健峰管理技術(shù)研修中心是臺灣健峰企管投資在寧波的一所培訓(xùn)學(xué)院。健峰在企管顧問界已有二十余年的資歷，且從九○年開始就在大陸從事企業(yè)輔導(dǎo)、診斷、教育訓(xùn)練等工作，分別在廣州、昆山、上海、寧波、溫州、北京、成都、長沙、青島、安徽、江西等成立了十三家分公司。在臺灣有輔導(dǎo)統(tǒng)一企業(yè)、頂新集團、臺塑公司、光陽摩托等4000余家，在大陸有輔導(dǎo)深圳華為科技、湖南遠大空調(diào)、杭州中萃食品、 方太廚具、捷安特、美利達、野寶車業(yè)、中華紙業(yè)等3000余家，輔導(dǎo)之效果深受業(yè)界好評， 敝司的顧問師均是研究生以上畢業(yè)，在一些知名企業(yè)擔任高階干部20余年。目前健峰有專職、專業(yè)、專任的顧問師60余位，輔導(dǎo)時根據(jù)企業(yè)現(xiàn)況及企業(yè)高階發(fā)展遠景做有針對性的改善，期使企業(yè)健全體質(zhì)、超越巔峰， 我們的服務(wù)項目有: 一、 專題講座（一般是一天）: 固定在常州、江陰、昆山、南京、蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、揚州、南通等城市召開。 二、 工廠改善活動: 敝司派資深顧問師實地診斷后再具體進工廠進行輔導(dǎo)（從現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、人力資源等）。 三、 認證系列輔導(dǎo): ISO9000、QS9000、ISO14000、ISO18000、GMP 等。 四、 VMTA培訓(xùn)班（國內(nèi)唯一一家有自己培訓(xùn)學(xué)校的顧問公司，在寧波余姚買地建校，已培訓(xùn)全國各地干部六千余人次，課程達到32門） 例:1、APC高級企業(yè)管理師培訓(xùn)班:為期30天。(元/位) 參加對象:企業(yè)中堅干部。 主要內(nèi)容:TQM、日常管理、品質(zhì)體系、生產(chǎn)管理、QCC、制程管制 。 2、 卓越總裁班:為期7天6夜。（元/位） 參加對象:董事長、總經(jīng)理、副總等跨部門管理干部。 主要內(nèi)容:經(jīng)營策略規(guī)劃、3T戰(zhàn)略、人事考核、營銷、執(zhí)行力 。系列 階段 課程名稱 天期 領(lǐng) 導(dǎo) 類 第一階段 EMBA 16個月 卓越總裁特訓(xùn)班 7天 第二階段 營銷戰(zhàn)略實作班 7天 方針目標管理班（企業(yè)戰(zhàn)略） 3天 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理實務(wù)班 3天 技術(shù)管理實戰(zhàn)班 3天 生產(chǎn)類 基層 第一階段 班組長實戰(zhàn)班 3天 第二階段 QCD戰(zhàn)斗營（品管圈進階培訓(xùn)） 3天 中高層 第三階段 APC高級企業(yè)管理師培訓(xùn)班 30天 第四階段 生產(chǎn)管理實務(wù)班 7天 品質(zhì)保證實務(wù)班 7天 第五階段 采購管理實戰(zhàn)班 3天 物料與倉儲管理實務(wù)班 3天 采購成本管理班 3天 生產(chǎn)過程管控實務(wù)班 7天 合理化工程師特別講座（IE） 7天 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)班（TPS） 7天 TS－16949（五大手冊）實戰(zhàn)班 7天 國 貿(mào) 類 第一階段 國際貿(mào)易實務(wù)操作訓(xùn)練營（初階） 7天 第二階段 國際貿(mào)易實務(wù)操作訓(xùn)練營（進階） 7天 人 資 類 第一階段 人力資源管理實戰(zhàn)班 7天 第二階段 招聘實戰(zhàn)班 2天 績效考核實務(wù)班 3天 薪酬福利實戰(zhàn)班 3天 無順序要求 APC高級培訓(xùn)師特別講座 7天 激 勵 類 第一階段 少年領(lǐng)袖體驗營 7天 第二階段 青年領(lǐng)袖戰(zhàn)斗營 7天 第三階段 魔鬼訓(xùn)練營 7天 第四階段 打造高績效團隊黃金課程-體驗式教學(xué) 3天。