會計基礎(chǔ)工作是財務(wù)工作的重心和根本,只有做好會計基礎(chǔ)工作,才能從根本上提升會計核算質(zhì)量,為企業(yè)提供真實可靠的財務(wù)分析報告。尤其是進入信息化時代后的現(xiàn)代企業(yè),更應(yīng)該高度重視會計基礎(chǔ)工作管理,利用先進的科技手段,保證會計信息溝通的及時、準(zhǔn)確,實現(xiàn)從會計核算向財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。下面就現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的一些體會。一、統(tǒng)一認(rèn)識,形成團隊合力自強不息,止于至善,是做好財務(wù)工作的動力和目標(biāo)。努力建立和完善有利于促進企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理體制,形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財務(wù)管理與會計核算體系,塑造一支高素質(zhì)的財會隊伍,達到管理手段現(xiàn)代化、財會隊伍建設(shè)知識化、財務(wù)管理模式規(guī)范化、會計核算方法科學(xué)化,使財務(wù)工作在效率、質(zhì)量等方面有更大的提高,努力實現(xiàn)企業(yè)整體資源配置最優(yōu)化、整體效益最大化的目標(biāo)是企業(yè)自上而下的統(tǒng)一認(rèn)識,也是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提。二、頂端設(shè)計理念,高起點籌劃“高點觀局”,才能全面、系統(tǒng)地認(rèn)識事物。引入頂端設(shè)計理念,在高起點上,對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行籌劃和安排。按照高起點、嚴(yán)要求的目標(biāo),積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí),運用新觀念推進工作,不斷開拓思路,圍繞管理現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的需要,提出實現(xiàn)六項符合現(xiàn)代企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作的理念:1、手段網(wǎng)絡(luò)化:積極推進企業(yè)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化,最大程度地使用企業(yè)的信息平臺,使工作手段網(wǎng)絡(luò)化,提高工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)信息資源共享和高效利用,在網(wǎng)絡(luò)化方面主要包括以下工作。一是注重會計電算化建設(shè),提高財務(wù)管理效能。會計電算化有利于會計賬、證、表的規(guī)范處理和會計檔案、固定資產(chǎn)規(guī)范化管理,同時也能減輕會計人員的工作量,提高會計核算的準(zhǔn)確性,從而使財會人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來,騰出時間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),將更多的精力用于財務(wù)管理。為企業(yè)管理層決策提供較為完整的財務(wù)資料,同時也大大提高財務(wù)工作的效率。作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要終端,財務(wù)部門通過會計工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化,使會計隊伍整體素質(zhì)有質(zhì)的飛躍。二是遠程增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)的運用,使企業(yè)及時認(rèn)證進項發(fā)票,縮短認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)的限制,提高認(rèn)證發(fā)票的及時性。并做到稅票按月認(rèn)證、按月裝訂。三是建立企業(yè)網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)。與傳統(tǒng)意義上的銀行業(yè)務(wù)相比,網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢明顯?！熬W(wǎng)銀”具有節(jié)省人力、降低業(yè)務(wù)成本、高效、便捷、私密性與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等優(yōu)點。網(wǎng)上銀行系統(tǒng)投入運行,大大提高結(jié)算工作效率和資金運行安全性。2、業(yè)務(wù)流程化:編制工作流程圖, 建立完善、嚴(yán)格的財務(wù)核算流程,促使業(yè)務(wù)流程化:依據(jù)行業(yè)核算特點,參考各崗位及各類業(yè)務(wù)內(nèi)容,按照合規(guī)、合理、高效、精簡的原則編制工作流程圖,嚴(yán)格按照工作流程運行,規(guī)范財務(wù)人員的工作行為,使各崗位工作一目然,實現(xiàn)崗位之間無縫對接,減少工作失誤,杜絕財務(wù)管理漏洞,使財務(wù)管理工作得到全面的提升。3、崗位責(zé)任化:明確各崗位要承擔(dān)的責(zé)任和做好的工作。為提高工作效率,首先,通過內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性;其次,樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,對企業(yè)決策部署和財務(wù)工作重點進行細化、量化,分解落實,責(zé)任到人,明確時限,加強督導(dǎo),確保落實,部門員工強化責(zé)任,服務(wù)大局,確保企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成。4、核算標(biāo)準(zhǔn)化:通過建立健全核算標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,實現(xiàn)會計工作標(biāo)準(zhǔn)化。通過標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,在最短的時間內(nèi)了解企業(yè)的業(yè)務(wù),很快的投入工作,無論從工作的質(zhì)量和效率上都得到很大的提高。5、溝通長效化:充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,實現(xiàn)部門間、崗位間的無縫連接,提高業(yè)務(wù)處理速度。工作中重視溝通交流,強化團隊的整體工作能力,在探討與溝通中不斷創(chuàng)新,為工作打下牢固的基礎(chǔ),為應(yīng)對新工作新任務(wù)創(chuàng)造重要條件。6、工作高效化:從增強素質(zhì)和責(zé)任意識、緊迫意識入手,追求在有限的時間內(nèi)完成繁重工作的速度與質(zhì)量。三、遵規(guī)嚴(yán)行,抓好基礎(chǔ)工作注重細節(jié),夯實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,完善崗位責(zé)任制,逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求和經(jīng)營管理的會計核算體系。1、抓基礎(chǔ),練內(nèi)功,重視會計基礎(chǔ)工作。在會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動腦筋、理思路、想辦法、訂制度、抓落實。在財務(wù)部門日常工作方面,要高度重視會計基礎(chǔ)工作,并要求將這種理念貫徹到每個工作環(huán)節(jié)中去,同時責(zé)任明確到人。明確各崗位處理業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵控制點,落實不相容職務(wù)相互分離的原則,堅持進行崗位輪換制度,堅持定期自查互檢,加強財務(wù)風(fēng)險的控制,防范財務(wù)風(fēng)險。并在核算過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,以此來規(guī)范財務(wù)核算工作。2、嚴(yán)格遵守填制原始憑證和記賬憑證的基本要求。⑴原始憑證的內(nèi)容必須具備構(gòu)成合法憑證的基本要素。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。出納人員應(yīng)對記賬憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。⑵記賬憑證的內(nèi)容必須填寫完整,涉及現(xiàn)金和銀行的記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員蓋章,經(jīng)辦人員簽字或蓋章。3、細致做好會計結(jié)賬工作。⑴會計人員通過會計軟件賬務(wù)處理系統(tǒng)填制相應(yīng)業(yè)務(wù)的憑證,主管人員審核通過后,形成總分類賬和明細賬。⑵會計人員必須核對各個會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。記賬人員必須在規(guī)定時間完成會計匯總和結(jié)賬工作,并按要求報送快報、會計報表等資料。⑶總賬和明細賬定期打印,經(jīng)審核無誤后裝訂成冊,并由記賬人員,審核人員和財務(wù)主管簽字或蓋章。4、嚴(yán)格規(guī)范會計交接工作。當(dāng)財務(wù)人員崗位發(fā)生調(diào)動時辦理“工作移交清單”一式三份,由交接雙方各保管一份,留檔一份。工作移交清單注明交接日期,并由監(jiān)交人員、交接雙方人員簽名或蓋章。辦理好財務(wù)工作交接,有利于分清移交人員和接管人員的責(zé)任,可使財務(wù)工作前后銜接,保證財務(wù)工作順利進行。5、加強會計檔案的管理。將會計檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作列為財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。對會計憑證、會計賬簿、會計報表和稅票、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、合同等其他會計資料建立檔案,并登記造冊,妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行。對會計電算化產(chǎn)生的檔案做好保管、維護工作。定期對會計軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行刻錄備份,將光盤保存在勵磁柜中。編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。