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        陽(yáng)澄湖邊
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 管理會(huì)計(jì)品種決策練習(xí)

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        Brita阿菜

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        計(jì)算:1、 保本銷(xiāo)售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=21000/(20-12)=2625 保本銷(xiāo)售額=保本銷(xiāo)售量*單價(jià)=52500 2、安全邊際率=安全邊際量/實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量*100% 安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量-保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=3000-2625=375 安全邊際率=375/3000*100%=12.5% 保本作業(yè)率=保本銷(xiāo)售量/正常經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售量*100% 正常銷(xiāo)售量=保本銷(xiāo)售量+安全邊際量=2625+375=3000 保本作業(yè)率=2625/3000*100%=87.5%固定成本是與產(chǎn)品作業(yè)無(wú)關(guān)的成本,他不隨產(chǎn)品發(fā)生變化,例如車(chē)間廠房的折舊。固定成本的“固定”是指其性質(zhì),而不是金額,你新蓋一個(gè)廠房,這就金額就變化了,所以固定成本的金額不一定是不變的,但固定成本的性質(zhì)是固定的。 變動(dòng)成本和固定成本正好相反,它隨著產(chǎn)品作業(yè)的變化而變化,例如原材料支出。這里說(shuō)的產(chǎn)品作業(yè)不僅僅是指產(chǎn)量,還包括工藝、生產(chǎn)管理模式等因素 會(huì)計(jì)是以貨幣為主要的計(jì)量單位,以憑證為主要的依據(jù),借助于專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法,對(duì)一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與經(jīng)營(yíng)管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。古義是集會(huì)議事。我國(guó)從周代就有了專(zhuān)設(shè)的會(huì)計(jì)官職,掌管賦稅收入、錢(qián)銀支出等財(cái)務(wù)工作,進(jìn)行月計(jì)、歲會(huì)。亦即,每月零星盤(pán)算為“計(jì)”,一年總盤(pán)算為“會(huì)”,兩者合在一起即成“會(huì)計(jì)”??勺兂杀居址Q(chēng)變動(dòng)成本,是指在總成本中隨產(chǎn)量的變化而變動(dòng)的成本項(xiàng)目,主要是原材料,燃料,動(dòng)力等生產(chǎn)要素的價(jià)值;當(dāng)一定期間的產(chǎn)量增大時(shí),原材料,燃料,動(dòng)力的消耗會(huì)按比例相應(yīng)增多,所發(fā)生的成本也會(huì)按比例增大,故稱(chēng)為可變成本??勺兂杀镜扔诳偝杀緶p固定成本。工資、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和流動(dòng)資金利息等也都可能既有可變因素,又有固定因素。必要時(shí)需將半可變(或半固定)成進(jìn)一步分解為可變成本和固定成本,使產(chǎn)品成本費(fèi)用最終劃分為可變成本和固定成本。長(zhǎng)期借款利息應(yīng)視為固定成本,流動(dòng)資金借款和短期借款利息可能部分與產(chǎn)品產(chǎn)量有關(guān),其利息可視為可變半固定成本,為簡(jiǎn)化計(jì)算,一般將其作為固定成本。

        管理會(huì)計(jì)品種決策練習(xí)

        314 評(píng)論(14)

        穎穎emma

        原產(chǎn)品固定利潤(rùn)為90萬(wàn)方案一:降價(jià)10%單價(jià)銷(xiāo)售利潤(rùn)為12元X增加到的銷(xiāo)售量(5萬(wàn)X1.25)62500=75萬(wàn) 不可取方案二:甲產(chǎn)品減產(chǎn)15%單價(jià)銷(xiāo)售利潤(rùn)為18X42500=675000再加上乙產(chǎn)品的利潤(rùn)30*30000-18*30000-120000=240000 所以年度的總利潤(rùn)為675000+240000=9150000方案三:甲產(chǎn)品減產(chǎn)30%單價(jià)銷(xiāo)售利潤(rùn)為18*35000=630000 加上丙產(chǎn)品的利潤(rùn)40*40000-24*40000-160000=480000 所以方案三的年度總利潤(rùn)為630000=480000=1110000 綜上統(tǒng)計(jì):方案三的利潤(rùn)額是最高,應(yīng)采納方案三!

        316 評(píng)論(14)

        兜里五塊糖

        1 、變動(dòng)費(fèi)用制造費(fèi)用支出=4020/(400+510+590+510)*590=1180;2、固定制造費(fèi)用支出(10000-3000)/4=175003 、第三季度制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額合計(jì)1180+17500=18680元

        182 評(píng)論(15)

        海琦maggie

        1、保本銷(xiāo)售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=21000/(20-12)=2625保本銷(xiāo)售額=保本銷(xiāo)售量*單價(jià)=525002、安全邊際率=安全邊際量/實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量*100% 安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量-保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=3000-2625=375 安全邊際率=375/3000*100%=12.5% 保本作業(yè)率=保本銷(xiāo)售量/正常經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售量*100% 正常銷(xiāo)售量=保本銷(xiāo)售量+安全邊際量=2625+375=3000 保本作業(yè)率=2625/3000*100%=87.5%

        351 評(píng)論(12)

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