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        MidnightAngel
        首頁 > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師考試工作總結(jié)

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        沈陽硅藻泥

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        隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫的助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以赬X年的工作。

        一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

        二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

        三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

        四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就勝作做在前,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

        20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的XX年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。

        20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

        一、現(xiàn)場工作總結(jié):

        1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定

        控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。

        2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位

        進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

        3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

        4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進

        行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。

        二、存在的不足和建議:

        1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面

        的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

        2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

        三、下一步工作打算和體會:

        我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

        20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:

        1、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        2、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

        在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

        x縣x廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

        一、工程概況:

        x縣x廉租房三期工程,由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

        二、監(jiān)理組織機構(gòu):

        我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xx,監(jiān)理員師xx、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于x年x月x日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

        三、監(jiān)理工作情況:

        1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

        在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

        本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

        2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。

        凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。

        3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制。

        在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

        施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

        在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。

        4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

        (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

        (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

        (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

        5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工炒計劃進度完成。

        6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

        7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

        通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。

        3、監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)開頭

        回首20xx,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步,總結(jié)經(jīng)驗,省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

        個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

        20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,在這九個項目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

        一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

        在過去的一年多時間里,我在xx項目A1地塊一組團擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

        對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

        為加強事中控制,在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

        作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點建議:

        1、望公司能為我們交上五險一金。

        2、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專業(yè)知識的平臺。

        3、望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻

        監(jiān)理工程師考試工作總結(jié)

        332 評論(13)

        妞妞寶貝814

        【篇一】監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)500字

        一、監(jiān)理工作成效

        項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設(shè)單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。

        下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,加強科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。

        二、20xx年的監(jiān)理工作

        **市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預(yù)計20xx年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗收合格。在結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

        在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

        進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行

        預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

        造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內(nèi),且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

        質(zhì)量控制:采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強全過程監(jiān)理控制。

        安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護、安全教育、設(shè)備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

        組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

        監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

        內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

        總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中,我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念,貫徹公司的質(zhì)量方針文件,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        三、監(jiān)理工作體會:

        通過這段時間的工作,對監(jiān)理工作進行總結(jié),也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗:

        樹立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監(jiān)理部是秀的,我們的監(jiān)理工作是秀的,我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴(yán)格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,先入為主,這樣,極有利監(jiān)理工作。

        強調(diào)溝通:業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通,通過溝通,了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

        超前控制:監(jiān)理工作的預(yù)見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志,工程質(zhì)量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監(jiān)理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數(shù),綜合進行考慮,才能做好對工程質(zhì)量、進度、造價的控制

        目標(biāo)分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標(biāo)的層層分解,是確保工程目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵,建立好監(jiān)理臺帳,是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,把目標(biāo)分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

        四、監(jiān)理工作的管理措施

        一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

        一條原則:工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

        兩個重點:重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。

        1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

        2)、關(guān)鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機測試、聯(lián)動試車、通水試驗要求等。

        三個階段

        1)、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理;

        審查施工組織設(shè)計、方案,技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

        2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗。

        3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。

        四個手段

        1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

        2)、測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

        3)、試驗:對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,對于有要求的原材料、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

        4)、復(fù)檢:在施工完一個工序后,監(jiān)理人員復(fù)檢后,方可進行下道工序施工。

        【篇二】監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)500字

        xx年xx月我被調(diào)入xxx公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

        2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

        xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        【篇三】監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)500字

        20XX年即將成就歷史?;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

        一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

        1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

        2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

        3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。

        4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

        二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進

        行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

        在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

        在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

        三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件

        作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

        四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益

        和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

        五、存在的問題

        1.在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

        2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

        六、今后努力方向

        1.加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

        2.不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān);

        3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

        4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

        5.遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作??傊鳛橐幻O(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

        【篇四】監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)500字

        新年伊始,總結(jié)即將過去的一年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應(yīng)手,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

        在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

        一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的.資料

        1、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

        2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔。

        3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

        二、檔案室資料的整理

        對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進行分類,每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

        三、江門段資料的整理情況

        江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復(fù)文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

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