妹喜兒lady
采購面試問題大全 1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 2、為什么選擇做采購？ 3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里？談?wù)勀銓Σ少彽恼J識？ 4、采購員應(yīng)該怎樣去開發(fā)新的供應(yīng)商？ 5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？ 6、電子料的市場價格怎樣？ 7、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶索賠)？ 8、公司產(chǎn)品的成本呢 9、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展？談?wù)勀銓Σ少彂?zhàn)略的看法？ 10、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系？ 11、介紹一下工作經(jīng)歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結(jié)構(gòu)、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？ 12、如何判定供應(yīng)商報價的真實？ 13、老供應(yīng)商每次報價都略高于新供應(yīng)商，但溝通后又同意適當(dāng)降低，應(yīng)如何處理對這種情況 14、供應(yīng)商請吃喝時怎么處理？ 15、供應(yīng)商物料有問題時如何處理？ 16、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應(yīng)商較合理？ 17、你以前的公司有年度采購計劃或降價目標(biāo)嗎？談?wù)勀銈兪侨绾螌崿F(xiàn)或達到的； 18、如果你被本公司錄取，你將如何開展你的工作？ 19、如果有一家供應(yīng)商的貨，品管說是供應(yīng)商的來料不良，而供應(yīng)商說是他只能做出這種程度，身為采購會怎么辦？ 20、如果供應(yīng)商交期無法達成，采購應(yīng)怎么辦？ 21、采購的定義 22、對于一款新產(chǎn)品，你如何評估供應(yīng)商的報價是否合理？順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本！ 23、如何管理供應(yīng)商 24、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀? 25、你認為自己最大的弱點是什么？ 26、最能概括你自己的三個詞是什么？ 27、你對我們公司有什么認識？ 28、你是怎么知道我們招聘這個職位呢？ 29、不錯的發(fā)展和有利的發(fā)展你會選擇哪一項呢？除了工資，還有什么福利最吸引你？ 30、你參加過什么業(yè)余活動？ 31、你參加過義務(wù)活動嗎？ 32、你心目中的英雄是誰？ 33、你有什么問題嗎？ 34、你過去的上級是個怎么樣的人？ 35、你為什么還沒找到合適的職位呢？ 36、你的業(yè)余愛好是什么？ 37、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報呢？ 38、有想過創(chuàng)業(yè)嗎？ 39、 你為什么辭去原來采購的工作. 40、 你為什么要應(yīng)聘采購職位.覺得這個職位與其它職位有什么區(qū)別. 41、 你要求的薪金是多少. 42、某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料價格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應(yīng)從哪些方面進行價格分析?采購員應(yīng)該怎么處理？ 43、假如你們公司需要一種海外采購的物料，但交期太長，為了保證生產(chǎn)，在國內(nèi)能買到代理的同種物料，可價格很高，請問在這種情況下，你如何應(yīng)對？ 44、采購人員日常工作的重點？ 45、采購中怎樣維護你的數(shù)據(jù)庫？ 46、采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱？ 47、采購合同的主要因素是什么? 48、評價一個供應(yīng)商應(yīng)該具備的素質(zhì)? 49、對于供應(yīng)商的評估有哪些項目？ 50、你在做采購時的困惑？
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無非就是這樣1、介紹一下你自己2、常規(guī)題：哪學(xué)校畢業(yè)的，喜歡什么，你的優(yōu)點？等等3、專業(yè)題：采購工程師面試題wwwjoboo6com這里有,專業(yè)題(你怎么看待拿回扣等)
小不娃娃
采購師培訓(xùn)之采購商務(wù)談判策略采購人士的常規(guī)工作就是談判或討價還價，在談判過程當(dāng)中，采購師不僅要同供應(yīng)商打交道，而且還會同與采購諸環(huán)節(jié)相關(guān)的各種當(dāng)事人發(fā)生關(guān)系，因此懂得采購商務(wù)談判變得至關(guān)重要，而采購師培訓(xùn)就大大加強了采購師的談判能力。經(jīng)濟活動的主體為了從事商務(wù)交往等以經(jīng)濟利益為目的的經(jīng)濟活動，而同交易伙伴或交易對手進行的協(xié)商活動就是我們常說的采購師商務(wù)培訓(xùn)。這一類談判具有以下三個基本特征：(1)采購中的商務(wù)談判以經(jīng)濟利益為最終追求目標(biāo)。(2)采購價格談判時采購商務(wù)談判的核心。(3)采購商務(wù)談判追求高效率。交易活動的重要紐帶就是采購談判，他是經(jīng)濟目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要依據(jù)，為市場的進一步開拓起到了重要的作用。2、采購商務(wù)談判的類型(1)按照采購談判各方參加者的數(shù)量可以分為單人談判和小組談判(2)按照采購談判參與方的數(shù)量可以分為雙方談判和多方談判(3)按照采購談判的方式可以分為縱向談判和橫向談判(4)按照談判的所在地可以分為主場談判、客場談判、主客場輪流談判和第三地談判(5)按照采購議題的規(guī)?？梢苑譃榇笮驼勁?、中型談判、小型談判(6)按照采購談判手段可以分為面對面談判、電話談判以及函電談判。(7)按照采購談判各方的國域界限可以分為國內(nèi)談判和國際談判在高級采購師培訓(xùn)當(dāng)中對于商務(wù)談判的描述極多，其中還加強了實際操作演練，讓高級采購師不僅僅是取得采購師證書這樣簡單，大大加強了其自身的專業(yè)能力。
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我沒有這方面專業(yè)的面試經(jīng)驗，但是要我回答的話我會這樣說：1、先介紹下自己基本資料（學(xué)校，省份，性格，愛好）對采購的認識是：采購是一種很有價值的職位，從某種程度上說采購為公司節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣出11元的貨，作為采購就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。2、雖然我沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是不代表我沒有培養(yǎng)潛力。我沒有從事過這塊物料方面，所以我不會思維定勢，想法可以更全面更實事求是些，學(xué)習(xí)心態(tài)也強，我也是個愛學(xué)習(xí)的人（可以適當(dāng)?shù)奶嵝┲翱焖僬莆找恍┘寄芑蛘咧R之類的經(jīng)歷），我態(tài)度好有責(zé)任心，相信在貴司的培訓(xùn)下我會更適合貴司。這和現(xiàn)在很多公司流行招應(yīng)屆大學(xué)生的道理一樣。我擅長與人溝通，有一定的談判能力（即說一些你擁有的這些做采購需要的相關(guān)能力）如果有幸可以和公司共同成長，首先我會聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。3、我認為最大的困難是成本控制，怎么讓公司的成本支出最低。我覺得做采購最有成就的事情是在公司能接受的價錢內(nèi)，在不影響公司生產(chǎn)的情況下買回來了質(zhì)量最好的東西，當(dāng)然這一切都得靠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。我覺得面試采購需要注意的方面也就是大家對采購要求的那些方面，直接主管或者經(jīng)理關(guān)注的最直接的問題是配合的問題，所以可以側(cè)重于你性格里的服從性，以及你的主動性，細心，如果是副總或者老板，關(guān)注的就是大方面，那就是你的責(zé)任心與對公司的忠誠。責(zé)任心對于采購很重要，要讓老板放心把工作給你，采購是個經(jīng)常面對回扣這個詞的事情。希望以上的回答能夠給你一些靈感，加油哈，要是覺得我說的真誠，對你有一點幫助，請給我懸賞分吧。謝謝。
美美吻臭臭
呵呵，你這個問題太復(fù)雜了，35分給得太少了，我正好閑著，希望能把這35分掙來。第一個自我介紹很簡單，按照采購流程來，然后重點對你認為比較重要的步驟作下說明，比如明確需求的重要性，過程控制中的注意點等。第二個問題你可以告訴他：在我看來采購是沒有很明顯的行業(yè)界限的，因為你再專業(yè)都不可能比得上供應(yīng)商，永遠是跟供應(yīng)商學(xué)習(xí)的過程，后面如何開展工作那要看具體公司的具體問題了，我沒辦法告訴你，第三個問題，可以列舉采購周期滿足不了采購需求的問題。最有成就感的事情太多了，可以是解決上一個最大困難的辦法，也可以是為公司節(jié)約成本或者解決瓶頸采購的案例。面試中要注意的方面太多了，最主要的一條是不要搶話，更不要頂撞，如果是中層就說些采購實施的問題，如果是高層就說些采購管理的問題。
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