咨詢工程師考試的四個科目各有特點，在備考的時候考生可以針對各科目的特點，進行有針對性的備考，這樣也會讓備考更有效率。就四個科目的題型及特點來看，《現(xiàn)代咨詢方法與實務》的難度相對高一點，需要考生花費更多的時間和精力。

咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》三個科目試題題型為單項選擇題、多項選擇題；《現(xiàn)代咨詢方法與實務》試題題型為綜合題。

其中，《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》單選題60道，多選題35道；《項目決策分析與評價》單選題60道，多選題35道；《現(xiàn)代咨詢方法與實務》綜合題6道。

《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》考試時間為小時，《工程項目組織與管理》考試時間為小時，《項目決策分析與評價》考試時間為小時，《現(xiàn)代咨詢方法與實務》考試時間為3小時。

《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》科目主要包括宏觀經(jīng)濟政策和國家發(fā)展規(guī)劃兩部分內容，經(jīng)濟政策部分內容較多。本科目的考題計算題相對較少，以文字理解為主。在復習中應注重對政策、指標的理解，在整體把握章、節(jié)邏輯的基礎上，注重對細節(jié)考點的記憶。

《工程項目組織與管理》主要內容包括工程項目管理的基本理論、內容和方法，旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實際問題的能力。

其中工程項目管理的基本概念，各參與方對項目管理的特點和主要任務，工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標管理、合同管理、質量管理和風險管理等內容側重對概念及定性知識的考查。

需要注意的是，考生應結合工程項目的特點及實際應用程序來理解記憶，而進度管理和費用管理比較偏重定量計算，是本科目的考試難點，考生需要重點掌握網(wǎng)絡圖及贏得值的計算方法。

《項目決策分析與評價》內容始終圍繞一個主題：項目的決策。要做出決策，就要對項目的各個方面做出判斷，所以本科目在內容上涉及的知識面非常廣，包括市場戰(zhàn)略、市場營銷、工程技術、財務分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風險分析等。

在學習這些知識的同時，須注意他們之間的聯(lián)系，綜合運用。本科目的考察采取客觀題的形式，在復習的時候應注意閱讀的覆蓋面要全，概念要準確把握，關鍵知識點、重點詞語要記憶。

《現(xiàn)代咨詢方法與實務》以主觀題方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應試人員具有宏觀知識背景，又注重檢驗其運用咨詢方法，進行分析、論證、運算和判斷的實際操作能力。