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        長(zhǎng)腿蚊子
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)的請(qǐng)示

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        檸檬朱古力

        已采納

        在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,財(cái)政局按規(guī)定收你的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)及你的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,同時(shí)你要向他索取收了你費(fèi)用的收據(jù),最好收據(jù)是寫你所在單位的名稱,內(nèi)容是你的名字的學(xué)習(xí)費(fèi)用(那張收據(jù)可報(bào)銷的,有些單位這部分學(xué)習(xí)費(fèi)公司不負(fù)擔(dān)而個(gè)人負(fù)擔(dān))書面申請(qǐng)就按一般的格式就行

        會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)的請(qǐng)示

        122 評(píng)論(9)

        yingyingwp

        增加會(huì)計(jì)人員的申請(qǐng)報(bào)告

        會(huì)計(jì)人員是指從事會(huì)計(jì)工作的專職人員。下文是申請(qǐng)書網(wǎng)整理的增加會(huì)計(jì)人員的申請(qǐng)報(bào)告,希望能幫助到你。

        公司領(lǐng)導(dǎo):

        我財(cái)務(wù)部共有5人,其中財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,會(huì)計(jì)1人,出納2人,其中包括1名非定編人員,月卡管理員1人,目前承擔(dān)的主要工作有2項(xiàng)。

        一是公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目,兩個(gè)停車場(chǎng)獨(dú)立賬套提供損益;外拓項(xiàng)目(外派專業(yè)人員)獨(dú)立賬套提供損益;總部下屬項(xiàng)目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對(duì)甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成,8-9月起要對(duì)丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項(xiàng)目下面按單位要進(jìn)行獨(dú)立核算,最終提供給各個(gè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),按主營(yíng)成本專業(yè)人員工資、福利費(fèi)、社保、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費(fèi)、專業(yè)人員勞保用品、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、人身意外險(xiǎn)、固定資產(chǎn)折舊、通訊費(fèi)等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費(fèi)用都要在統(tǒng)計(jì)后,在月底報(bào)出集成報(bào)表數(shù)據(jù)。

        二是財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍的工作,執(zhí)行公司統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,制訂公司財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置及財(cái)務(wù)人員管理;

        負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)對(duì)公司資金的管理,接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析,提供經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容;根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo);負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,制定并分解落實(shí)公司的預(yù)算管理工作;審批公司權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)事項(xiàng);預(yù)防監(jiān)控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),配合CPM財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì);辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        此致

        敬禮!

        申請(qǐng)人:

        20**年**月**日

        市委組織部:

        秘書工作作為市政府工作部門,負(fù)責(zé)秘書工作工作,秘書工作年機(jī)構(gòu)改革后,又新增了統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作職能,包括擬訂信息化發(fā)展戰(zhàn)略、措施;負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理;指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究;負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)等工作。

        目前,我局有行政編制秘書工作名,設(shè)x個(gè)職能科室,機(jī)關(guān)干部年齡偏大,學(xué)歷偏低,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,更無(wú)法完成新形勢(shì)下的信息化工作。為此,特請(qǐng)求調(diào)進(jìn)一名信息化專業(yè)選派大學(xué)生、一名中文專業(yè)選派大學(xué)生,充實(shí)我局干部隊(duì)伍,更好的為全市工業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)服務(wù)。

        特此報(bào)告!

        此致

        敬禮!

        申請(qǐng)人:

        20**年**月**日

        尊敬的`總公司領(lǐng)導(dǎo):

        XX職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財(cái)務(wù)一人,及出納一名)。在7個(gè)分公司中,我公司的人員配備,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

        妥否,請(qǐng)批示。

        此致

        敬禮!

        申請(qǐng)人:

        20**年**月**日

        298 評(píng)論(12)

        L趣多多

        增加財(cái)務(wù)人員申請(qǐng)報(bào)告范文

        篇一:關(guān)于請(qǐng)求配備財(cái)務(wù)人員的報(bào)告

        尊敬的董事長(zhǎng):

        隨著公司的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的各項(xiàng)核算、管理更要精細(xì),對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求更高。

        會(huì)計(jì)核算方法是基礎(chǔ);會(huì)計(jì)分析方法是會(huì)計(jì)核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會(huì)計(jì)檢查方法是會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)分析方法的保證。

        配備和增設(shè)財(cái)務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則,實(shí)施與改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段,形成一個(gè)高效運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作體系,為在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中把各種會(huì)計(jì)核算方法付諸實(shí)際創(chuàng)造條件。

        1.有利于企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)范的建立

        2.有利于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性

        3.有利于貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)濟(jì)效益

        4.會(huì)計(jì)工作組織是會(huì)計(jì)信息化的必然要求,車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。

        現(xiàn)將財(cái)務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時(shí)間安排

        1.出納交賬,清點(diǎn)憑證單據(jù) 0.5天

        2.憑證分類,編制會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)分錄4天

        3.憑證的粘貼 2天

        4.低值、原材料分類入賬核算 1天

        5.產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)分類及成本核算1天

        6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天

        7.會(huì)計(jì)科目的歸集和匯總,試算平衡 0.5天

        8.編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天

        9.財(cái)務(wù)報(bào)表、國(guó)地稅納稅申報(bào) 1天

        10.財(cái)政、統(tǒng)計(jì)月報(bào)0.5天

        11.總生產(chǎn)成本的核算2天

        12.車間物耗、費(fèi)用結(jié)算(包括到車間核查) 6天

        13.車間、后勤、搬運(yùn)工資核算 6天

        14.其他有關(guān)結(jié)算 1---2天

        15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng) 1---2天

        (以上16項(xiàng)工作共計(jì)需要28―30天才能完成)。

        其實(shí)這只是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說,會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法幾乎就沒有時(shí)間和精力去做了,因此肯請(qǐng)董事長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人的工作實(shí)際情況,增加一名財(cái)務(wù)人員。

        特此申請(qǐng)

        20xx年2月16日

        篇二:關(guān)于增加工作人員的請(qǐng)示

        尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

        奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財(cái)務(wù)一人,及出納一名)。在7個(gè)分公司中,我公司的'人員配備,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展,在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作,進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難,增加一名工作人員。

        妥否,請(qǐng)批示。

        武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

        20xx年10月27日

        篇三:關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的報(bào)告

        截止目 前,我局內(nèi)設(shè) 9 個(gè)職能科室,6 個(gè)局屬事業(yè)單位,兩個(gè)規(guī)劃分局。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有公務(wù)員 27 名。 通過近五年的工作實(shí)踐,并參照其他省會(huì)城市規(guī)劃局人員編制情況,我們認(rèn)為現(xiàn)有人員與編制已不適應(yīng)我市的城市規(guī)劃運(yùn)行機(jī)制:

        一、機(jī)關(guān)內(nèi)無(wú)具有本局工作身份的財(cái)務(wù)、人事、秘書工作人員?,F(xiàn)有 2 名財(cái)務(wù)工作人員,1 名人事工作人員,2 名秘書均屬借調(diào)工作, 其身份與工作崗位不相符合。

        二、按照 x 機(jī)編發(fā)〔2003〕30 號(hào)文“關(guān)于在 x 和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、x 橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)置規(guī)劃分局的批復(fù)”意見,我局于 2003 年 7 月組建了“x 和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局”和“x 和浩特 x 橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局”, 并進(jìn)駐兩個(gè)開發(fā)區(qū)履行規(guī)劃管理和審批職能。 由于批復(fù)中未核定人員編制,兩個(gè)分局現(xiàn)借調(diào)工作人員 12 名,不具備承擔(dān)行政許可的資格。

        三、為了規(guī)范人事管理、明晰權(quán)責(zé),杜絕人崗分離,編制與職責(zé)不統(tǒng)一等弊端,提高工作效率,特申請(qǐng):

        1、增加財(cái)務(wù)工作人員編制 2 名,人事教育工作人員編制 1 名,黨務(wù)秘書、行政秘書編制各 1 名,合計(jì)增加工作人員編制 5 名。

        2、兩個(gè)規(guī)劃分局各增加工作人員編制 6 名,兩個(gè)分局合計(jì)增加工作人員編制 12 名。 共需增加人員編制 17 名,請(qǐng)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)根據(jù)我局的實(shí)際情況予以增加人員編制。

        特此報(bào)告

        附件:x 機(jī)編發(fā)〔2003〕30 號(hào)文

        20xx 年 3 月 23 日

        328 評(píng)論(15)

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