在管理會(huì)計(jì)中
大施兄帥呆了
QQ荔枝蜜
成本的可盤(pán)存性。管理會(huì)計(jì)成本定義——成本是指為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，它包括產(chǎn)品生產(chǎn)中耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的價(jià)值?？梢詮牟煌嵌葘?duì)其進(jìn)行分類。拓展資料：(一)成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類企業(yè)的成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以區(qū)分為制造成本與非制造成本兩類。(二)成本按性態(tài)分類成本的性態(tài)，是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三類。(三)成本按可控性分類成本按照可控性可以分為可控性成本與不可控成本兩類。(四)成本按可追蹤性分類按照生產(chǎn)成本可追蹤性可以分為直接成本和間接成本兩類。(五)成本按可盤(pán)存性分類成本的可盤(pán)存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本，并作為資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)下期。據(jù)此，一定期間內(nèi)發(fā)生的成本可以分為期間成本和產(chǎn)品成本兩類。(六)成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類1、差別成本有廣義和狹義。廣義的差別成本，是指不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額。狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差別。2、機(jī)會(huì)成本是指在使用資源的決策分析過(guò)程中，選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”(即可能實(shí)現(xiàn)的所得)。3、邊際成本是指在企業(yè)的生產(chǎn)能力的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)。4、付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策方案中，需要以現(xiàn)金支付的成本。5、應(yīng)負(fù)成本是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式，它不是企業(yè)實(shí)際支出，也不記帳，是使用某種經(jīng)濟(jì)資源的代價(jià)。6、重置成本是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。7、沉沒(méi)成本是指過(guò)去發(fā)生，無(wú)法收回的成本。這種成本與當(dāng)前決策是無(wú)關(guān)的。8、可避免成本是指通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)可改變其數(shù)額的成本。9、不可避免成本是同可避免成本相對(duì)應(yīng)的一個(gè)成本概念。是指某項(xiàng)決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的成本，也就是同某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本。10、可延緩成本是指某一方案已經(jīng)決定要采用，但如推遲執(zhí)行，對(duì)企業(yè)全局影響不大，因此，同這一方案相關(guān)聯(lián)的成本就稱為可延緩成本。
爆米花也是花
一、性質(zhì)不同
1、預(yù)測(cè)，就是財(cái)務(wù)工作者根據(jù)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)期財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在面臨和即將面臨的各種變化因素，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，以及結(jié)合主觀判斷，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況。
2、預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預(yù)算。
二、做出的時(shí)間點(diǎn)不同
1、預(yù)測(cè)一般在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)已開(kāi)展一段時(shí)間后再做出，是半路出家、后端覆蓋。
2、預(yù)算往往在一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展之前就要做出，它是零起點(diǎn)、全覆蓋。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
1、兩者的最終目標(biāo)一致
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映和控制的職能，會(huì)計(jì)的基本方法同時(shí)也是內(nèi)部控制的方法；管理會(huì)計(jì)直接為企業(yè)的管理服務(wù)。
2、兩者在方法上相互補(bǔ)充
管理會(huì)計(jì)的方法主要是預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和考核；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法主要是核算、分析和檢查。管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、分析方面的優(yōu)勢(shì)去收集資料、處理資料；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則利用管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)方法簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)分析和檢查，提供會(huì)計(jì)信息。
食遍金陵
財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功的前提，只有有了明確合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，科學(xué)合理地選擇、確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo): 1、利潤(rùn)最大化； 2、每股收益最大化； 3、企業(yè)價(jià)值最大化 急速通關(guān)計(jì)劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車(chē)計(jì)劃 周末面授班 寒暑假?zèng)_刺班 其他課程
雅婷0302
對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品成本是在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，發(fā)生的直接費(fèi)用，具體包括直接工人的工資、直接材料、制造費(fèi)用（如生產(chǎn)機(jī)器的折舊，車(chē)間管理人員工資，輔助材料消耗等），直接歸集到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。 期間成本則包括：1.銷(xiāo)售費(fèi)用（銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用）、2.管理費(fèi)用（管理科室發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用）、3.財(cái)務(wù)費(fèi)用（與銀行打交道時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，如手續(xù)費(fèi)、利息收支、匯兌損益等）。
竹徑通幽處
項(xiàng)目可行性研究中應(yīng)注意的財(cái)務(wù)指標(biāo)投資者和經(jīng)營(yíng)者都十分重視投資項(xiàng)目決策過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?？梢哉f(shuō)，在確定投資方向之后，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性研究財(cái)務(wù)指標(biāo)的正確分析是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性研究，通常是通過(guò)一系列的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的。常用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為兩類：一類為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，這類指標(biāo)比較簡(jiǎn)單，可操作性較強(qiáng)，容易理解和運(yùn)用，在實(shí)際應(yīng)用中用得比較廣泛，如投資回收期、會(huì)計(jì)收益率等。但由于此類指標(biāo)均不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，因而影響了其科學(xué)性和合理性，常會(huì)對(duì)投資決策帶來(lái)負(fù)面影響；另一類為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，這類指標(biāo)由于以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，并引入貨幣的時(shí)間價(jià)值而使其科學(xué)性大大增強(qiáng)，已成為現(xiàn)代理財(cái)學(xué)的立論基礎(chǔ)，并在企業(yè)投資決策的實(shí)踐中被推廣使用。常用的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)有：投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)部收益率等等。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用，在很大程度上彌補(bǔ)了靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的不足。企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其根本目的是為了論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，是為了在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多幾分勝算。在投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中不能簡(jiǎn)單套用公式來(lái)確定項(xiàng)目的好與壞，而應(yīng)該在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究中注意以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。拓展資料:一、基準(zhǔn)收益率 在采用貼現(xiàn)技術(shù)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)可行性研究時(shí)，貼現(xiàn)率的估計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常復(fù)雜且十分重要的問(wèn)題。貼現(xiàn)率的選用本身有質(zhì)和量?jī)煞矫娴囊蟊仨氂枰钥紤]。首先，從質(zhì)的方面考慮：常用的貼現(xiàn)率一般有三種：1、一是采用銀行貸款平均利率作為貼現(xiàn)率，這是投資項(xiàng)目獲利水平的下限標(biāo)準(zhǔn)；2、二是以行業(yè)平均利潤(rùn)率為貼現(xiàn)率，體現(xiàn)了本行業(yè)投資利潤(rùn)率的標(biāo)準(zhǔn)。若低于這一標(biāo)準(zhǔn)，即使投資項(xiàng)目不虧本，也會(huì)使行業(yè)平均利潤(rùn)水平下降；3、三是以企業(yè)的平均資金成本為貼現(xiàn)率，說(shuō)明項(xiàng)目的資金利潤(rùn)率若不能高于企業(yè)的資金成本，實(shí)際上是無(wú)利可圖的。因此，在采用內(nèi)含報(bào)酬率作為投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，常用這三類利率指標(biāo)作為基準(zhǔn)指標(biāo)與項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率進(jìn)行對(duì)照比較。其次，從量的方面考慮，在項(xiàng)目現(xiàn)金流量相同的前提下，貼現(xiàn)率的不同會(huì)給經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)帶來(lái)相反的結(jié)論。一般情況下，npv與折現(xiàn)率i存在函數(shù)關(guān)系，可表示為：npv=f（i）。也就是說(shuō)，對(duì)同一項(xiàng)目或方案，如果不是選擇一個(gè)基準(zhǔn)收益率，而是選擇一系列折現(xiàn)率，就可以計(jì)算出相應(yīng)的一組凈現(xiàn)值。
優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)資格證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
