甜心小葡萄499
中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇,他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。中高層管理培訓(xùn)課程可以幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框架基礎(chǔ),在此前提下,依據(jù)其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓(xùn)練。 推薦“華埔商學(xué)院”,華埔商學(xué)院擁有強大的師資團隊,他們來自各大著名的管理咨詢公司,結(jié)合各大企業(yè)的管理實踐和咨詢服務(wù)經(jīng)驗,總結(jié)提煉先進、實用的管理工具、標(biāo)準(zhǔn)和流程,賦能企業(yè)組織建設(shè)和高管能力發(fā)育,為企業(yè)打造千萬鐵軍、培育優(yōu)秀高管,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、成為行業(yè)領(lǐng)袖。 目前,華埔商學(xué)院推出線上平臺“華埔學(xué)堂”,華埔學(xué)堂是集課程輸出、名師賦能、服務(wù)提供為一體的中小企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺,華埔學(xué)堂自線上開課以來, 單場直播授課觀看最高紀(jì)錄超60萬人次,累計學(xué)習(xí)人次已突破1000萬人次; 優(yōu)質(zhì)講師100+位,平臺自有嚴(yán)選好課200+多門。 1、實戰(zhàn)派管理營銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說服力》線上課程、《人人都需要的談判致勝術(shù)》線上課程; 2、實戰(zhàn)派人力資源管理專家張遠坤講師《打造王牌戰(zhàn)隊》、《HR軟實力和硬實力》線上課程; 3、國家認(rèn)證高級人力資源管理師、2016年評為培訓(xùn)最具號召力講師閆偉講師的《高情商溝通》線上課程; 4、系統(tǒng)量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項關(guān)鍵能力訓(xùn)練》線上課程; 5、中國著名員工培訓(xùn)專家、金效率時間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時間管理12堂精品課》線上課程; 6、成長引力創(chuàng)始人,阿里9年老兵、阿里文化傳播者王建和講師《阿里巴巴管理三板斧》線上課程; 7、管理學(xué)博士后,哈爾濱商業(yè)大學(xué)教師,碩士研究生導(dǎo)師李恩臨講師《工具化領(lǐng)導(dǎo)——讓你贏在職場》線上課程; 8、邁士頓教練大學(xué)創(chuàng)始人,51COACH智遇創(chuàng)始人、五維教練創(chuàng)導(dǎo)力創(chuàng)始導(dǎo)師陳序講師《陳序說教練領(lǐng)導(dǎo)力:40堂傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型的必修課》線上課程; 9、原華為公司管理變革專家廖維講師《學(xué)習(xí)華為管理十堂必修課》線上課程; 10、楊迪講師《高情商溝通-職場溝通必修課》等課程,非常適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí),提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 1、深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義; 2、全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu); 3、訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能; 4、重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,塑造領(lǐng)導(dǎo)力。 以上就是中高層管理培訓(xùn)課程的介紹。
錢川同學(xué)
從大多數(shù)企業(yè)來說,中高層是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力源,但長期以來,企業(yè)中高層在自身影響力方面,培養(yǎng)人才梯隊方面,關(guān)注目標(biāo)與價值等方面都有先天性的不足和缺陷。怎么讓中高層真正的成為企業(yè)的中堅力量?如何才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?以下華埔學(xué)堂為你介紹 中高層管理培訓(xùn) 有哪些課程。 一、中高層管理培訓(xùn)有哪些課程 中層管理培訓(xùn)課程有高效管理溝通、職業(yè)化修煉與管理技能提升、中高層干部八大核心管理技能、高績效團隊建設(shè)等等。 1、管理認(rèn)知 管理概論與組織效能。掌握管理的基本理論,完成從執(zhí)行者到管理者的角;管理心理學(xué):通過探尋心理規(guī)律,更好的認(rèn)識自我,了解他人。 2、自我管理 管理者心態(tài)塑造。改變自我心像,樹立積極心態(tài),發(fā)揮能動性;時間管理與效率提升:依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務(wù)的優(yōu)先順序;情緒與壓力管理:保持積極情緒,了解有效管理壓力的方法與策略。 3、工作管理 目標(biāo)與計劃管理。掌握目標(biāo)管理與計劃制定的方法與任務(wù)分配技巧;績效管理:落實績效,靈活運用績效工具,提升工作績效;創(chuàng)新思維與問題解決:運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力;高效會議:提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法;簡報制作與表達技巧:利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。 4、人員管理 非HR的HR管理。學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念;有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力:運用多種工具和方法提升下屬綜合能力;高效溝通與人際關(guān)系:與各層級人員的高效溝通,建立良好的人際關(guān)系員工激勵:學(xué)習(xí)有效激勵士氣的多種實戰(zhàn)方法并能靈活運用;量化授權(quán):掌握量化授權(quán)的步驟與方法,提升工作效能;高績效團隊建設(shè):根據(jù)團隊發(fā)展階段實施相應(yīng)管理,化解沖突。 5、魅力領(lǐng)導(dǎo) 情景領(lǐng)導(dǎo)。提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化:提升個人影響力,塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。 二、中層管理人員培訓(xùn)的作用是什么 與對高階層管理者的培訓(xùn)相比,對中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向它們傳遞相關(guān)的管理新知的理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。 對中層管理人員培訓(xùn)的主要作用有:為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜的具體問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達,并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚發(fā)大;培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。 三、中高層管理培訓(xùn)線上課程平臺 這里,推薦“華埔商學(xué)院”,華埔商學(xué)院擁有強大的師資團隊,他們來自各大著名的管理咨詢公司,結(jié)合各大企業(yè)的管理實踐和咨詢服務(wù)經(jīng)驗,總結(jié)提煉先進、實用的管理工具、標(biāo)準(zhǔn)和流程,賦能企業(yè)組織建設(shè)和高管能力發(fā)育,為企業(yè)打造千萬鐵軍、培育優(yōu)秀高管,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、成為行業(yè)領(lǐng)袖。華埔商學(xué)院目前推出線上中小企業(yè)學(xué)習(xí)平臺“ 華埔學(xué)堂 ”。熱線:189--3805--8274 華埔學(xué)堂主要有: 1、實戰(zhàn)派管理營銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說服力》線上課程、《人人都需要的談判致勝術(shù)》線上課程; 2、實戰(zhàn)派人力資源管理專家張遠坤講師《打造王牌戰(zhàn)隊》、《HR軟實力和硬實力》線上課程; 3、國家認(rèn)證高級人力資源管理師、2016年評為培訓(xùn)最具號召力講師閆偉講師的《高情商溝通》線上課程; 4、系統(tǒng)量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項關(guān)鍵能力訓(xùn)練》線上課程; 5、中國著名員工培訓(xùn)專家、金效率時間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時間管理12堂精品課》線上課程; 6、成長引力創(chuàng)始人,阿里9年老兵、阿里文化傳播者王建和講師《阿里巴巴管理三板斧》線上課程; 7、管理學(xué)博士后,哈爾濱商業(yè)大學(xué)教師,碩士研究生導(dǎo)師李恩臨講師《工具化領(lǐng)導(dǎo)——讓你贏在職場》線上課程; 8、邁士頓教練大學(xué)創(chuàng)始人,51COACH智遇創(chuàng)始人、五維教練創(chuàng)導(dǎo)力創(chuàng)始導(dǎo)師陳序講師《陳序說教練領(lǐng)導(dǎo)力:40堂傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型的必修課》線上課程; 9、原華為公司管理變革專家廖維講師《學(xué)習(xí)華為管理十堂必修課》線上課程; 10、楊迪講師《高情商溝通-職場溝通必修課》等課程,非常適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí),提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 以上就是中高層管理培訓(xùn)有哪些課程和對中高層培訓(xùn)的作用介紹。中層管理者所處的中間位置,決定了他們作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的地位。企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,二者缺一不可。
秋天里的松鼠
領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)的范圍挺廣的,可以先明確一下具體是哪種范圍的培訓(xùn),比如說針對領(lǐng)導(dǎo)層個人的項目管理能力、時間管理能力等;還是針對團隊的,如下激發(fā)下屬潛能、培養(yǎng)團隊信任等等。1、可以先了解一下各位中高層在領(lǐng)導(dǎo)過程中對哪一塊比較缺失的,先以這個缺失的點作為培訓(xùn)的主題2、針對這個主題去找一下市面上的相關(guān)培訓(xùn)書籍,列一下培訓(xùn)的框架(也就是一節(jié)課的大綱,比如說一節(jié)課倆小時,什么時候該講啥)3.補充每個板塊的知識細(xì)節(jié)、比如說每個板塊有哪些知識、可以舉什么例子(要結(jié)合各位中高層日常管理中出現(xiàn)的問題)也可以參考市面上比較知名的領(lǐng)導(dǎo)力機構(gòu)的課程或書籍,做得比較好的有 富蘭克林柯維,他們家做領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的板塊時間比較久了,參考價值挺大的
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識庫