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        jessica0707
        首頁 > 會計(jì)資格證 > 會計(jì)行業(yè)員工手冊

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        大實(shí)現(xiàn)家

        已采納

        員工手冊范本

        導(dǎo)語:“員工手冊”是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,合法的“員工手冊”往往會成為公司有力的依據(jù)之一,下面是我給大家整理的員工手冊范本內(nèi)容,希望能給你帶來幫助!

        一、辦公制度

        1、下級必須服從上級的工作安排。

        2、及時(shí)復(fù)命制(凡是上級安排的工作下級必須即時(shí)報(bào)告有關(guān)情況,以便于上級及時(shí)做出調(diào)整,不至于影響工作。)

        3、上級對下級命令必須明確清楚,不能讓下級誤解;下級必須及時(shí)地、準(zhǔn)確地把實(shí)際情況和自己的建議反映給上級。

        4、任何一名公司員工都有向上級提意見和建議的權(quán)力,凡能給公司帶來好處和效益的,可以得到一定的精神和物質(zhì)上獎勵。

        5、保守業(yè)務(wù)機(jī)密,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,各負(fù)其責(zé),各盡其能。

        6、工作人員要建立工作手冊和工作日記,定期匯報(bào)自己的工作學(xué)習(xí)情況

        二、衛(wèi)生管理制度

        為了給大家營造一個(gè)干凈舒適的`辦公、生活環(huán)境,特制定本制度

        1、每天上午上班前為正常的打掃衛(wèi)生時(shí)間,范圍包括:辦公室、衛(wèi)生間、大門口的地面、墻面、門窗、桌椅板凳等處。

        2、每天下午下班前應(yīng)及時(shí)整理好所有的書藉、資料、將使用過的有關(guān)書藉、資料放回檔案柜內(nèi),以便于下次使用。

        3、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔:手紙入紙簍,每天輪流清倒紙簍;毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊;地面無紙屑、頭發(fā)等臟物;門窗玻璃明亮、無灰塵;愛護(hù)公用設(shè)施。

        4、個(gè)人衛(wèi)生:勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲。

        三、規(guī)章制度

        (一)、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

        1、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

        2、及時(shí)清理、整理賬簿和文件,對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。

        3、借用他人或公司的用品,使用后及時(shí)送還或放原處。

        4、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

        5、公司內(nèi)以職務(wù)稱上司、同事,客戶間以先生、小姐、老師、老板等相稱。

        6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

        7、愛護(hù)公司配制的辦公設(shè)備,所有電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、等,防止灰塵、保持整潔,用后及時(shí)關(guān)機(jī)。

        (二)、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

        1、來電話時(shí),聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)用普通話先問候,并自報(bào)公司、部門。對方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。接、放電話時(shí)要輕拿、輕放電話機(jī),禁止摔、撞電話機(jī)。

        2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

        3、對不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

        4、工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)打私人電話。

        (三)、接待工作及其要求:

        1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。

        2、有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座、倒水。

        3、來客多時(shí),依序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。

        4、對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

        5、應(yīng)記住常來的客戶。

        6、接待客戶時(shí)應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。

        (四)、員工行為規(guī)范:

        1、全體員工要遵紀(jì)守法、不準(zhǔn)假公濟(jì)私,不準(zhǔn)損害公司利益。

        2、公司員工不得受雇于公司競爭對手或者以其他方式與公司競爭對手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。

        3、公司員工不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機(jī)密竊為己有;公司員工必須遵守公認(rèn)的會計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)營慣例。

        (五)、人員定崗及崗位職責(zé):

        1、人員定崗辦事處定編4人,常設(shè)主任1名,財(cái)務(wù)1名,貨管1名,外協(xié)1名

        2、崗位職責(zé)

        (一)、主任職責(zé):

        A、負(fù)責(zé)每月船運(yùn)計(jì)劃的報(bào)批、落實(shí);

        B、負(fù)責(zé)組織貨源的進(jìn)場、裝卸等;

        C、協(xié)調(diào)人員的分工及調(diào)度

        D、復(fù)核每次進(jìn)貨、發(fā)貨清單并完備相關(guān)手續(xù)

        E、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        (二)、計(jì)量職責(zé):

        A、準(zhǔn)確地計(jì)量每車貨品的毛重、皮重,計(jì)算每車的凈重并及時(shí)登記

        B、當(dāng)日批次貨品運(yùn)送完畢后,及時(shí)填寫運(yùn)輸?shù)怯洷?,并收齊保管好運(yùn)輸單據(jù)。

        C、當(dāng)日批次貨物運(yùn)輸完畢后,與發(fā)運(yùn)人、收貨人核對相關(guān)單據(jù),確認(rèn)無誤后由各方簽字。

        (三)、貨管職責(zé):

        A、全面負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量,并對所有進(jìn)出貨場的貨物嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

        B、對每批次進(jìn)入貨場的貨物,要均衡取樣,在當(dāng)批次發(fā)貨過程中,質(zhì)量發(fā)生變化時(shí),要立即報(bào)告并停止發(fā)運(yùn),等候處理;

        C、進(jìn)場貨物應(yīng)分類存放,根據(jù)存量及時(shí)組織起堆;

        D、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時(shí)提出解決方案和建議。

        (四)、財(cái)務(wù)職責(zé):

        A、對每批次進(jìn)出貨場的貨物進(jìn)行分類登記、專帳管理;

        B、保管好各類進(jìn)出貨物的原始單據(jù),做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

        C、根據(jù)財(cái)務(wù)制度,做好內(nèi)部報(bào)銷、及費(fèi)用控制;

        D、每月初,做好貨物的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

        會計(jì)行業(yè)員工手冊

        320 評論(11)

        小雞燉蘑菇mimi

        《興園美食城員工手冊》(試行本)2010-7-12總經(jīng)理致辭各位親愛的同仁:你們好!歡迎您加入興園美食城并將其作為你的事業(yè)。興園美食城,整合楚雄各式美味小吃,主營多風(fēng)味獨(dú)特的燒烤、小鍋米線、炒飯、蓋飯、中式快餐、果汁冷飲及傳統(tǒng)面點(diǎn)等?,F(xiàn)在餐館以獨(dú)特的優(yōu)勢高速而穩(wěn)健地不斷向前發(fā)展,之所以如此成功,不僅因?yàn)槠湎冗M(jìn)的管理模式,更重要的是因?yàn)閾碛心銈児餐瑒?chuàng)造這一切的工作團(tuán)隊(duì)。競爭對手可以復(fù)制我們很多秘密,卻無法帶走你們對興園美食城事業(yè)的自豪、熱情和忠誠。興園美食城的團(tuán)隊(duì)以“敬業(yè)奉獻(xiàn)、追崇卓越”的八字方針為行動指南,不斷追求為顧客提供健康美味的食品、熱情周到的服務(wù),愿你能和全體伙伴一起共創(chuàng)興園美食城的輝煌。祝:工作愉快、事業(yè)有成! 夏 冬 總經(jīng)理卷 首 語為了使餐館在經(jīng)營過程能夠不斷地為顧客提供健康美味的食品、熱情周到的服務(wù),做到物盡其用、人盡其才,增強(qiáng)經(jīng)營管理的連續(xù)性和漸進(jìn)性,迅速提升餐館文化,特編制《興園美食城員工手冊》供全體員工學(xué)習(xí)交流并提高綜合素質(zhì)和營造企業(yè)文化氛圍。本手冊是根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)的原則,由總經(jīng)理、大堂經(jīng)理、辦公室主任、廚師長和副廚師長為管理核心,落實(shí)股東決議,實(shí)現(xiàn)餐館利潤目標(biāo)最大化。各部門各自獨(dú)立,權(quán)責(zé)分明,相互制約,既能保證作為專家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員方式經(jīng)營,又能保障所有者的權(quán)益。我們堅(jiān)信顧客滿意才是評價(jià)我們管理及員工服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有不斷提高服務(wù)水平,保證菜品質(zhì)量,才能在激烈的競爭中求得生存,獲得發(fā)展。我們將用實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)我們的理想,為更多的人帶來健康美味的食品,讓更多的人享受到熱情周到的服務(wù)。第一章 人事管理第一節(jié) 基本要求1、注重集體利益和集體責(zé)任感當(dāng)你在做工作時(shí),都應(yīng)該考慮怎樣做會影響到餐館的利益。比如,如果你為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)后,顧客就會再次光臨。大家都是靠協(xié)作來完成工作的,那一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會影響到工作的效率。所以應(yīng)該具備崇高的集體責(zé)任感。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績在同事的幫助下,聽取意見,互相溝通,互相信任,共同正視并解決問題或者提出新思想。三個(gè)人的力量總大于一個(gè)人的力量,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,力量是無窮的,自然績效也隨之得到了提升。3、處理好集體和個(gè)人之間的關(guān)系團(tuán)隊(duì)取得了成績,集體協(xié)作是關(guān)鍵,但是我們更應(yīng)該肯定其中每一名成員的貢獻(xiàn)。要知道沒有人員的參與,就不會有集體的協(xié)助,更不會有獲得成功的可能。第二節(jié) 基本制度1、合理化建議在提出合理化建議之前,應(yīng)該做相應(yīng)的意見調(diào)查,征詢意見,并對此保密。從而使你更好的向上級傳達(dá)建議,它將有助于改善上級的各項(xiàng)管理工作。2、意見通政策任何成員對手冊上的內(nèi)容有疑問或?qū)ζ溆幸庖姇r(shí),只要言之有理或者對他人、餐館有益,你都可以先和自己的上級反映,如果不能解決,可以直接向總經(jīng)理反映,以便幫你解決問題。1、相關(guān)會議(1)座談會座談會有助于員工和管理人員之間進(jìn)行非正式的討論,其目的在于交流意見和解決問題。該會每周開一次或者管理人員認(rèn)為必要時(shí)再進(jìn)行召開。(2)員工大會員工大會主要是管理人員和員工的相互溝通,宣傳餐館的相關(guān)制度,宣布相關(guān)問題以及解決方案和建議。其目的在于更好的上傳下達(dá)、激勵干勁,表彰先進(jìn),增強(qiáng)員工的凝聚力。第三節(jié) 規(guī)章制度制度說明經(jīng)理、大堂經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)是保證餐館制度的全面貫徹和實(shí)施。員工對制度有疑問或者遇到疑難問題時(shí),可向上級提出。餐館有責(zé)任對提出的問題進(jìn)行調(diào)查,并給予適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。(1)入職引導(dǎo)○1個(gè)人資料A、加入興園美食城時(shí),須向辦公室提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、工作證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照一張。領(lǐng)取員工入職申請表并親筆準(zhǔn)確填寫個(gè)人資料。B、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)管理人員,以確保你的各項(xiàng)權(quán)益:a 姓名;b 家庭住址或電話號碼;c 婚姻狀況;d 出現(xiàn)事故或緊急情況的聯(lián)系人。e餐館有保留審查你所提供資料的權(quán)利,若有弄虛作假,餐館將會對你立即除名?!?報(bào)到程序接到餐館通知后,應(yīng)在指定日期到餐館辦公室報(bào)到,若因故不能如期報(bào)到,應(yīng)與相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序如下:A、到辦公室辦理登記手續(xù),與部門大堂經(jīng)理或組長見面,接受工作安排。B、到辦公室領(lǐng)取服裝、工作證并繳納保證金?!?實(shí)習(xí)期工作的頭三天為實(shí)習(xí)期,這是給您提供了熟悉工作和了解興園美食城的機(jī)會。在此期間,餐館供吃,但是沒有工資。在實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí),你的上級會與你討論你的工作表現(xiàn)。如果你在實(shí)習(xí)期的工作表現(xiàn)評估為良好或以上,你的實(shí)習(xí)期結(jié)束并可以進(jìn)入試用期。④試用期每個(gè)新員工都必須經(jīng)歷上崗試用期,時(shí)間長度一般為一個(gè)月,這是您學(xué)習(xí)專業(yè)技能、爭取早日適應(yīng)工作環(huán)境的時(shí)間,你必須在入職導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展工作,虛心向老員工請教,爭取早日轉(zhuǎn)正,成為一名合格的興園人。(2)工作時(shí)間○1餐廳工作時(shí)間:嚴(yán)格按照餐廳規(guī)定執(zhí)行,要求不遲到,不曠工,不早退?!?休假:根據(jù)餐館工作需要,總經(jīng)理負(fù)責(zé)為每位員工安排適當(dāng)?shù)男菁偃粘?。一般情況,每位員工都可以享受到每月2天的休假。(3)組織結(jié)構(gòu)(4)支付工資“興園美食城”按月向員工發(fā)放工資。付薪日期為每月15日,支付的是上月1日至上月月底的薪金。(5)合同與合同期當(dāng)新員工經(jīng)過了實(shí)習(xí)期的考驗(yàn),雙方按照公平、公正的原則簽訂符合國家有關(guān)法律的勞動合同,勞動合同是雙方的相互約定。餐館的法定代理人或法定代理委托人與員工簽訂了勞動合同,雙方就必須按照合同里的約定,履行權(quán)力和義務(wù)。合同期的期限一般為一年。在合同期內(nèi),雙方彼此會建立信任和了解以致可能續(xù)展至下一個(gè)更長的期限,并使雙方得到更多的權(quán)利和義務(wù)。(6)言行舉止“興園美食城”不反對員工之間的相互約會,只要不影響正常經(jīng)營即可。我們鼓勵員工在工作和活動中保持友善、坦誠和協(xié)作的工作氛圍。但是為了避免偏袒或者可能發(fā)生的不公平和不公正的問題,上司管理人員不應(yīng)與下屬約會,或者在上班時(shí)間與下屬員工保持過分親密關(guān)系。興園美食城禁止員工在工作場所做出不文明舉止。不能出現(xiàn)哼小調(diào)等不良行為,走道、過道、樓梯中與客人相遇時(shí),應(yīng)主動讓道并主動問好。下屬員工要尊重上級管理人員,同樣上級管理人員也應(yīng)該尊重和關(guān)愛下屬員工。員工之間不能因?yàn)槠淠挲g、膚色、民族、宗教信仰、性別或者其他因素而受到不公平的待遇。(7)安全與保密工作人員下班時(shí),認(rèn)真檢查所有使用的電源和門窗,關(guān)好水龍頭,鎖好重要文件及其他貴重物品,以免遺失或被盜。員工不應(yīng)將自己的手機(jī)或其他設(shè)備帶到餐館來充電,不能將餐館的設(shè)備及水電拿來私用。員工下班后,應(yīng)遵紀(jì)守法,不參與任何違法活動,保證睡眠,健康娛樂,注重自身安全,下班后的個(gè)人行為與餐館無關(guān)。興園不希望員工將貴重的私人物品或錢財(cái)帶入餐館以避免造成不必要的麻煩。由于競爭的存在和你對餐館的責(zé)任,員工不能將餐館的任何情報(bào)泄露給任何人。(8)資料、檔案管理為了確保員工檔案的準(zhǔn)確、真實(shí),在發(fā)生以下情況時(shí)請及時(shí)通知你的上司:住址或電話變動、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、姓名的更改、婚姻狀況等。否則,餐館將認(rèn)為你是虛報(bào)材料,則以情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。所有資料和檔案統(tǒng)一由辦公室保管。(9)健康、儀表和禁煙興園以“為顧客提供最高質(zhì)量的服務(wù)”為經(jīng)營保障。當(dāng)員工在工作時(shí),如果不注意衛(wèi)生安全,就有可能把細(xì)菌帶給顧客或者同事。因此,若你患有傳染病或者身患疾病,請勿來上班。員工必須持有健康證上崗,若沒有辦理健康證的新員工,餐館負(fù)責(zé)幫助辦理,但工作不滿一年就離職的,辦理費(fèi)用由本人自行承擔(dān)。員工上完洗手間要認(rèn)真洗手,確保菜品及餐具清潔衛(wèi)生。員工必須保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,保持衣物的干凈整潔,女員工不能有頭發(fā)遮住臉,發(fā)型緊靠頭部;男員工頭發(fā)在衣領(lǐng)之上,梳齊,不留胡須。如果你發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題,請及時(shí)與上司反映。上班期間,員工禁止在禁煙區(qū)吸煙,不能隨地吐痰、亂扔煙頭或垃圾。(10)利益沖突聘用期間,未經(jīng)餐館同意,員工不能參與跟自身職業(yè)有沖突的工作和業(yè)務(wù),不可與興園及供應(yīng)商做生意或企圖發(fā)生商業(yè)關(guān)系。每個(gè)員工必須避免可能與餐館利益發(fā)生沖突,或可能會有沖突的事情或場合。(11)請假需要請假則應(yīng)提前一天到辦公室領(lǐng)假條填寫并征得部門主管的同意。請事假沒有工資,請病假若有醫(yī)院證明則按照當(dāng)日工資的50℅結(jié)算。請假最小單位為一天。兩天以下(包括兩天)由大堂經(jīng)理或廚師長批假,超過兩天由總經(jīng)理批假。假條到辦公室領(lǐng)取,簽字后由辦公室存檔,員工回到崗位后,應(yīng)及時(shí)到辦公室銷假。(12)辭職員工要辭職應(yīng)提前15天提交書面辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后,方可離開餐館。若不按正常程序辭職者,餐館概不發(fā)剩余工資,不退保證金,若給餐館造成嚴(yán)重后果或損失的,餐館將進(jìn)一步追究其法律責(zé)任。(13)辭退員工若有以下情形之一,在征得總經(jīng)理同意后,將被即時(shí)辭退:○1因餐館機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的;○2患病或非工受傷醫(yī)療期滿后,不能勝任工作要求的;○3經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后,仍不能適應(yīng)餐館工作要求的;○4實(shí)習(xí)期滿仍然不能勝任工作的;○5一年內(nèi)累計(jì)兩次工作表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的。 (被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算)(14)開除餐館有權(quán)對下列情況之一者即時(shí)開除,而無需事先通知,也無需提供任何補(bǔ)償,員工屬于違法的應(yīng)交給公安機(jī)關(guān)處理:○1偷盜、打架或其他違法行為;○2嚴(yán)重違反餐館管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;○3填寫虛假個(gè)人簡歷的;○4一年內(nèi),被扣分累計(jì)達(dá)到10分及以上的。第四節(jié) 工資管理和工作表現(xiàn)在你被興園美食城錄用時(shí),經(jīng)理會告訴你工資標(biāo)準(zhǔn)及興園的有關(guān)政策,餐館每年將會對市場做工資水平調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果并結(jié)合餐館的經(jīng)濟(jì)承受能力來決定對工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,以確保工資的公正、合理。(1)興園美食城根據(jù)員工表現(xiàn)付薪餐館嚴(yán)格按照“多勞多得、績效優(yōu)先”的付薪原則。所有員工的工資將按照現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)支付,員工應(yīng)在工作表現(xiàn)被評為“優(yōu)秀”以上等級,才能考慮升職和加薪。(2)工作表現(xiàn)評估興園美食城每月15號以前對全體員工進(jìn)行一次評估,評估時(shí)采用五個(gè)評估標(biāo)準(zhǔn),即五個(gè)等級?!?杰出(第一級)最高級工作表現(xiàn)。工作表現(xiàn)一致優(yōu)秀,能估計(jì)工作中各類情況的發(fā)生,并有效地保持獲得表揚(yáng)的工作表現(xiàn)。是興園團(tuán)隊(duì)中始終最有成就和最有貢獻(xiàn)的員工。○2優(yōu)秀(第二級)有很大貢獻(xiàn),表現(xiàn)經(jīng)常一致良好,超額完成工作,對工作目標(biāo)能有效地做出反應(yīng),并根據(jù)情況予以整改,是興園團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。○3良好(第三級)工作可靠,表現(xiàn)符合興園的要求及期望,能圓滿完成任務(wù),對工作目標(biāo)有效的反應(yīng),是興園團(tuán)隊(duì)的重要貢獻(xiàn)者?!?改良(第四級)表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望值。需要改進(jìn)?!?不達(dá)標(biāo)(第五級)工作表現(xiàn)不能被接受,很大程度上達(dá)不到工作要求。需要改進(jìn)。(3)工資構(gòu)成工資=級別工資+提成+獎金★提成,根據(jù)季度初總經(jīng)理的《利潤目標(biāo)計(jì)劃》,按照部門落實(shí)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)100%,員工即可獲得相應(yīng)的提成獎勵,超出越多,提成越多。具體細(xì)則由總經(jīng)理在季度初期做出,并與部門組長簽訂目標(biāo)責(zé)任書,最后向全體員工公布?!铼劷鹗歉鶕?jù)績效考核得到級別工資一定百分比的現(xiàn)金獎勵,此百分比,餐館將根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整??冃Э己?杰出 優(yōu)秀 良好 改良 不達(dá)標(biāo)增長百分比 12℅—15℅ 9℅—11℅ 5℅—8℅ 0 0(4)升職工作表現(xiàn)好,一年內(nèi)獲得兩次“優(yōu)秀”及以上的員工,得到升職的同時(shí),工資級別上升一級。(5)降職工作表現(xiàn)欠佳,連續(xù)兩次改良或一次不達(dá)標(biāo),工資級別下降一級。(6)職級說明所謂職級就是職務(wù)和級別的簡稱,餐館根據(jù)承擔(dān)工作的責(zé)任和興園管理系統(tǒng)的平衡面做出。在試用期滿時(shí),大堂經(jīng)理會告訴你的職級。當(dāng)你被提升,你的職級也會相應(yīng)的變化。職級表明著你在興園所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。工作的職級會按照市場的變化而變化,總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布生效。第二章 管理制度第一節(jié) 訂餐及送餐制度一、電話訂餐1、接電話人員:收銀員、大堂經(jīng)理以上管理人員和值班人員,其他人員一律不準(zhǔn)接電話。2、訂座熱線響鈴3下內(nèi)接電話,后于來電人掛斷電話。3、接電話規(guī)范用語(要求:普通話)“您好,興園美食城為你服務(wù)”。4、記錄內(nèi)容:來電人姓名、就餐人數(shù)、就餐時(shí)間、聯(lián)系電話、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好后,要求把記錄內(nèi)容給顧客重復(fù)一遍,并且告訴訂餐人,如果超過訂餐時(shí)限10分鐘將另作安排,并通知相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。二、送餐廚房在接到送餐通知后,迅速出菜,確保質(zhì)量。大堂經(jīng)理安排服務(wù)員盡快送餐,注意送餐人員的送餐時(shí)間,對于超過正常時(shí)間的員工要及時(shí)批評并記錄。服務(wù)員送餐時(shí)要注意安全,遇到突發(fā)事件要及時(shí)匯報(bào),送到后要迅速回餐廳報(bào)到,中途不得逗留、偷懶。第二節(jié) 電話管理制度1、吧臺電話專用于訂餐,方便客人使用,吧臺人員、員工不得隨便使用此電話,若有特殊情況,經(jīng)大廳大堂經(jīng)理同意后,方可使用電話。2、在上班時(shí)間,吧臺電話只能由吧臺負(fù)責(zé)人員、大堂經(jīng)理以上的人員接聽。3、在上班時(shí)間,員工一律不得接聽電話,若有電話找員工,通知其下班后再打進(jìn)來。第三節(jié) 例會制度1、質(zhì)監(jiān)組每日20:30——21:00召開會議,會議時(shí)間約15分鐘。2、各工作組在每周一,定期召開會議,總結(jié)本周服務(wù)情況,由組長統(tǒng)計(jì)并向總經(jīng)理匯報(bào)上周服務(wù)情況,針對問題提出解決方案。3、總經(jīng)理在聽取各組匯報(bào)后,就當(dāng)周以來發(fā)生的事和需要解決的問題,給出整改意見并做出安排和布置。第四節(jié) 衛(wèi)生制度1、個(gè)人衛(wèi)生(五勤)勤洗手、勤剪指甲、勤洗衣服和被褥、勤理發(fā)、勤換工作服。每天交接班時(shí)由組長負(fù)責(zé)檢查。2、環(huán)境衛(wèi)生前廳堂要每天打掃,桌椅門窗玻璃要隨時(shí)擦干凈,灶具要經(jīng)常清洗無油垢。窗口、玻璃和地板清潔,桌椅整潔。3、工作衛(wèi)生(1)上班時(shí)間在公共場所不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)對著食品、顧客打噴嚏,嚴(yán)禁亂丟垃圾、亂倒水、亂放茶杯。(2)不能使用掉落在地上的餐具和食品。(3)手指不經(jīng)過消毒或者佩戴護(hù)具不能碰觸杯口、碗口、筷子前端及湯勺盛湯部分。4、餐具衛(wèi)生餐具應(yīng)在消毒柜里進(jìn)行消毒,每周定期對全部餐具進(jìn)行統(tǒng)一消毒。5、公共區(qū)域衛(wèi)生(1)門口墊子每天用水沖洗干凈,餐廳內(nèi)外的垃圾籮、煙灰缸、樓梯、過道衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)保持干燥、清潔。(2)衛(wèi)生間無異味,保證地面、便池、面盆、玻璃、水槽清潔,并將洗手液、檀香等準(zhǔn)備好。第五節(jié) 獎懲制度1、獎勵制度(每1分按10元計(jì)算),具體情況由管理人員及時(shí)登記并上報(bào)存檔。(1)積極、主動熱情服務(wù)突出者,得1分;(2)積極、主動承擔(dān)累、臟、苦等員工,得1分;(3)能承受重大委屈者,得3分;(4)多次對餐廳提出重大合理化建議者,經(jīng)采納后。得1分;(5)多次受到客人表揚(yáng),服務(wù)態(tài)度好者,得2分;(6)廚房人員長時(shí)間在保證菜品質(zhì)量的前提下,節(jié)約原料,降低成本者,得2分;(7)工作積極,辦事認(rèn)真,樂于助人者,得1分;(8)拾到顧客遺失物品主動上交領(lǐng)導(dǎo)妥善處理者,得1分。2、懲罰制度(每1分按10元計(jì)算),具體情況管理人員及時(shí)登記并上報(bào)存檔?!p微過失(1)違反餐廳的基本政策中的任何一條者,視情節(jié)扣1—10分;(2)遲到一次扣0.5分。早退一次扣2分。曠工一天扣4分,多次遲到、早退或者每月曠工累計(jì)達(dá)三次以上者開除;(3)在大廳內(nèi)及附近大聲喧嘩或奔跑,屢教不改者,扣1分;(4)不在工作餐時(shí)間,隨意進(jìn)食者,扣1分;(5)看報(bào)紙、小說、打私人電話、哼歌、聊天或無所事事等工作外任何動作,屢教不改者,扣1分;(6)在工作場所挖鼻、掏耳、剔牙、瘙癢、剪指甲等不良動作者,屢教不改者,扣1分;(7)與顧客打賭者,扣1分;(8)上班不佩戴工作牌者,扣1分;(9)脫崗、串崗者,屢教不改者,扣1分;(10)未經(jīng)吧臺或大廳大堂經(jīng)理同意,擅自進(jìn)入吧臺者,扣1分;(11)服務(wù)不規(guī)范,屢教不改者,扣1分;(12)不服從安排、消極怠工者,扣1分;(13)服務(wù)出錯,打翻食品、酒水、弄臟顧客衣服者,扣1分;(14)顧客投訴服務(wù)不周,屢教不改者,扣1分;(15)廚師因菜品質(zhì)量問題被顧客投訴一次,扣2分;(16)私自使用吧臺電話,私用公物者,扣1分?!?嚴(yán)重過失(1)上班飲酒者,扣2分;(2)與顧客發(fā)生爭執(zhí)、沖突者,扣5分;(3)同事間沖突者,經(jīng)協(xié)調(diào)不改者,扣5分;(4)譏諷、挖苦、作弄顧客者,扣5分;(5)偷藏公共設(shè)備,發(fā)現(xiàn)失物、設(shè)備損壞不報(bào)或謊報(bào)者,扣5分。(6)利用工作之便,謀取個(gè)人利益者,扣4分。(7)不服從上級安排,無理取鬧或拒絕,造成工作失誤、損失或事故者,扣5分;(8)當(dāng)班時(shí)間睡覺、玩耍,屢教不改者,扣4分;(9)對同事、領(lǐng)導(dǎo)不誠實(shí),謊報(bào)或編報(bào)傳播有損于餐館形象、利益者,扣5分;(10)肆意浪費(fèi)造成損失者,扣5分。第六節(jié) 崗位職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作及協(xié)調(diào)工作;(2) 負(fù)責(zé)計(jì)劃和采購工作;(3) 任免員工,安排員工崗位;(4) 負(fù)責(zé)進(jìn)購把關(guān)工作,建立可靠資料,加強(qiáng)質(zhì)量管理和成本管理。(5) 處理突發(fā)事件,確保正常經(jīng)營。2、大堂經(jīng)理職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)前廳工作,組織實(shí)施總經(jīng)理對餐廳工作的計(jì)劃。(2) 負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理;(3) 負(fù)責(zé)下屬的考核協(xié)調(diào)工作;(4) 落實(shí)餐廳工作人員的一切制度和服務(wù)細(xì)節(jié);(5) 隨時(shí)巡視監(jiān)督菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;(6) 安排值班人員,制定值班輪換表;(7) 處理好餐廳與客人之間的關(guān)系以及應(yīng)急處理。(8) 收集整理顧客及服務(wù)員的反饋意見,解決并向上級匯報(bào);(9) 與廚師長一道監(jiān)督員工的就餐時(shí)間,就餐質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)。(10)對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、管理和教育。3、辦公室主任職責(zé)(1) 全面服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2) 監(jiān)督好服務(wù)質(zhì)量,做好應(yīng)急處理工作;(3) 管理好餐館的所有文件和資料;(4) 做好會計(jì)管理工作,登記好餐館的出入賬,做好績效評估。(5) 配合大堂經(jīng)理監(jiān)督管理好各項(xiàng)業(yè)務(wù);(6) 負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)管理工作;(7) 做好辦公室的各項(xiàng)相關(guān)工作;(8) 每天檢查好廳面的各項(xiàng)工作。4、吧臺崗位職責(zé)(1) 管理好吧臺的一切物品,不得丟失、損壞;(2) 負(fù)責(zé)展示柜的酒水?dāng)[放和清潔保養(yǎng)工作,若有損壞立即報(bào)大廳大堂經(jīng)理處理,管理好吧臺電話;(3) 準(zhǔn)備當(dāng)天的各類吧臺用品、酒水和飲料并做好記錄工作;(4) 做好電話訂餐工作,做好記錄,通知有關(guān)人員,認(rèn)真實(shí)施訂餐管理制度;(5) 每天整理并統(tǒng)計(jì)好煙、酒水、飲料的銷售及損耗情況,做到賬目清晰,及時(shí)準(zhǔn)確;(6) 接受大堂經(jīng)理安排的其他工作;(7) 隨時(shí)保證吧臺物品擺放整齊,臺面無雜物。(8) 熟悉大廳區(qū)域和臺號,預(yù)防未結(jié)賬或結(jié)錯賬等情況的發(fā)生;(9) 定期對吧臺物品進(jìn)行清理盤查及酒水包裝清點(diǎn)。5、服務(wù)員職責(zé)(1) 服從安排并積極完成所分配的各項(xiàng)工作及任務(wù);(2) 負(fù)責(zé)就餐過程中顧客的服務(wù)工作;(3) 按餐廳規(guī)定著裝,并保持服裝整潔,佩戴工號牌;(4) 收集顧客的建議和意見,及時(shí)匯報(bào)給組織,以便改進(jìn)提高;(5) 負(fù)責(zé)綜合區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作;(6) 負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)擺臺、餐具準(zhǔn)備和理菜等工作。6、廚師長職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)廚房全面管理,組織、指揮廚師的各項(xiàng)烹飪工作,做好合理分工,保證廚房工作的順利進(jìn)行;(2) 控制食物成本,合理的使用各種原材料,做到物盡其用;(3) 研發(fā)并推出新的菜品盛盤樣式,做好創(chuàng)新工作;(4) 負(fù)責(zé)小吃、泡菜等的監(jiān)督工作;(5) 負(fù)責(zé)調(diào)味碟的配制及把關(guān)工作;(6) 負(fù)責(zé)好廚房內(nèi)的設(shè)備、衛(wèi)生及安全管理工作;(7) 抓好食品、用具和廚房內(nèi)部個(gè)人衛(wèi)生;(8) 監(jiān)督管理好廚房內(nèi)部工作,非工作人員不能進(jìn)入廚房重地,廚房內(nèi)工作人員一律戴口罩,不能做出不衛(wèi)生的行為舉止;(9) 搞好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范廚房的各類工種流程;(10)抓好食品質(zhì)量,隨時(shí)檢查各項(xiàng)配備;(11)熟悉和掌握一切貨源情況,監(jiān)督好采購及各種貨物的保管工作,以便防止原材料的變質(zhì),保證不能將變質(zhì)的菜品提供給顧客食用;(12)主動聽取、收集顧客的意見,與大廳保持密切聯(lián)系,不斷改進(jìn)和提高菜品質(zhì)量。7、副廚師長職責(zé)(1)服從上級領(lǐng)導(dǎo),對廚師長負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)助廚的技能培訓(xùn)和菜品質(zhì)量的監(jiān)督管理等工作;(3)遵守執(zhí)行餐廳的一切規(guī)章制度;(4)監(jiān)督收集顧客反饋的意見和建議,把工作做到最好;(5)帶領(lǐng)助廚做好餐前準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)廚房設(shè)施的清潔保養(yǎng),及時(shí)處理緊急情況。8、助廚職責(zé)(1)負(fù)責(zé)冰箱、冰柜、櫥窗的清潔和保養(yǎng);(2)負(fù)責(zé)菜品的回收處理,確保菜品新鮮,把好菜品質(zhì)量關(guān);(3)全面負(fù)責(zé)墩子工作,提前準(zhǔn)備好當(dāng)天所需菜品;(4)把握菜品的規(guī)范性,要求全部菜品嚴(yán)格按照規(guī)范處理。9、采購員職責(zé)(1)必須每天賬務(wù)、貨物檢驗(yàn)相符,將采購單證交由財(cái)務(wù)人員做賬, 每天只領(lǐng)取采購新鮮菜品的預(yù)備金,每天下班前交清賬務(wù);(2)根據(jù)市場調(diào)查情況擬定市場計(jì)劃,各種物品要分類擬定,并隨時(shí)了解餐廳的貨源情況,擬定補(bǔ)充計(jì)劃;(3)每天按照廚師長填寫的購貨計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后進(jìn)行采購;(4)隨時(shí)調(diào)查市場的情況變化,每月擬定采購計(jì)劃分析報(bào)告由總經(jīng)理審核考察;(5)必須熟悉菜品的質(zhì)量,采用價(jià)貨比三家的原則,選購物美價(jià)廉的菜品,并將各供應(yīng)商報(bào)價(jià)提供給總經(jīng)理參照,杜絕將質(zhì)量不合格的菜品及原料采購回餐館。10、庫存管理員職責(zé)(1)嚴(yán)格把好領(lǐng)貨關(guān),以免造成貨物損失;(2)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;(3)注意庫房安全,注意防火、防潮、不得在庫房內(nèi)存放易燃易爆品;(4)熟悉原材料及名稱、性能和保存方法,負(fù)責(zé)對進(jìn)購貨物的驗(yàn)收,并把好質(zhì)量關(guān);(5)負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,保持整潔無異味;(6)隨時(shí)檢查材料使用量,隨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃,確保物品供應(yīng);(7)做到明細(xì)賬清晰、準(zhǔn)確,便于統(tǒng)計(jì)上交或檢驗(yàn);(8)對倉庫中的物品進(jìn)行定期的清點(diǎn)、整理、分類和擺放。11、洗揀人員職責(zé)(1)做好餐具的清洗及消毒工作,及時(shí)將洗凈擦干的餐具放到消毒柜中備用;(2)做好蔬菜、原料的洗撿工作,確保用菜用料干凈、衛(wèi)生,珍惜用水,不亂丟棄原材料,避免浪費(fèi)。12、收銀員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)打好每一張小票,并做好相關(guān)記錄;(2)收銀時(shí)注意檢查,出錯或驗(yàn)錯則由本人自行承擔(dān)責(zé)任;(3)主動向顧客問好和介紹菜品,及時(shí)掌握廚房備餐情況,對于賣完的菜品就不能出單,并向顧客做好解釋。第七節(jié) 設(shè)備及餐具管理1、 各部門要愛惜使用的設(shè)備、用具,不能隨意拉借使用,如有損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào),做好維修工作,不擅自拆裝電器設(shè)備。2、 廚師長對廚房的所有設(shè)施、設(shè)備負(fù)總責(zé),每天應(yīng)檢查各檔口設(shè)備工具是否齊全,確保正常運(yùn)作。對于不符合操作規(guī)范的情形應(yīng)立即制止并提出整改意見。3、 大堂經(jīng)理對前廳的所有設(shè)備及餐具負(fù)總責(zé),每天應(yīng)檢查各種設(shè)備工具是否齊全,確保正常運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)記錄并上報(bào),看到餐具損壞應(yīng)及時(shí)記錄并開出罰單。4、 各部門組長對使用的設(shè)備及工具負(fù)責(zé),若有遺失或人為故意損壞,由相關(guān)責(zé)任人賠償,若找不到責(zé)任人,組長負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。5、 每月初由質(zhì)監(jiān)組負(fù)責(zé)各種設(shè)備、餐具的清查,對于設(shè)備的損壞給出整改意見,若餐具清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞過多,相關(guān)員工將承擔(dān)部分損失費(fèi)。結(jié) 語“不去想是否能成功,既然選擇了方向,便只顧風(fēng)雨兼程,不去想身后會不會有暴風(fēng)雨襲來,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影?!迸笥褌儯热晃覀兇蠹叶挤浅S行以谂d園美食城里結(jié)緣,那么就讓這份良緣從此生根發(fā)芽,用我們辛勤的汗水澆灌,使它不斷茁壯地成長,從而綻放出誘人的芬芳。就餐館發(fā)展而言,人才是餐館持久穩(wěn)步發(fā)展的永恒動力。所以,興園非常歡迎你的加入,如果你能夠跟隨而且足夠勤奮并持之以恒,你一定能在興園充分施展自己的才華與風(fēng)采,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,承載著自己對人生的不斷追求,駛向自己幸福的彼岸。興園也會因你的異彩紛呈而更具輝煌!加油吧,朋友, 這個(gè)世界因你而精彩!努力吧,朋友,因?yàn)椤皺烟液贸詷潆y栽”!奮斗吧,朋友,成長的路上有你也有我!啟程吧,朋友,再長的路,我們一起,一步步也能把它走完,再短的路,固步自封亦無際之遙!

        173 評論(8)

        whatever345

        我今天一直在等人回答你的問題,也想借來看看,看來是沒希望了,要不我們商諒著搞搞?

        129 評論(13)

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