現(xiàn)場工程師哪些企業(yè)參與培訓(xùn)
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實施工程師培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場培訓(xùn)，現(xiàn)場軟件應(yīng)用培訓(xùn)，協(xié)助項目驗收，負(fù)責(zé)需求的初步確認(rèn)，把控項目進度，與客戶溝通個性化需求，負(fù)責(zé)項目維護。軟件實施工程師的工作是軟件產(chǎn)品服務(wù)主線的一個決定性環(huán)節(jié)，軟件的成功離不開實施。主要負(fù)責(zé)工程實施：包括常用操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件及公司所開發(fā)的軟件安裝、調(diào)試、維護，還有少部分硬件、網(wǎng)絡(luò)的工作。
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1.消防安全工程師：一般都是消防工程或安全工程專業(yè)的專科以上學(xué)歷人員，可以晉的專業(yè)資格職稱。一般人員是晉不上這類職稱的。2.消防安全員：一般是需要經(jīng)消防部門進行消防專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得《專業(yè)合格證書》的人員擔(dān)任。3.安全員：一般是經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得《專業(yè)合格證書》的人員擔(dān)任。具體培訓(xùn)事宜，可直接與省消防總隊（學(xué)費千元左右）和市級安監(jiān)局（學(xué)費五百左右）咨詢詳情。
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1.職業(yè)培訓(xùn)的基本項目一般分為基本素質(zhì)培訓(xùn)、職業(yè)知識培訓(xùn)、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)和社會實踐培訓(xùn)。2.一般要求具有較強的針對性與實用性。職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容等均根據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、勞動力市場需求和用人單位的實際要求確定。
海的晨寶貝
有文化，懂得工程方面的技術(shù)，有一定的管理能力，能夠在一線或者工程項目施工現(xiàn)場獨當(dāng)一面的高級專業(yè)技術(shù)人員。
一、現(xiàn)場工程師突然是時髦起來
根據(jù)網(wǎng)上的消息報道，在近段時間，教育部聯(lián)合他相關(guān)的部門發(fā)布了關(guān)于培養(yǎng)現(xiàn)場工程師的通知，并制定了關(guān)于培養(yǎng)現(xiàn)場工程師的專項計劃。現(xiàn)場工程師作為一個社會上人采集虐的技術(shù)崗，國家高度重視這方面的人才培養(yǎng)。按照指定的計劃來看，到2025年，實施培養(yǎng)現(xiàn)場工程師的計劃將覆蓋到不少于500所職業(yè)院校和1000家企業(yè)中，這3年之內(nèi)，為社會培養(yǎng)出不少于20萬名的現(xiàn)場工程師。
二、現(xiàn)場工程師要做什么？
現(xiàn)場工程師，對于這個新的職位，很多人不懂。從網(wǎng)上的資料來看，有些企業(yè)招聘現(xiàn)場工程師的要求如下：首先，一名合格的現(xiàn)場工程師要負(fù)責(zé)安裝公司里一些硬件方面的產(chǎn)品和調(diào)試培訓(xùn)；其次，要負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)公司的硬件產(chǎn)品，以及維護好公司與客戶的關(guān)系、做好售后服務(wù)和提高客戶的滿意度；另外，現(xiàn)場工程師要全力配合公司的銷售團隊，提供相關(guān)的售前技術(shù)支持；最后，現(xiàn)場工程師任職需要年滿18周歲，一些相關(guān)專業(yè)的大專學(xué)歷，以及良好的溝通能力和好的團隊合作精神等等。
三、關(guān)于我的一些看法
在這次實施的現(xiàn)場工程師專項培養(yǎng)計劃中，主要針對一些重點領(lǐng)域的數(shù)字化和智能化的技術(shù)崗位。由此可見，數(shù)字化、智能化和技術(shù)崗位是這次專享培養(yǎng)計劃中的關(guān)鍵所在。我國在以往的人才培養(yǎng)計劃中，培養(yǎng)的人才都是比較局限單一的，比如做金融的就只做金融行業(yè)的工作。而如今的現(xiàn)場工程師不再是單一的技術(shù)崗位，而是一種復(fù)合型人才技術(shù)崗位。
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我國計劃截止2025年培養(yǎng)20萬現(xiàn)場工程師，這說明我國現(xiàn)場工程師比較短缺。現(xiàn)場工程師是指那些工作在生產(chǎn)一線的技術(shù)性人才，日常工作就是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，以及生產(chǎn)中的產(chǎn)品工藝流程的正確執(zhí)行。這些人既需要有一定理論，同時還要具有現(xiàn)場實際動手能力。
現(xiàn)場工程師的工作任務(wù)可以從企業(yè)規(guī)章可知。通俗來講現(xiàn)場工程師就是負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備或者生產(chǎn)的產(chǎn)品按照和調(diào)試，同時對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。并且對公司的硬件產(chǎn)品在日常使用過程中進行保養(yǎng)以及出現(xiàn)問題售后服務(wù)。現(xiàn)場工程師通過自己良好的服務(wù)來維護與客戶之間的關(guān)系，從而進一步拓展售后業(yè)務(wù)。并且能夠很好的解決客戶的投訴問題，來提高企業(yè)在用戶中的信譽度?，F(xiàn)場工程師不但做好本身的技術(shù)工作，同時還有配合銷售工作，為保證產(chǎn)品的正常銷售而提供前期的技術(shù)咨詢。
我國制定這樣的計劃主要是源于目前的高等教育側(cè)重于培養(yǎng)理論方面的人才，缺乏服務(wù)于生產(chǎn)一線的技能型人才。隨著我國工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，原有的很多技術(shù)人才隨著年齡的增大，逐漸退出了生產(chǎn)一線的勞作。而新的生產(chǎn)一線面臨的問題就是就是技術(shù)人員短缺。由于社會就業(yè)觀念的緣故，很多人不愿意從事職業(yè)技能工作，所以學(xué)校招不到好的生源，導(dǎo)致培養(yǎng)出來的技能人員實際水平很難滿足企業(yè)發(fā)展需求。所以國家制定出如此計劃。
總而言之，現(xiàn)場工程師在我們的國民經(jīng)濟建設(shè)中有著重要作用，它并不是指某個具體崗位，而是泛指企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)人員，現(xiàn)場工程師可以在企業(yè)中擔(dān)任很多崗位。
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公司會進行的企業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容：首先所謂的企業(yè)管理培訓(xùn)，在我們的傳統(tǒng)認(rèn)知里等同于企業(yè)學(xué)習(xí)。是企業(yè)管理的一項重要工作，它是根據(jù)工作需要，按照企業(yè)制定的學(xué)習(xí)計劃進行的一種知識技能補給。其培訓(xùn)對象包括企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)、管理層和員工。學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)崗位制定，基層主要學(xué)習(xí)所在崗位需要掌握的知識，提高崗位勝任力;領(lǐng)導(dǎo)層則注重于領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和綜合能力的學(xué)習(xí)培養(yǎng)等等。 現(xiàn)實中，很多企業(yè)迫于嚴(yán)峻的市場形勢或者生產(chǎn)壓力，在提拔了領(lǐng)導(dǎo)干部后，迫切需要新任管理者盡快熟悉新的崗位和工作環(huán)境;因此這些臨危受命的新任管理者往往在沒有系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識的情況下，便火速上崗。結(jié)果這些人對新上手的工作并沒有很好的思路，自己摸著石頭往前走，走著走著就走偏了。 在企業(yè)中，有很多人昨天還是工程師，今天，你就讓他來當(dāng)一個項目經(jīng)理，或者是當(dāng)一個子公司的總經(jīng)理之類。業(yè)務(wù)能手、高級專家在新崗位適應(yīng)不良、做管理一塌糊涂的例子，也就比比皆是。 為什么會這樣?因為他們沒有接受過針對性的管理知識和領(lǐng)導(dǎo)技巧的學(xué)習(xí)，并不具備當(dāng)一個公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)或者能力水平。不具備相應(yīng)的能力，那必然不能勝任對應(yīng)的崗位!他們沒有做好，作為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的你，顯然沒有理由責(zé)怪他們! 學(xué)習(xí)對企業(yè)和員工來說，是互惠互利的。 企業(yè)的發(fā)展需要員工的貢獻，若員工的技能較低，就會影響企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)，員工的技能得以提高，綜合素質(zhì)和個人價值也隨之逐步提升，自然更會推動企業(yè)的發(fā)展效率的提升。 有數(shù)據(jù)顯示，凡是重視企業(yè)培訓(xùn)的公司，他們的經(jīng)營效果、產(chǎn)品品質(zhì)，都比較高。為什么呢?那是因為企業(yè)培訓(xùn)讓員工的崗位勝任能力不斷提升，良好的崗位能力讓崗位工作更高質(zhì)高效，企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營、管理各方面也隨之大幅改進。 無論是對于企業(yè)或者是員工個人而言，學(xué)習(xí)都能起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)重視學(xué)習(xí)，員工熱愛學(xué)習(xí)，會使企業(yè)各方面水平就能不斷提升。這也是我們需要打造企業(yè)培訓(xùn)的原因.因此，針對迫切的市場需要。上海成雙慧龍人力資源推出了一系列培訓(xùn)課程迎合我們的市場需求。首先，需要我們明確的是： 目前，我們培訓(xùn)的系列培訓(xùn)計劃中: 按崗位 人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、經(jīng)邦股權(quán)激勵培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財務(wù)管理體系培訓(xùn)等。 按培訓(xùn)方式 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強普遍采用的一種培訓(xùn)方案，越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的達到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。不過建議去看陳列共和的企業(yè)培訓(xùn)的大綱。 可以分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)。 1、公司培訓(xùn)，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織的，全公司公共部分的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識、藥事法規(guī)、微生物知識、6S知識，QC活動知識、安全知識等； 2、部門培訓(xùn)，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織的，與本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé)、崗位操作法等； 3、崗位培訓(xùn)，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。4、自我學(xué)習(xí)，員工自己主動的進行專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。
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