和公司書面報告工程事故情況，具體內(nèi)容應(yīng)包括：簡要經(jīng)過、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理項目部應(yīng)對事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序4建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要點施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作要點監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員在工程開工前，應(yīng)組織全體人員對該項目的合同文件進(jìn)行全面的了解和熟悉，了解現(xiàn)場的環(huán)境、人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料，及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進(jìn)行，可在第一次工地會議上，請施工承包單位的全體管理人員參加，使項目參建各方了解安全監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求。同時工程開工前，應(yīng)開展下列安全監(jiān)理工作：審查承包單位施工組織設(shè)計、施工大綱中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見、會簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計中相關(guān)安全技術(shù)措施方案（如：深基坑、臨時用電、大型機械、井架、腳手架等）均要求單獨編制專項安全技術(shù)措施方案；對施工承包單位提供的特殊工種名冊，包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進(jìn)行備案；對施工承包單位進(jìn)場的大型施工機械設(shè)備（如起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等）要求施工單位按批準(zhǔn)的施組設(shè)計組織施工，并進(jìn)行相關(guān)的報驗手續(xù)；對施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級證書，施工承包范圍，注冊資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料；安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書約定，要求施工承包單位書面明確與施工安全管理相應(yīng)的管理機構(gòu)和安全監(jiān)理責(zé)任人員；安全監(jiān)理工程師督促檢查總包單位在分包單位進(jìn)場，做好安全生產(chǎn)總交底，交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)，可保存相關(guān)交底記錄；在主要路段、干道、景點、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項目建設(shè)現(xiàn)場，安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場圍檔封閉情況，督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度，并選用合適的圍檔砌筑材料；工程施工前安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位必須按設(shè)計提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認(rèn)真核對，摸清地下管線的位置，走向并加強聯(lián)系，采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施，并核實保護(hù)措施落實情況；安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要，可以對新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解和調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患?；A(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點樁基施工時安全監(jiān)理工程師應(yīng)審查樁基施工承包單位的合同、資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全管理協(xié)議書中安全內(nèi)容，審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容，并可根據(jù)施工特點，提出有針對性的補充措施；基坑施工時安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實施的具體情況。當(dāng)基坑深度超過5米時，應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行深基坑（溝槽）施工過程中安全監(jiān)控，落實監(jiān)護(hù)責(zé)任人；安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查中小型機械運行情況，要求該臺設(shè)備須經(jīng)過驗收掛合格牌才能使用。合格牌應(yīng)有編號、驗收人、操作人員姓名，日期與機械驗收資料內(nèi)容相符；安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位臨時施工用電必須執(zhí)行三級配電二級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全施工要求，即：總配電箱以下設(shè)置分配電箱、分配電箱以下設(shè)置開關(guān)電箱，開關(guān)箱以下連接用電設(shè)備。結(jié)構(gòu)施工階段安全監(jiān)理工作要點安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查"三寶"、"四口"的防護(hù)工作，督促總包單位做好對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等的防護(hù)工作。在施工作業(yè)面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高度低于80cm時，都應(yīng)要求施工單位規(guī)定搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿。同時安全監(jiān)理工程師要掌握在建工程地面入口處和施工現(xiàn)場人員流動密集的通道上方，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚，防止因落物產(chǎn)生的物體打擊事故；對各類內(nèi)外腳手架、塔吊、人貨電梯、施工平臺和井架等施工設(shè)施加強日常監(jiān)理巡視檢查工作，對不符合安全規(guī)程的施工操作應(yīng)提出整改要求并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。裝飾施工階段安全監(jiān)理工作要點安全監(jiān)理工程師掌握施工現(xiàn)場安全用電現(xiàn)狀，應(yīng)督促施工承包單位對照明燈具，手持電動工具，開關(guān)電箱等的使用符合安全操作規(guī)程要求；安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查總包方的動火審批情況，是否按規(guī)定要求執(zhí)行動火許可證制度。同時對施工現(xiàn)場易燃易爆場所，如：木材庫、木工間、油漆、涂料、乙炔和氧氣存放等處，加強日常安全監(jiān)理巡視檢查工作；裝飾階段外墻面施工中使用吊籃時，安全監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包方按《上海市建筑材料和建設(shè)機械產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的要求，在經(jīng)檢測單位檢測，并發(fā)放合格證后進(jìn)行使用。5安全監(jiān)理工作臺帳管理建立"安全監(jiān)理工作臺帳"的總體要求監(jiān)理項目部應(yīng)獨立設(shè)置"安全監(jiān)理工作臺帳"，由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對"安全監(jiān)理工作臺帳"中資料的及時性和有效性進(jìn)行檢查。項目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實際要求調(diào)整"安全監(jiān)理工作臺帳"所收錄資料的內(nèi)容，但不得少于本作業(yè)指導(dǎo)書中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容；"安全監(jiān)理工作臺帳"的編制內(nèi)容"安全監(jiān)理工作臺帳"可按"監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作臺帳(目錄)"所示內(nèi)容進(jìn)行編制和記錄。需要施工單位提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時應(yīng)要求施工承包單位停工補齊相關(guān)的安全工作資料；"安全監(jiān)理工作臺帳"的編制要求"監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作體系資料管理"應(yīng)包括各類指導(dǎo)開展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細(xì)則。上述內(nèi)容的編制可參照本作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求，也可根據(jù)工程項目實際情況進(jìn)行編制。同時項目總監(jiān)應(yīng)書面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責(zé)和權(quán)限；"監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作資源管理"中的相關(guān)資料應(yīng)按實際情況及時進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，并回收作廢文本予以銷毀；"監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理"中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號，并建立"質(zhì)量記錄清單"予以登記。所發(fā)出的"安全監(jiān)理工程師通知單"應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗收記錄；"監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作外部資料管理"中的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作臺帳目錄序號臺帳資料內(nèi)容備注一監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作體系資料管理1．監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作組織機構(gòu)★2．安全監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限3．工程項目安全監(jiān)理工作程序★4．工程項目安全監(jiān)理工作制度★5．安全監(jiān)理工作實施細(xì)則二監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作資源管理1．安全監(jiān)理工程師資質(zhì)、資格、專業(yè)培訓(xùn)證書2．監(jiān)理項目部配置的與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清單目錄★3．監(jiān)理項目部配置的安全監(jiān)理工作所需的設(shè)備和設(shè)施清單目錄★三監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理1．安全施工組織設(shè)計（方案）和交底情況監(jiān)理檢查表★2．安全監(jiān)理日記★3．安全監(jiān)理工作月報★4．工程項目建設(shè)安全監(jiān)理工作計劃表5．安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄★6．安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要★7．安全監(jiān)理工程師通知單★8．安全監(jiān)理工作聯(lián)系單四監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作外部資料管理1．本項目施工安全管理工作外來文件★2．建設(shè)單位與施工總包方簽定的安全協(xié)議書★3．施工總包方與分包方簽定的安全協(xié)議書★4．施工總包對分包進(jìn)場時的安全總交底★5．基坑施工方案★6．模板支撐系統(tǒng)驗收單★7．"三寶"、"四口"防護(hù)檢查評分表★8．腳手架搭設(shè)驗收單★9．特殊類腳手架搭設(shè)驗收單★10．井架與龍門架搭設(shè)驗收單★11．塔式起重機安裝驗（加節(jié)）驗收單★12．施工升降機安裝（加節(jié)）驗收單★13．塔式起重機、施工升降機檢測合格證★14．落地操作平臺搭設(shè)驗收單★15．懸挑式鋼平臺驗收單★16．高處作業(yè)吊籃準(zhǔn)用證★17．安全員及特殊工種名冊及資格證書復(fù)印件★18．施工機具驗收單★注：注明"★"的為最低標(biāo)準(zhǔn)，具體工作內(nèi)容參照本作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)要求執(zhí)行。附表一安監(jiān)01安全施工組織設(shè)計（方案）和交底情況監(jiān)理檢查表工程項目：施工承包單位：序號施工組織設(shè)計（方案）和交底記錄履行審批簽字手續(xù)審批"√"、未審批"×"驗收或交底單檢查日期承包方技術(shù)部門公司門有"√"無"×"1發(fā)包方與承包方簽定的安全管理協(xié)議2審查總包方對分包進(jìn)場時的安全總交底3樁基施工方案4臨時用電施工組織設(shè)計5特殊類腳手架施工方案6基坑施工方案7模板施工方案8塔吊搭、拆方案9人貨電梯搭、拆方案10起重吊裝方案11井架裝、拆方案12落地操作平臺搭、拆方案13懸挑鋼平臺施工方案14安全監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年月日更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點擊底部官網(wǎng)客服免費咨詢：
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
