1、分部分項(xiàng)工程成本“三算“分析：預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本2、成本核算“三同步”：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集3、工程質(zhì)量管理的“三全控制”：全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制4、三檢：操作者自檢、班組（工人）交接檢、質(zhì)檢人員專項(xiàng)檢5、三新：沒印象（歡迎補(bǔ)充）6、四新：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備7、三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律8、三邊：邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工？是不是指這個(gè)。。。9、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程三同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用10、事故處理四不放過：事故原因未查清、事故責(zé)任人未處理、事故責(zé)任人及周圍群眾未受教育、防范措施未落實(shí)不放過11、是五牌一圖，不是五圖一牌：施工總平面圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌。