品質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容
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品質(zhì)工程師培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、對于客戶端和投線不良率進(jìn)行詳細(xì)分析和整理，明確公司品質(zhì)情況，時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行內(nèi)部改善，保證客戶順利投入我司產(chǎn)品，順暢生產(chǎn)。
2、接受客戶的客訴，嚴(yán)格按照客戶規(guī)定時(shí)間組織公司相關(guān)部門完成異常改善，并跟蹤改善效果和監(jiān)督產(chǎn)線長期執(zhí)行情況。
3、推動(dòng)品質(zhì)改善，降低不良率和客戶端投線不良率，降低客返品數(shù)量。
4、經(jīng)常與客戶品質(zhì)、生技等部門溝通，了解客戶要求，滿足客戶需求。
5、了解競爭對手信息、產(chǎn)品投線情況，為公司品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)。
品質(zhì)工程師資格考試越來越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定，三年之內(nèi)，質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級別的證書。這些都將進(jìn)一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來。來自國家質(zhì)檢總局的消息，我國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實(shí)行強(qiáng)制性初級資格準(zhǔn)入制度。
對有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實(shí)行中級資格準(zhǔn)入制度。國家人事部也發(fā)出文件，明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級資格考試。
2001年，我國正式實(shí)行了質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度，全國共有40余萬人參加了考試。到2003年，我國獲得品質(zhì)工程師證書的質(zhì)檢人員已達(dá)25239人。2006年6月13日，全國又有4萬多人參加了全國品質(zhì)工程師資格考試。
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企業(yè)培訓(xùn)課程可以針對企業(yè)實(shí)際情況制定出符合企業(yè)需求的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
可以讓企業(yè)更加深入的加入到課題的討論與思考中來，以企業(yè)的實(shí)際問題為案例來分析， 讓員工切身體驗(yàn)、參與，學(xué)會(huì)真正實(shí)用的分析問題、解決問題的方法，是企業(yè)提升員工素質(zhì)、改善工作效率重要的途徑之一。以下華埔學(xué)堂為你介紹 公司培訓(xùn)課程 有哪些。
一、公司培訓(xùn)課程有哪些
1、溝通技巧
2、執(zhí)行力
3、心態(tài)管理
4、團(tuán)隊(duì)精神
5、時(shí)間管理
6、職業(yè)規(guī)劃
7、職業(yè)素質(zhì)
8、崗位職責(zé)
9、品質(zhì)管理
10、人力資源管理
11、體系管理培訓(xùn)
12、市場營銷
二、企業(yè)培訓(xùn)的作用
1、培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來；
2、培訓(xùn)是解決問題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為；
3、培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法；
4、培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀；
培訓(xùn)更重要的，還在于完成之后效果達(dá)成的監(jiān)督。在企業(yè)里面，中層核心干部的作用是顯而易見的：培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工的上司督促受訓(xùn)員工，固化他們在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧，是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵。
培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)部門要深入到企業(yè)管理之中，這不太現(xiàn)實(shí)。如果培訓(xùn)的內(nèi)容完全指望培訓(xùn)部門來完成，是無法達(dá)到培訓(xùn)的針對性和充實(shí)性的。培訓(xùn)部門的工作重點(diǎn)應(yīng)該是準(zhǔn)備講師資源與組織好培訓(xùn)過程。
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