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中年危機就是指一些在IT行業(yè)工作的中年人得不到更好的發(fā)展,而且也是比較吃力的,所以才會出現(xiàn)中年危機。我從事的不是這個行業(yè)。
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2019年以來互聯(lián)網(wǎng)開始劇變,年齡35歲以上,擁有多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的中年人越來越不受HR和企業(yè)的待見。
裁員潮來臨之際,互聯(lián)網(wǎng)的中年人成了第一批被犧牲掉的人。
獵頭朋友A君,抱怨最近跟了不少35歲以上候選人,都無一成功。A君感嘆:“這些人的履歷都挺不錯,但那些大廠都以各種理由給刷掉了,其實還不是嫌棄他們年紀大了?!?/p>
33-40歲可能是互聯(lián)網(wǎng)人最焦慮的年齡段。
我的一個師兄最近很郁悶,在甲骨文工作10多年,19年甲骨文中國大裁員。師兄也被裁了。師兄畢業(yè)的時候是我們實驗室的明星人物,在甲骨文的這十多年兢兢業(yè)業(yè),勤奮刻苦的工作。
剛開始師兄還挺樂觀,甲骨文給的賠償還算可以。而他的學歷和經(jīng)歷都還不錯,應該能找一份BAT級的工作。
應聘一段時間之后,師兄發(fā)現(xiàn)想維持在甲骨文的收入幾乎是不可能的。BAT等大廠對35歲以上的應聘者幾乎是忽略的。而中小廠商給師兄開出的offer,薪資基本是甲骨文的60%。
糾結一個月后,師兄加入一家中小公司。
結構優(yōu)化是取代裁員的一個更好聽的詞匯。但被優(yōu)化的,往往還是那批中年人們。
從2015年到2018年,阿里巴巴進行了近17次的人才結構調(diào)整,調(diào)整后,80后的管理者和技術骨干占到了80%,此外還有5%的90后管理者。
2017年,華為發(fā)生“集中清理34歲以上交付工程維護員工”的風波,盡管華為事后否認了此事,但無論如何,這又點燃了一次中年互聯(lián)網(wǎng)人的焦慮與危機。
不雇傭中年人,這筆帳對于企業(yè)來說并不難算。雇傭一個互聯(lián)網(wǎng)中年人的成本,能夠雇傭兩個新人,并且后者的生產(chǎn)效率更高,可塑性更強。
在這場整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的結構優(yōu)化浪潮中,大批有經(jīng)驗的中年互聯(lián)網(wǎng)人被淘汰,而硬幣的另一面,企業(yè)依舊在斥資重金吸納新的人員,尤其是那些優(yōu)秀的年輕人。
而那些被優(yōu)化的互聯(lián)網(wǎng)中年們,身上背著家庭的重擔,也有著多年的工作經(jīng)驗沉淀,裁員潮之后,他們卻只能另覓他路。
身體&精力考量
年輕人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有巨大優(yōu)勢,996的工作強度對于年輕人算是家常便飯。對于35歲之上的中年人,就是不可承受之重。
中年人一般都會有職業(yè)?。罕程?、腰疼、脖子疼。中年人還需要照顧家庭需要占用大量時間。在職場上拼,拼實力的背后更多是在拼身體拼精力。
這個選擇題,公司算的很清楚。
價值觀考量
BAT這些大廠更偏愛應屆生或者工作時間不長的年輕人,年輕人更具備可塑性,公司很容易讓他們的價值觀統(tǒng)一。
那些工作多年的中年人呢?很難完全接受某種價值觀,至少會有更多的思考和質(zhì)疑,而這并不是組織所希望看見的。
一旦工作超過5年的互聯(lián)網(wǎng)人,再想跳到大廠就非常難了。
學習能力考量
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個特點,發(fā)展非??臁0l(fā)展快的好處很多,意味著機會更多。這十年很多快公司顛覆存量或開創(chuàng)增量成長為巨頭,這個過程成就了一批企業(yè)家和跟著暴富的員工。
但是發(fā)展快也有殘酷的另一面,大量的新技術不斷涌現(xiàn)。從到移動互聯(lián)時代,涌現(xiàn)了大量編程技術、不同的產(chǎn)品方法論、不同的運營玩法。一旦不能快速學習迭代,就面臨被淘汰的風險,而中年人的學習能力大概率是不如年輕人的。
四年前面試一個清華碩士,技術基本功一流,但只會C++語言。綜合評估后,我還是放棄了這個候選人,因為他已經(jīng)38歲了,再學習新的編程語言對他來說非常有挑戰(zhàn)。
許多人的青春,要么在空中劃出慘烈的美,要么不明不白摔進萬年的灰。
我們每個人都會老去,今天的年輕人明天也會是中年人?;ヂ?lián)網(wǎng)中年人如何打破職業(yè)枷鎖,扼住命運的咽喉?
要么,你在某個垂直專業(yè)領域成為一個頂尖Top10%的專家。要么,你就要努力讓自己成為商業(yè)領域Top10%的高手。
成為專業(yè)領域的top10%高手
中年人和年輕人比體力、精力、學習能力恐怕很難勝出。但中年人勝在經(jīng)驗豐富,勝在技能嫻熟。
在某個專業(yè)領域深耕多年但中年人,如果一直保持刻意練習程度的學習、思考、總結、復盤,那么一定有機會成為這個專業(yè)領域的架構師。
從事任何專業(yè),認知的提升都會有一個點-線-面-體的過程,拿技術舉例:
突破點狀認知,掌握了線面體認知的中年人不需要跟年輕人拼體力。
我的好朋友,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)首席架構師,就是這樣一個技術人,他有卓越的技術架構能力和優(yōu)秀的團隊管理能力。
除了扛住轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)千萬級用戶量的架構,還能做管理咨詢和JAVA架構培訓,這兩塊的收入都能遠超他的薪資收入。
這樣的互聯(lián)網(wǎng)中年人,沒有危機。
成為商業(yè)領域的top10%高手
有些人雖然在某項技能上并沒有出類拔萃的表現(xiàn),卻依靠出色的商業(yè)操盤在行業(yè)內(nèi)獲得巨大成功。說到底,商業(yè)操盤依靠的是對商業(yè)底層邏輯的運用。
什么是商業(yè)的底層邏輯?某些不變的東西和規(guī)律。比如在線教育行業(yè),最基礎的四個模塊就是教研、教學、產(chǎn)品和營銷,保證這四個模塊的 健康 運轉(zhuǎn)和連接構建成一個 健康 的系統(tǒng)就是做好教育的底層邏輯。
一個商業(yè)領域的高手,要能夠知道如何經(jīng)營一個生意,通過商業(yè)經(jīng)營讓一家公司或一個業(yè)務的商業(yè)價值能夠持續(xù)得到放大,收入更多并且經(jīng)營效率變得更高,最終為公司獲得更多的利潤。
商業(yè)領域的高手,首先是要立足于某個行業(yè),或是某一類商業(yè)模式。那么選擇某個行業(yè)之后如何成為某個行業(yè)的商業(yè)高手呢?先看看下面這張圖:
選準了一個行業(yè)之后,先從某個業(yè)務環(huán)節(jié)切入,然后在一家或多家同類公司內(nèi)去通過輪崗、謀求新的職業(yè)機會等方式慢慢去熟悉多個業(yè)務環(huán)節(jié),讓自己成為一個業(yè)務模塊的 Leader。
再之后,繼續(xù)通過輪崗或參與重大項目等方式在一家公司或多家公司去深度了解和熟悉多個業(yè)務模塊的運轉(zhuǎn),讓自己具備更宏觀和更整體的思考,懂得如何經(jīng)營一家公司。
同時你需要掌握跨領域跨專業(yè)的能力,掌握整合資源的能力,具備破局思維,深刻洞察商業(yè)本質(zhì),提升自己的行業(yè)洞察。
這樣的互聯(lián)網(wǎng)中年人,可以自己創(chuàng)業(yè)做CEO也可以加入一家公司擔任聯(lián)創(chuàng),還可以到中大型公司擔任部門總經(jīng)理。
提到思維層級,先說下「NLP思維層級」:
不同人的思維層級差別很大。大部分人處在四種思維層級之內(nèi):環(huán)境、行為、能力、BVR(價值觀、信念、規(guī)則)。
環(huán)境層: 思維層級最低的就是環(huán)境層,什么是環(huán)境?就是除你之外的一切,都可以認為是環(huán)境:天氣、領導、家人、交通、房價、物價等等。
處在這個層級的人當他自身不好的時候,會把所有原因歸因于「因為環(huán)境不好」。比如:
總之,出現(xiàn)了困境肯定不是我的問題,是政府的問題、同事的問題、市場的問題、家人的問題。
而他們解決問題的方法也會從環(huán)境著手:
不知道大家身邊有沒有這樣的人,很明顯的特點就是負能量多,充滿抱怨。只要你和他聊天,仿佛他就是全世界最倒霉的人,所有壞事都讓他遇見了。
行為層: 處在這個思維層級的人已經(jīng)跨越了環(huán)境層,想要解決問題?那就行動起來,他們充滿執(zhí)行力,是人們眼中的「實干家」。
處在這個思維層級的人首先會把問題歸因于「因為我還不夠努力」。比如:
處在行為層的人,解決問題會從自身的努力層度著手。比如:
但是不是努力了,所有問題就都能解決了呢?是不是努力了,就一定能獲得成長成功呢?
越努力的人就會越成功嗎?外賣小哥、農(nóng)民伯伯、煤礦工人他們不夠努力嗎?農(nóng)業(yè) 社會 的人比現(xiàn)代人不更辛苦不更努力嗎?為什么農(nóng)業(yè) 社會 的生產(chǎn)效率不及現(xiàn)代 社會 的百分之一呢?
努力是成長或取得成就的必要條件,但遠遠不是充分條件。
能力層: 什么是能力?就是能用更簡單、更高效的方式解決同樣的問題便是有能力。處在這個思維層級的人首先會把問題歸因于「是因為我的能力不足」。所以他們遇到困境或困難也會從能力著手,比如:
這樣的人有很強的學習能力和實踐能力,能把學習到的知識和方法應用到實踐中來解決問題,進而改善效率獲得更多的成就。
他們明白,問題的產(chǎn)生一定不是孤立的,一定有背后更本質(zhì)的原因。并且解決這些問題一定存在多種方法,首先是要分析問題、洞察問題再去找到更好的解決辦法。而不是在黑暗中胡亂 探索 。
BVR層: 什么是BVR? B:belive(信念)你相信什么是對的,V:value(價值觀)你應該選擇什么、放棄什么,R:rule(規(guī)則)做人做事的原則,比如:
能力層是把事情做對,而BVR層是只做對的事情。
處在BVR層的人遇見問題首先會思考:“哪些是最重要的問題”、“除了我看見的問題,還有沒有其他更重要的問題”?!窧VR層」就是做選擇題的能力,什么能做什么不能做、什么更重要什么可以忽略不計。
如果你還沒有建立正確的價值觀、原則和信念,你的人生選擇就會像蒼蠅一樣亂撞,人生方向也會搖擺不定,最終很難有大的成就。
如果你是年輕人,你大可以處在環(huán)境、行動這兩層,因為你還有足夠的時間來迎接 社會 的毒打。
而如果你已經(jīng)是一個互聯(lián)網(wǎng)的中年人,那請你至少要跨越到「能力層」。
寫在最后的話:
互聯(lián)網(wǎng)中年人要破局不被淘汰,必須成為專業(yè)領域或商業(yè)領域Top10%高手,升級自己的思維層級,站在更高的思維層級來解決自己遇到的問題。
我們是見識經(jīng)濟高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)從無到興起的一代人?;ヂ?lián)網(wǎng)只一個符號,變化也只是一個狀態(tài)。在這個競爭激烈的 社會 下,不斷提升認知,不斷充實自己的專業(yè)技能將永遠重要。
向上的路,并不擁擠。擁擠是因為,大部分人選擇了安逸。
他們的快樂
當然有中年危機了。出去當了領導。要是一直大頭兵的話肯定會中年人危機。因為時代發(fā)展太快了。與時俱進。年輕人一批又一批。追兵不斷的追擊。但是也要淡定。無所謂??傆行枰约旱牡胤?。
乖乖黑寶寶
文/感姐談個人發(fā)展 35,職場上敏感的數(shù)字。某些招聘信息中的年齡分水嶺,裁員標準中的年齡分界線。這周的所見所聞,都和35+有關。今天就來寫一篇職場中的35歲。 1.年齡危機是現(xiàn)實,阿里35+面臨失業(yè)? 周一時,朋友給我發(fā)了一個知乎熱帖——如何看待網(wǎng)傳阿里巴巴蔣凡要求盡快實現(xiàn)P8全員35周歲以內(nèi)? 事情是這樣的。 網(wǎng)傳阿里的淘寶兼天貓總裁蔣凡要求,公司內(nèi)部P8級別盡快實現(xiàn)全員35周歲(85年后),這意味著35歲了還沒達到P8級別,就有可能被優(yōu)化。(阿里P8級別是高級專家的專業(yè)級別,相當于M3級別的資深經(jīng)理,工作年限大概6-12年,年收入150萬級別,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)妥妥高收入)。 很多人揣測這是阿里在試水,也有傳是阿里高管要求P8必須是85后。35歲的“職場老人”,沒混上去,可能要涼涼了。 不過,在這個帖子下,阿里巴巴立馬做出了回應,澄清了“阿里巴巴集團從來沒有任何對職級的剛性年齡限制,更沒有任何人做過類似要求,在阿里巴巴,無論是招聘還是晉升,從來沒有涉及年齡的規(guī)則”。 從阿里的回應來看,沒毛病,話說得很妥當,當然也很官方。不過互聯(lián)網(wǎng)的就業(yè)大環(huán)境大家都心照不宣,很多公司“心中理想”的人才模樣是26-28歲的主管,28歲-30歲的經(jīng)理,32、33的總監(jiān)。 對這則帖子的反應,有悲觀的——“以后法定退休35歲,大家不結婚不生孩子,錢差不多夠花”;“所以還生什么二胎,等著更容易被30歲的替換失業(yè)嗎?”,也有客觀分析原因的——“程序員為什么被槍打出頭鳥?一是工作性質(zhì),開發(fā)的人數(shù)要遠遠多過開發(fā)后維護的人員,二是由于技術的更新,越來越多的事情被計算機做了(程序員開發(fā)了更省力的程序,所以只需要更少的人力,奉獻了自己的飯碗)。還有就是程序員的薪資收入很高,企業(yè)出于人力成本的考慮,也不會手軟?!? “ 事可能是假的,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大經(jīng)濟周期,以及30+程序員的危機感,還是通過這次事件暴露無疑 ”,這是眾多評論中的一條,評論的很現(xiàn)實。 話說回來,大家對高科技名企、互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員、招聘“年齡歧視”格外關注,還是因為這些公司社會知名度高,影響度廣。其實別的行業(yè)未必多好,都說“不拘一格降人才”,公務員、教師考試不也是截止到35歲,90年代國企大批效益下滑,40以上就讓下崗的也不是一家兩家。 在經(jīng)濟繁榮的時候看到人才緊俏,以為憑借著大學學歷,一些技能和努力,就能保證職場長青,這和只要買房就能升值賺錢,犯的是同一個錯誤。有這種想法,不是企業(yè)太殘忍,而是我們太天真。 一場寒冬,就足以清醒。 2.職場中年人,曾經(jīng)香餑餑,如今遭嫌棄? 這周和一位老朋友見面聊天。朋友離職半個多月,海投簡歷卻沒有收到面試通知,沒辦法,期望薪資只好一降再降。 做了十多年的招聘,帶過團隊,曾經(jīng)一天面試N多人,忙得喝不上水的招聘老司機,卻因為今年40,被企業(yè)拒之門外。好在來北京早,買了房子,房貸基本還完。但上有老,下有小,“要一直找不到工作,孩子的補課費要發(fā)愁了”。 我建議她往獵頭方向看看,因為她的招聘經(jīng)驗非常豐富,對各種招聘方式和渠道也很精通,老本行相對好轉(zhuǎn)。她也拜托了朋友,看看家附近的創(chuàng)業(yè)公司要不要人。“實在找不到工作,就去做保險”,最后,她有點無奈地說。 客觀的說,我這位朋友“條件”不差。十多年做招聘和招聘管理,經(jīng)驗相當豐富,所在的互聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)又都是熱門行業(yè),孩子就要念初中了不用太操心,也沒有要二胎的想法,況且薪資要求不高(和畢業(yè)3、5年的年輕人差不多),這樣“性價比”高的,怎么就入不了企業(yè)的眼呢? 這就要說到招聘的實質(zhì)了。很多人覺得我能力不錯,薪資要得也不多,應該馬上就能找到工作啊。這是個人感覺,但能不能找到工作,看得是人才供需。 一個人好不好找工作,取決于幾個因素。所在地區(qū)放出的職位數(shù)、競爭者人數(shù)和你的競爭力。 第一,所在地區(qū)放出的職位需求多不多。 2019年我們的GDP增速在放緩。Q1是、Q2是、Q3是,后續(xù)的增速也許還會越來越低。在這種增長趨勢下,企業(yè)將面臨越來越多的存量競爭,所以小公司會越來越難生存。新興的小公司減少,必然帶來崗位需求量減少。 第二,所在地區(qū)競爭者人數(shù)多不多。 一個崗位需求放出來,幾十人甚至上百人競爭,肯定和幾個人競爭的激烈程度不同。以下這張圖是智聯(lián)2019秋季人才市場的數(shù)據(jù)圖。 拿北京來說,北京的職位數(shù)不少,但競爭的人數(shù)更多,所以競爭難度非常大,平均一個崗位有117人在競爭。這是很明顯的“買方市場”。既然人多,那企業(yè)就會挑剔了。所以才會出現(xiàn)年齡卡(35歲以上不要,甚至30歲以上不要);學歷卡(必須統(tǒng)招本科,甚至有的公司要求第一學歷必須985、211);經(jīng)驗卡(行業(yè)經(jīng)驗、同崗位經(jīng)驗、必須操作過某項目經(jīng)驗)等,總之希望人才進來,完全不需要適應,最好嚴絲合縫的滿足崗位需求。 第三,你的競爭力如何。 你32歲當上經(jīng)理,其他應聘者還有30歲就是總監(jiān)的;你是碩士,其他應聘者還有海外留學碩士的;你是本科,其他應聘者還有985、211的;你有某某經(jīng)驗,其他應聘者還有大型知名企業(yè)某某經(jīng)驗……在競爭激烈的城市,沒有最好,只有更好…… 3.被“邊緣化”的35+,何去何從? 國外曾經(jīng)做過一組調(diào)查,看看各個年齡段的人幸福感如何。結果發(fā)現(xiàn):二三十歲的人幸福感比較高。但過了30,幸福感開始逐漸下降,然后有很長一段時間徘徊在谷底,直到55歲以后,幸福感又開始回升,60多歲、70歲,反而是一生中幸福感最高的時刻。 這并不難理解。30+、35+,開始面臨身體慢慢走下坡路,40-50歲,工作的壓力和焦慮、家庭上有老下有小的責任、經(jīng)濟的重壓都像大山一樣壓著中年人。 抱怨租房貴、工作忙的25歲,體會不到被催婚、沒積蓄沒房30歲的難;以為人生到了至暗時刻的35歲,也體會不到40、50歲身體驟變、精力不濟還要面對父母年老甚至過世、孩子青春期矛盾重重的苦。 人生本身就是不容易的,中年人要面對的尤其多。 危機重重的35+們,該何去何從? 1、認識到把命運系在某家公司、某個工作上,風險太大,及早做規(guī)劃。 提高競爭力也好,做管理也好、轉(zhuǎn)型也好、做副業(yè)也好、創(chuàng)業(yè)也好,都需要提前規(guī)劃和行動。這就需要認識自己、了解市場的發(fā)展、了解趨勢,了解大眾的需求變化。在有工作的時候,千萬別覺得有工作萬事無憂,一定要有未雨綢繆的意識。提前做一些嘗試,能力也好、資源也罷,都行動起來去提升,去爭取。這一點,不僅適用于30、40歲,20多歲的年輕人如果能早點有這個意識和行動,到30+,肯定會從容很多,焦慮感也會小很多。 雖然很多人面臨失業(yè)的痛苦,找工作的艱難,但我也見過平時善于積累,抓住機會,成功走上創(chuàng)業(yè)或自由職業(yè)道路的人。 2、即使年齡大、競爭力不強了,也絕不自暴自棄。 我見過30多歲遇到挫折從此一蹶不振很多年的案例,到最后家人、社會包括自己都不認可,每日活在痛苦中,也給周圍的人帶來痛苦和矛盾。人生的真相本來就是:活著有很多的難,也有很多的苦。除了自己想站起來,沒人能真正幫到。沒有好工作,沒有好項目,就降低要求,從能做的做起。有些時候,高薪資是某個新興行業(yè)帶來的紅利,當紅利過了之后,不免要面對現(xiàn)實。這個要認清。 不管是創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)行、副業(yè)、兼職,改變都很難。陷于當下的痛苦,和主動求變的艱難,你,想選擇哪個? 3、早點有自己的生活哲學和智慧。 學會從艱難的生活中發(fā)現(xiàn)快樂,在艱難的時間里能自我激勵,自己給自己鼓勁,不管用什么方法。經(jīng)濟順風順水的時候,按部就班,不加思考的生活就能過上差不多不錯的日子;但這樣的日子是經(jīng)不起風雨的。一輩子會遇到的挫折很多,學會樂觀有智慧的應對,人生,才會舒服。這一點最虛,卻是我們最應該修煉的。 4、合理消費,經(jīng)濟上做好規(guī)劃和保障。 幸福=能力-欲望。 想要就得買,當下開心,卻養(yǎng)肥了欲望。以后,買回同樣的東西帶來的快樂,就沒有之前大了,這就是邊際效益遞減帶來的感受。更不要說超前消費,過度消費帶來的經(jīng)濟壓力了。有時,我們真該問問自己:買這些東西,真的帶來快樂了嗎?和別人攀比消費,真的高人一等嗎?其實,懂得克制欲望,過著相對簡樸的生活,但在事業(yè)上有所成就,對社會有貢獻的人,才會真的受到他人真心的尊重。 我們每個人都會變老,20歲的時候,覺得35歲很遙遠,其實不過就是轉(zhuǎn)瞬之間的事。35歲,是當下職場的魔咒年紀,這是殘酷的現(xiàn)實。但35歲,也可能迎來新的職業(yè)發(fā)展機遇,是人生的嶄新起點。 35歲,心智已成熟,經(jīng)歷過或大或小的風雨后,開始逐漸明白那句勵志箴言—— 世界上只有一種英雄主義,就是在認清生活真相之后依然熱愛生活 。 把握好自己的35歲,為“不惑”的40歲做好準備。 我是感姐,一名職業(yè)發(fā)展咨詢師,“工作有成就感,生活有幸福感,收入有刺激感,人生有意義感”——四感新人生的提出者和踐行者。 曾經(jīng)的我,遭遇職場天花板,也曾為職業(yè)生涯何去何從焦慮,迷茫。 現(xiàn)在,我成為了一名專業(yè)的職業(yè)咨詢師,咨詢案例100+;除了一對一咨詢,還開啟了自己的訓練營、職業(yè)生涯課;寫作方面,5個月粉絲從200到7000+;自己的第一本書已經(jīng)出版…… 在35歲的人生“下半場”里,我不再只滿足于有一份收入還可以的工作。我期望幫助像曾經(jīng)的我一樣迷茫、焦慮的人,找到方向,不斷成長,走向新人生。 我的咨詢對象和學員中,有成功開啟副業(yè)的寶媽;有重新找到方向的職場管理層;也有3個月內(nèi)收入提升6倍的職場中年人。 我是感姐,你身邊專業(yè)、靠譜、有溫度的職業(yè)咨詢師。 如果你有職業(yè)困惑和迷茫,歡迎私信,贈送你《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展手冊》,希望對你有幫助。
生活狀態(tài)為有明確的奮斗目標,有積極向上的生活態(tài)度。 人都有維護固有觀念的本能,但固步自封絕對不是件好事。經(jīng)常有人把這種狀態(tài)和年齡掛鉤,覺得是自己到了一定年齡,接
中國通信工業(yè)協(xié)會是中國最高通信工業(yè)的行業(yè)協(xié)會,證書含金量很高。
網(wǎng)絡優(yōu)化工程師的前景是非常不錯的,因為在現(xiàn)代這個社會上基本上離不開網(wǎng)絡,所以在很多地方都是需要網(wǎng)絡優(yōu)化工程師的
目前,中國有6.7億網(wǎng)民、413萬多家網(wǎng)站,越來越多的政府和企業(yè)更加注重使用網(wǎng)絡技術運營和管理,網(wǎng)絡技術得到了前所未有的發(fā)展。 4G網(wǎng)絡工程師的就業(yè)范圍相當寬廣
網(wǎng)絡優(yōu)化工程師的前景是非常不錯的,因為在現(xiàn)代這個社會上基本上離不開網(wǎng)絡,所以在很多地方都是需要網(wǎng)絡優(yōu)化工程師的
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