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        大能苗*
        首頁 > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師三控培訓(xùn)資料

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        艾米莉郡主

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        你現(xiàn)在還沒有資格報考的,因為至少要取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù),并任職滿3年。

        監(jiān)理工程師三控培訓(xùn)資料

        166 評論(13)

        cHeN&Li$Li

        監(jiān)理工程師三控指導(dǎo)知識點2017

        2017年監(jiān)理工程師考試很快就要開始了,大家都在緊張的復(fù)習(xí)當(dāng)中吧?下面我為大家整理了三控指導(dǎo)的知識點,一起來看看吧

        監(jiān)理單位的進度監(jiān)控:

        監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)落實項目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進度控制的人員。

        對于設(shè)計進度的監(jiān)控應(yīng)實施動態(tài)控制。

        設(shè)計工作開始前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。

        在進度計劃實施過程中,定期檢查——分析比較——糾偏措施——調(diào)整或修訂。

        在設(shè)計進度控制中,監(jiān)理工程師對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析,并提出自己的見解。

        網(wǎng)絡(luò)圖的組成:

        概念:由箭線和節(jié)點組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。

        分類:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

        雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(箭線式網(wǎng)絡(luò)圖)——以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作;同時,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。

        單代號網(wǎng)絡(luò)圖(節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖)——以節(jié)點及其編號表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。

        設(shè)計單位的進度控制:

        建立計劃部門,負(fù)責(zé)設(shè)計單位年度計劃的編制和工程項目設(shè)計進度計劃的編制;

        建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額,并按定額要求進行計劃的編制與考核;

        實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制,將職工經(jīng)濟利益與其完成任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤;

        編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃;

        認(rèn)真實施設(shè)計進度計劃,有節(jié)奏、秩序、合理搭接;

        避免“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工”的'“三邊”設(shè)計;

        不斷總結(jié)設(shè)計階段進度控制經(jīng)驗,逐步提高設(shè)計進度控制水平。

        建筑工程管理方法:

        特點:將工程設(shè)計分階段進行,每階段設(shè)計好之后就進行招標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,可以縮短工期,提前獲得收益。

        適用范圍:實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。

        指導(dǎo)思想:縮短工程項目的建設(shè)周期。

        優(yōu)勢體現(xiàn):

        采取分階段發(fā)包,設(shè)計與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設(shè)工期。

        監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項目的實施,并對設(shè)計提出合理化建議,使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成實際進度拖后。

        為了實現(xiàn)設(shè)計與施工以及施工與施工的合理搭接,建設(shè)工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程,一般在項目實施早期即編制供貨期長的設(shè)備采購計劃,并提前安排設(shè)備招標(biāo)、提前組織設(shè)備采購,從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期。

        擴初設(shè)計質(zhì)量控制:

        擴初設(shè)計編制的目的、內(nèi)容和深度要求

        擴大初步設(shè)計是在項目可行性研究報告被批準(zhǔn)后,由建設(shè)單位征集規(guī)劃設(shè)計方案并已規(guī)劃設(shè)計方案和建設(shè)單位提出的擴初設(shè)計及委托設(shè)計任務(wù)書為依據(jù)而進行的。

        擴初設(shè)計階段監(jiān)理工作、質(zhì)量控制程序和審核控制要點

        監(jiān)理工程師對擴大初步設(shè)計的質(zhì)量控制要側(cè)重于在技術(shù)方案的研究、選擇上。

        對設(shè)計圖紙審查來實現(xiàn),其審核控制要點為:

        有無違反人防、消防、節(jié)能、抗震及其他有關(guān)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

        審查結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)不知是否合理等。

        是否符合設(shè)計任務(wù)書和批準(zhǔn)方案所確定的使用性質(zhì)、規(guī)模、設(shè)計原則和審批意見,設(shè)計文件的深度是否達到要求。

        總體設(shè)計中所列項目有無漏項等。

        審查擴初設(shè)計概算,有無超出計劃投資,原因何在。

        建筑物單體設(shè)計中各部分用房分配等是否合理。

        160 評論(13)

        AAA平淡的一生

        監(jiān)理工程師備考需要準(zhǔn)備的資料如下:

        1.教材4本:《法規(guī)》、《合同管理》、《三控》、《案例》

        2.歷年考試真題和答案詳解,如果有按照章節(jié)來排版的真題資料,那就最好。(近5年的,太久遠的就沒有必要了)

        3.四門課程視頻資料,考試100上有。模擬題控制在機構(gòu)的押題上,在考試前夕使用,但是不要超過3套。

        切記一句話,貪多嚼不爛。

        最重要的一點,歷年真題做10遍以上,達到一看到題目就知道下面項的地步。個人感悟:考試是最好的學(xué)習(xí)方式,做題是最好的學(xué)習(xí)方式,真題是最好的學(xué)習(xí)資料,做10道題不如把一道題做10遍

        每年考前一周,考試100會有總結(jié)出來的考前押密資料,幫助廣大考生短時間、高效率地解決考點多、記憶難的障礙。

        拼一年、贏一生、時間在尋覓中流走,機會在等待中錯過。與其坐等別人分享、不如獨自擁有。

        要切記押題不是決定我們考試是否能夠成功的關(guān)鍵,考試成功的關(guān)鍵還是你認(rèn)真學(xué)習(xí)了,有點基礎(chǔ)了,不然就是看多少押題也不能保證能夠考過。

        82 評論(8)

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