閃耀的尾戒
售前工程師需要掌握以下知識:1、組織制定系統(tǒng)集成項目技術方案的編寫、標書的準備、講解、及用戶答疑的能力。2、配合客戶經理完成用戶的技術交流、技術宣講的能力。3、配合業(yè)務部門做好用戶溝通、資料共享、技術協(xié)調的工作能力。4、配合市場人員完成系統(tǒng)演示、產品宣傳資料撰寫的能力。5、配合做好合作伙伴廠商技術交流的能力。售前工程師是慢慢培養(yǎng)的,對個人的綜合能力要求比較高,當然對網絡技術知識要求也很高,華為的售前工程師不止需要具備相當高的專業(yè)知識,還需要有強健的身體以及流利的口才。
木木兮123
什么是售前
售前人員有多種稱呼,如售前工程師、解決方案專家、售前咨詢工程師、技術顧問、售前技術支持工程師等等。
實際上,售前正是對售前階段參與人員廣義上的稱呼。
那售前是什么階段呢?
一個IT項目的生命周期,可以大體分為售前、售中、售后3個階段。
售前,是指與客戶簽合同前的階段。大致包括線索獲取、客戶交流、提供技術方案、應標、簽合同等流程。
售中,是指與客戶簽單后的階段。大致包括需求評審、設計、開發(fā)、實施等流程。
售后,是指項目交付后的階段。大致包括維護、使用培訓、技術支撐等內容。
售前人員,主要是做售前階段的技術支撐,但一個IT項目,通常都要考慮延續(xù)性,所以售前人員,也會參與到售中、售后工作中。
售前與其他IT人員的關系
售前vs銷售
銷售(客戶經理)為公司承攬業(yè)務,需要從事尋找線索、拜訪客戶、維護客情等商務活動。
但在一個項目的簽單過程中,需要很多技術性和文檔工作。比如與客戶進行技術交流,編寫技術文檔等工作。這些工作,通常由售前人員去做。
所以有人說:客戶經理是商務型銷售,售前工程師是技術型銷售。
售前vs研發(fā)
為什么不讓研發(fā)來支撐銷售呢?因為,研發(fā)雖然懂技術,但是不懂業(yè)務。
拿軟件開發(fā)人員來說,他也許懂java語言、C語言、Oracle數(shù)據(jù)庫、Hadoop架構,但不一定了解客戶的業(yè)務,比如金融業(yè)務、醫(yī)療業(yè)務,甚至貨幣理論、醫(yī)療技術。這些就是業(yè)務,技術是要建立在業(yè)務基礎上的。
售前,就是IT公司中,最懂客戶業(yè)務的那群人。售前把客戶的業(yè)務需求轉化為技術人員能理解的語言。
售前vs產品經理
聽上去,售前和互聯(lián)網公司中的產品經理概念很相似。實際上,在IT公司中,也有產品經理的角色。那售前與產品經理有什么區(qū)別呢?
共同點是:二者都要與客戶交流、調研需求、寫需求文檔。
區(qū)別是:售前的使命是簽單,產品經理的使命是打造產品。售前想的更多的是如何開拓市場,簽更多的項目。產品經理想的更多的是如何打造更好的、更有市場的產品。
售前的類型
在回答售前具體做些什么之前,有必要先了解下售前類型。根據(jù)有無產品、歸屬總部還是區(qū)域,可將售前分為4個種類。
產品型售前&方案型售前
產品型售前是最容易理解的,即公司有了產品以后,協(xié)助銷售將產品推銷給客戶的售前。硬件公司,如服務器、交換機廠商中,主要是產品型售前。
很多企事業(yè)客戶想要的產品,市面上并沒有,廠商要做的,就是提供解決方案。這種售前就是方案型售前,如在集成廠商中,主要就是方案型售前。
產品線售前&區(qū)域售前
很多大型IT廠商有多條研發(fā)產品線,同時,在全國各地有很多區(qū)域中心。于是出現(xiàn)了產品線售前和區(qū)域售前的分類。
產品線售前通常專注于某一行業(yè)甚至某一類業(yè)務,對產品有前瞻性的考慮和布局,面對全國市場。
區(qū)域售前更貼近客戶,更了解客戶需求。區(qū)域售前需面對本區(qū)域的多個客戶甚至多個行業(yè),對業(yè)務了解的深度不如產品線售前,但廣度要超過后者。
在這類公司中,產品型售前與區(qū)域售前,往往需要相互取長補短,同時出馬。
售前的崗位職責
售前的基本職責是協(xié)助銷售完成項目簽單,售前的工作主要圍繞項目生命周期開展。
售前階段
IT售前技術知識圖譜
愛情左面右面
售前是一種綜合的發(fā)展,以技術服務市場、服務銷售,工作內容相比比較豐富。 售前跟進跟客戶詳談,了解客戶的需求,客戶購買能力,客戶在經營當中面對的問題等等,根據(jù)這些大概的內容,做好整體的解決方案,跟客戶演示軟件等等的內容。 售前技術支持要求充分的了解軟件,了解各行業(yè)的特點,語言表達能力,溝通能力,以及應變能力,是銷售成功與否的關鍵。售前技術支持一般是一個優(yōu)秀的技術人員,同樣也是優(yōu)秀的銷售人員,無論以后處于哪個層級哪個崗位,也可以輕松的應對。很有發(fā)展的前途的
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