⑴ 股權(quán)激勵(lì)的課程不知有哪位老師講得好

經(jīng)邦咨詢向您推薦薛中行老師的股權(quán)課程。 薛中行，上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始內(nèi)人，“五步連貫股容權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)激勵(lì)專家，中國國學(xué)院智慧金融學(xué)院院長，是復(fù)旦大學(xué)等眾多知名院?？妥淌?。16年來專注于做股權(quán)這一件事。經(jīng)邦咨詢以股權(quán)激勵(lì)咨詢幫助企業(yè)規(guī)范提升，以股權(quán)投資直接幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，擺脫人才和資金的雙瓶頸，最終實(shí)現(xiàn)公司高速發(fā)展并成功上市。如：麻辣誘惑、南孚電池、億陽通信等。 11月份《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢》將于2016年11月7日至11月10日（4天3夜） 在上海?西郊國賓館（地址：上海市長寧區(qū)虹橋路1921號(hào)）舉行。希望薛老師的課程可以對(duì)您有所幫助。

⑵ 股權(quán)激勵(lì)課程方面哪個(gè)老師比較擅長啊可以在哪兒找，幫忙推薦一下

開放的力量—股權(quán)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)終極共創(chuàng) 里面提到了：

股權(quán)激勵(lì)的定義

股權(quán)激勵(lì)的目的

股權(quán)激勵(lì)的原理

股權(quán)激勵(lì)的藝術(shù)

股權(quán)激勵(lì)的N個(gè)糾結(jié)

股權(quán)激勵(lì)的形式

股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的9個(gè)步驟

股權(quán)激勵(lì)中的幾個(gè)重要概念

等等，不知道能不能滿足您的需求。

⑶ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程哪個(gè)老師講的好

網(wǎng)絡(luò)上復(fù)，有郭凡生、單海洋之制流，也有劉建剛 李建輝 邵鐵健 董化春 許亞梅 左政 張先應(yīng) 趙麗君 楊宇 馬偉 胡克華 鄒明敏 曾波 宋衛(wèi)華 石生侖 譚開強(qiáng) 賀江波 黃俊鋮 王忠寶 孟憲濱 張宏強(qiáng) 馬福臣 曾會(huì)蘭 張銘焯 吳國強(qiáng) 朱峰 段叢蕊 戴明 吳開權(quán)之清新者也。 各有千秋，建議考察后再選擇，本人不喜歡課程有太多的推廣元素，前兩人的課程要錢，結(jié)果還行。后眾多者，實(shí)力上不比前兩者差，強(qiáng)烈推薦后者，關(guān)鍵人家做公益，有自己一整套的商業(yè)模式，不靠課程收費(fèi)賺錢，不妨可以嘗試一下。

⑷ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程誰講的最好

從培訓(xùn)角度來說，講的再好不從企業(yè)實(shí)際角度出發(fā)是沒有意義的，個(gè)人的覺得一個(gè)講師的好壞不能單從講課角度去看，更應(yīng)該從課程需求的把握，課程大綱的制定來看，建議貨比三家

⑸ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程，股權(quán)激勵(lì)需要培訓(xùn)嗎

股權(quán)激勵(lì) 從內(nèi)容上來講肯定是有好處的，可以激發(fā)員工的積極性和對(duì)公司的忠誠度。但是絕對(duì)不能只學(xué)皮毛，有的人聽了一兩場(chǎng)課就把別人公司的東西生搬硬套的 搬過來，這樣不僅對(duì)自己的公司沒好處，還會(huì)讓公司元?dú)獯髠? 我個(gè)人認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)必須學(xué)，但是一定要學(xué)懂 學(xué)精 結(jié)合自己公司實(shí)際的情況去制定激勵(lì)方案。如果你想學(xué)股權(quán)的話 可以關(guān)注公眾號(hào) 零點(diǎn)講法 里面有免費(fèi)課程講基礎(chǔ)的，也有付費(fèi)課程聽高階股權(quán)的，重要的是 語音講的，可以利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)

⑹ 股權(quán)激勵(lì)的課程不知有哪位老師講得好

講股權(quán)激勵(lì)課程的老師不少啊，郭凡生、單海洋、苑國輝、馬永斌、薛中行這些老師都很受認(rèn)可的。

⑺ 股權(quán)激勵(lì)的課程

多家企業(yè)聚集世界各地，為西南地區(qū)中小企業(yè)共同開發(fā)了一套行之有效的“股權(quán)激勵(lì)”內(nèi)體系質(zhì)量容課程。

從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制設(shè)計(jì)和股權(quán)戰(zhàn)略入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)施！

欣賞股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)在邏輯，讓您從更高的層面把握股權(quán)激勵(lì)的深層智慧，同時(shí)更近距離的傳授股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐知識(shí)。

課程內(nèi)容：

1、四股，四項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和六項(xiàng)股權(quán)申請(qǐng)；

2、三種類型的股權(quán)激勵(lì)模型、四個(gè)雷區(qū)和虛擬限制性股票；

3、如何激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的員工？

4、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部集成？

5、股權(quán)入賬3星標(biāo)準(zhǔn)；

6、股權(quán)退出機(jī)制。

(7)股權(quán)激勵(lì)課程擴(kuò)展閱讀：

股權(quán)激勵(lì)課程的目的：

1、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，激勵(lì)公司中長期戰(zhàn)略及規(guī)劃的達(dá)成，形成對(duì)公司核心員工的有效吸引、激勵(lì)和保留，特此制定針對(duì)核心員工及其他符合激勵(lì)條件的人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

2、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司將搭建合伙企業(yè)形式的員工持股平臺(tái)。公司將與激勵(lì)對(duì)象簽暑期權(quán)授予協(xié)議，授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓本公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。

3、第三條為了規(guī)范股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)制，保障參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃員工的合法權(quán)益，特制定《XXXX有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。

⑻ 股權(quán)激勵(lì)課程哪位老師講的比較好

江湖相傳郭凡生老師股權(quán)激勵(lì)講的最好，相對(duì)我而言只聽過臧其超老師股權(quán)激回勵(lì)同樣也是很實(shí)戰(zhàn)和落答地。每個(gè)企業(yè)每個(gè)人心中的問題需要的答案都不一樣，所以我覺得比較難比較，企業(yè)的問題決定了那就是好的老師，您覺得呢？

⑼ 求股權(quán)激勵(lì)相關(guān)課程和講師的詳細(xì)介紹

《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)》總裁實(shí)操班2天系統(tǒng)學(xué)習(xí) 【第一天上午】 1、股權(quán)激勵(lì)的好處與雷區(qū)； 2、老員工、高管、副總、股東等如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)； 3、老板要業(yè)績、員工要薪酬如何解決； 4、公司內(nèi)部股權(quán)8大激勵(lì)方法； 5、公司外部通過股權(quán)整合上下游資源。 【第一天下午】 1、公司的控制權(quán)如何把控； 2、如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者、把上下游變成股東； 3、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件； 4、如何構(gòu)建公司的股權(quán)頂層戰(zhàn)略； 5、什么樣的人適合一起合伙創(chuàng)業(yè)； 6、“D品股東”如何處理； 7、創(chuàng)業(yè)初期分錯(cuò)股權(quán)如何處理； 8、不同類型企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。 【第二天上午】 1、股東之間鬧矛盾，怎么辦； 2、如何打造股東的責(zé)、權(quán)、利； 3、股權(quán)怎么分、什么時(shí)候分、分多少、分給誰； 4、股權(quán)激勵(lì)的雷區(qū)與底線； 5、股東進(jìn)入和退出條件是什么。 【第二天下午】 1、如何通過股權(quán)進(jìn)行低成本融資； 2、如何拆分公司、建立集團(tuán)架構(gòu)進(jìn)行融資； 3、如何無中生有無需資金設(shè)計(jì)連鎖擴(kuò)張?bào)w系； 4、如何設(shè)計(jì)公司盈利模式，讓利潤超過營業(yè)額； 5、如何修改公司章程以及上市前規(guī)劃。 如果你15正準(zhǔn)12備在3企業(yè)81導(dǎo)6入股81權(quán)5激勵(lì)機(jī)制，想要系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，中間數(shù)字可以找到老師。希望能幫助到你

⑽ 股權(quán)激勵(lì)的課程在哪里可以看

聚合天下復(fù)，多家企業(yè)聯(lián)合為西南中制小型企業(yè)研制出一套行之有效的《股權(quán)激勵(lì)》系統(tǒng)精品課程。

從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制設(shè)計(jì)以及股權(quán)戰(zhàn)略上，實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工源動(dòng)力，助推公司戰(zhàn)略落地！

領(lǐng)略股權(quán)戰(zhàn)略落地的底層邏輯，從而讓您從更高層面掌握股權(quán)激勵(lì)的深層智慧，同時(shí)近距離傳授落地實(shí)操的股權(quán)激勵(lì)干貨知識(shí)。

課程內(nèi)容：

1、股權(quán)四股、四性、以及六大應(yīng)用；

2、股權(quán)激勵(lì)的三類模式、四大雷區(qū)，以及虛擬受限股；

3、如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)員工源動(dòng)力激發(fā)？

4、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部整合？

5、股權(quán)進(jìn)入的3星標(biāo)準(zhǔn)；

6、股權(quán)的退出機(jī)制。

所有知識(shí)理論都需要案例作印證，一個(gè)優(yōu)秀和專業(yè)的講師，就是能通過一個(gè)典型的案例，經(jīng)過語言魅力傳達(dá)出來，讓客戶聽之真切、行之容易。

在這堂課中，老師將股權(quán)化為典型案例分析，將問題融入案例，讓原本心存疑問的企業(yè)家們?cè)诎咐闹v解過程中就能快速找到答案。