培訓(xùn)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖
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小豆他媽媽
培訓(xùn)機構(gòu)總部下屬各個地方的培訓(xùn)機構(gòu)，由地方培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人總管理，下分招生、教學(xué)教務(wù)、財務(wù)、后勤等部門，部門內(nèi)再細(xì)分經(jīng)理、主管、員工等級別。而實際中的組織架構(gòu)可能有所擴展和減少，根據(jù)實際情況有所不同。教育培訓(xùn)機構(gòu)的組織架構(gòu)一般如圖所示：
組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見的組織架構(gòu)形式包括中央集權(quán)制、分權(quán)制、直線式以及矩陣式等。
MOMO丫丫
我簡單說一下校長下設(shè) ：教務(wù)部、教學(xué)部、咨詢部、市場部。教務(wù)部：負(fù)責(zé)學(xué)生、老師排課，保證教學(xué)順利進行。教學(xué)部：負(fù)責(zé)老師招聘、培訓(xùn)、管理，保證教育質(zhì)量。咨詢部：負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學(xué)員上門。市場部：市場推廣，提高培訓(xùn)機構(gòu)知名度，保證學(xué)員來訪量。
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