信息產(chǎn)業(yè)部電子信息中心信電培 [2006] 32 號(hào)關(guān)于舉辦“2006年SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)培訓(xùn)班”的通 知各有關(guān)單位：近年來(lái)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入SPC管理戰(zhàn)略，但是成效不佳,原因是很多企業(yè)不能正確理解SPC，很多人片面地以為有了控制圖就算是正確地導(dǎo)入了SPC，有了過(guò)程能力指數(shù)就算是有效地導(dǎo)入了SPC等等,結(jié)果既沒(méi)使產(chǎn)品良率提升，也沒(méi)有使成本下降。真正有效的SPC應(yīng)用需要強(qiáng)有力的SPC領(lǐng)導(dǎo)，除了正確認(rèn)識(shí)SPC的理論和應(yīng)用方法外，還應(yīng)構(gòu)建一整套SPC過(guò)程控制與改善系統(tǒng)。為幫助廣大企業(yè)培育具有統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略思維的中高層管理干部，學(xué)會(huì)制造企業(yè)品質(zhì)管理的精髓與操作技巧，了解有效的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制項(xiàng)目的作用和關(guān)鍵要素識(shí)別方法，掌握如何建立計(jì)量性控制圖和技術(shù)型控制圖的實(shí)戰(zhàn)技巧，知道如何在工程中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法，我中心決定舉辦“全國(guó)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)培訓(xùn)班”?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：一、參加對(duì)象高級(jí)過(guò)程（改進(jìn)、控制）工程師、高級(jí)產(chǎn)品工程師、高級(jí)質(zhì)量工程師、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等相關(guān)人員。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）SPC概述1、SPC產(chǎn)生的歷史背景；2、持續(xù)改進(jìn)的方法和工具；3、過(guò)程、過(guò)程控制及過(guò)程分析；4、SPC存在的常見(jiàn)誤解；5、七種統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的工具；6、制造業(yè)為何需要SPC；7、控制圖（SPC）的種類、展開(kāi)與應(yīng)用；8、質(zhì)量控制模型與過(guò)程控制模型；（二）SPC導(dǎo)入整體規(guī)劃、SPC導(dǎo)入執(zhí)行、SPC推行成果反思（三）如何建立SPC控制圖（四）如何設(shè)計(jì)、正確監(jiān)控和解釋控制圖（五）高級(jí)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制——Advanced SPC（六） SPC專案改善技巧、SPC專案改善效果評(píng)估、SPC體系標(biāo)準(zhǔn)化程序三、主講專家張公緒：北京科技大學(xué)管理科學(xué)研究所教授、博士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者，國(guó)家級(jí)專家。1986年我國(guó)頒布了國(guó)標(biāo)GB 6381通用控制圖，這是張公緒等在1981年所創(chuàng)造的，也是迄今為止，全世界在控制圖方面唯一由國(guó)人提出的國(guó)標(biāo)。羅慶偉：巴比特（廣州）管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師，廣州大學(xué)理學(xué)學(xué)士,亞洲澳門國(guó)際公開(kāi)大學(xué)MBA.，美國(guó)AITA國(guó)際培訓(xùn)師(PTT),中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師 (TTT).，日本制造企業(yè)資深管理實(shí)戰(zhàn)專家。十八年來(lái)先后在世界知名的日本企業(yè)—TDK(新科) 、SUMIDA(勝美達(dá))、CASIO(卡西歐)從事生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、品質(zhì)管理、企業(yè)策劃等工作,對(duì)150家供應(yīng)商的品質(zhì)監(jiān)管和入廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理和高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)公司：東江集團(tuán)、先豪國(guó)際、威士茂國(guó)際、云豐電子、大興線路板、雅興國(guó)際等大型企業(yè)。雷 雨：近十年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師，六西格瑪黑帶，TQM普及教育專業(yè)教師。多年在著名跨國(guó)外企從事質(zhì)量管理工作，受到系統(tǒng)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，專長(zhǎng)于品質(zhì)分析、策劃與改進(jìn)，有較強(qiáng)的管理能力。曾獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部開(kāi)展工作，主導(dǎo)公司品質(zhì)體系的整合與優(yōu)化，SPC, TQM, QFD, 6S, MSA, QCC活動(dòng)推廣和改善，成功主持并通過(guò)國(guó)際知名電腦公司如IBM、SONY、DELL、HP、APPLE、COMPAQ、SANYO、TOSHIBA等公司的苛刻審核并累積了豐富品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和改善經(jīng)驗(yàn)。2004年起從事教育培訓(xùn)工作，專注于實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，至今培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)近千名。四、培訓(xùn)方式培訓(xùn)班以講座、研討、互動(dòng)交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，緊密結(jié)合實(shí)際工作的需求，通過(guò)大量實(shí)例加深學(xué)員對(duì)概念的理解和應(yīng)用能力，了解SPC技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。課程結(jié)束經(jīng)考核合格，頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)，可作為SPC專業(yè)技能水平證明和考評(píng)依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員報(bào)到時(shí)帶近期二寸免冠照片2張。五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2006年8月11日—8月15日 （11日全天報(bào)到） 深圳市六、報(bào)名聯(lián)系方式培訓(xùn)費(fèi)1800元/人（含資料、培訓(xùn)用品、證書(shū)、課時(shí)費(fèi)），培訓(xùn)班統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用自理，統(tǒng)一開(kāi)具報(bào)銷票據(jù)。報(bào)名參加學(xué)習(xí)的同志，請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表于8月5日以前傳真至?xí)?wù)處。會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后，將在開(kāi)班前6日內(nèi)寄發(fā)《報(bào)到通知書(shū)》，告知具體時(shí)間、地點(diǎn)與接站安排等事項(xiàng)。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息中心二○○六年七月八日．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．“全國(guó)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)培訓(xùn)班”報(bào)名回執(zhí)表經(jīng)研究，選派下列同志參加學(xué)習(xí)：?jiǎn)挝幻Q 郵編詳細(xì)地址 傳真聯(lián) 系 人 （區(qū)號(hào)）電話 電子郵件姓 名 性別 職 務(wù) 單位名稱/部門 電話/手機(jī)收款單位： 信息產(chǎn)業(yè)部電子信息中心職業(yè)技能培訓(xùn)中心開(kāi) 戶 行： 招商銀行北京萬(wàn)壽路支行 賬 號(hào)： 01聯(lián)系電話： 傳 真： 62839746聯(lián) 系 人：張志華 王 韻