在一個微商項目剛剛起盤的前期，組建一個好的微商團(tuán)隊是非常重要的，團(tuán)隊如果組建的不完善，項目起盤就會變的很無力，達(dá)不到想要的結(jié)果，那么前期如何打造一個好的微商團(tuán)隊，可以看以下幾點：第一，作為一個微商項目，絕不可少的一個人，就是微商操盤手。微商操盤手，負(fù)責(zé)整個項目的運營，整個體系的搭建，人員團(tuán)隊的組建培訓(xùn)，體系政策梳理，這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手?？梢哉f微商操盤手，是決定一個項目是否成功的關(guān)鍵人物所在。第二，除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置，培訓(xùn)導(dǎo)師。微商培訓(xùn)導(dǎo)師的主要目的工作內(nèi)容是建立微商培訓(xùn)體系進(jìn)行代理商培訓(xùn)。其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業(yè)在招募微商講師的時候會困難，招不到此類型的人，往往會拉到別的行業(yè)的培訓(xùn)老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓(xùn)老師的要求，不僅能去講課，更重要的是他懂微商。微商操盤手，和微商培訓(xùn)導(dǎo)師可以同時是一個人，當(dāng)然也可以分開。第三，文案策劃和平面設(shè)計師。文案策劃，在任何一項目做產(chǎn)品的包裝做項目的起盤，前期都需要這兩個職位。文案策劃負(fù)責(zé)的工作就是提煉產(chǎn)品的賣點，撰寫產(chǎn)品文案、產(chǎn)品的功能介紹，產(chǎn)品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負(fù)責(zé)的。平面設(shè)計師，我們在進(jìn)行微商的選品的時候當(dāng)產(chǎn)品確定后，我們要進(jìn)行包裝的設(shè)計。之前給大家講過微商產(chǎn)品的包裝設(shè)計非常重要。當(dāng)然，我們在包裝設(shè)計的時候可以找外包設(shè)計團(tuán)隊來制作，但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片，這就要求一個微商運營團(tuán)隊需要一個良好的設(shè)計能力。第四，網(wǎng)絡(luò)營銷人員必備網(wǎng)絡(luò)推廣是微商運營的基本工作，微商產(chǎn)品的軟文營銷，新媒體營銷，招商網(wǎng)絡(luò)推廣，這些都是微商運營中的基本工作。一個優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷人員，可以讓企業(yè)花最少的錢，帶來最有效的網(wǎng)絡(luò)引流。第五，招商人員的準(zhǔn)備招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看，無非是做培訓(xùn)和做招商。招商行為在整個微商發(fā)展過程中循環(huán)往復(fù)，招商分為品牌商自建團(tuán)隊招商，代理商招商。品牌商自建團(tuán)隊招商的方式，更多偏向于網(wǎng)絡(luò)引流招商和線下會議招商。所以企業(yè)在招聘招商人員的時候，要更多的關(guān)注于有網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)工作經(jīng)驗，和線下會議招商經(jīng)驗的從業(yè)人員。這五種人員配置是一個微商運營團(tuán)隊必不可少的基礎(chǔ)運營團(tuán)隊，希望對樓主有所幫助。