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        溫暖三月5021
        首頁 > 人力資源師證 > 人力資源管理師六個(gè)模塊

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        貝貝花兒

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        六大模塊是:人力資源規(guī)劃、招聘與分配、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容如下:1 .建立組織機(jī)構(gòu);2.企業(yè)組織的調(diào)整與分析;3.企業(yè)人才供求分析;4.制定企業(yè)人力資源制度;5.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制和執(zhí)行。

        人力資源六大模塊主要的工作:

        1、人力資源規(guī)劃。策劃公司未來人員發(fā)展內(nèi)情況,包括人容員工資、薪酬、員工人數(shù)、管理人員人數(shù)、管理人員隊(duì)伍建設(shè)、第二梯隊(duì)建設(shè)、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃確定公司未來人員需求要求等。

        2、人員招聘。根據(jù)公司各個(gè)部分以及人力資源規(guī)劃的要求,選擇合適的渠道開展人員的招聘、選用、面試等等方面的工作。

        3、員工發(fā)展與培訓(xùn)。根據(jù)人力資源規(guī)劃以及培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,確定公司各級(jí)人員培訓(xùn)的計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃安排實(shí)施培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估等。

        4、薪酬與考核。根據(jù)國(guó)家政策,企業(yè)發(fā)展需求等,確定各級(jí)人員的工資薪水以及相應(yīng)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金的預(yù)算、考核、發(fā)放、管理等等工作。

        5、福利管理。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況,同時(shí)結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)要求等等,對(duì)員工的工作福利、工作條件等等方面的工作進(jìn)行管理與控制等。

        6、勞動(dòng)關(guān)系管理。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律,結(jié)合企業(yè)的具體情況,對(duì)于勞資關(guān)系中的招聘、解聘、勞動(dòng)糾紛、女職工權(quán)益等等方面的工作進(jìn)行有效地組織與管理等。

        人力資源管理師六個(gè)模塊

        115 評(píng)論(10)

        奶油不夠變球

        人事工作的六大模塊模塊一 人力資源規(guī)劃1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評(píng)估3、組織發(fā)展與變革; 4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展;5、比較國(guó)際人力資源管理綜述 6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 7、工作中的績(jī)效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管 模塊二 人力資源培訓(xùn)1、理論學(xué)習(xí) 2、項(xiàng)目評(píng)估3、調(diào)查與評(píng)估 4、需求評(píng)估與培訓(xùn)5、培訓(xùn)與發(fā)展 6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育 8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法 9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和他人 10項(xiàng)目管理;運(yùn)作管理:項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例 模塊三 人力資源的薪酬管理(補(bǔ)償,激勵(lì)和收益) 1、薪酬 2、構(gòu)建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問題 4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋 模塊四 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng) 1、人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境;3、人力資源規(guī)劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓(xùn)和發(fā)展員工7、員工績(jī)效評(píng)估 8、提高生產(chǎn)力方案 模塊五 員工和勞動(dòng)關(guān)系 1、就業(yè)法 2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì) 3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì) 4、勞資談判5、工會(huì)化和勞資談判 模塊六 安全、保安和健康 1、安全和健康項(xiàng)目 2、安全和健康的工作環(huán)境 3、促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 4、管理執(zhí)業(yè)健康和安全

        214 評(píng)論(14)

        bayueshisan

        人力資源管理的六大模塊是指人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。

        1、人力資源工作的基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。兩者之間相互影響又相互制約。

        2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為6大模塊之一,與其他5個(gè)模塊之間也是相互影響的。其他5大模塊工作都是基于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃開展的相關(guān)工作,同時(shí)也對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行支持和影響。

        3、員工關(guān)系模塊雖然看似是獨(dú)立模塊,其實(shí)各模塊都體現(xiàn)了員工關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容。

        4、招聘、薪資福利、績(jī)效和培訓(xùn)模塊分別對(duì)應(yīng)的人力資源工作目標(biāo)是招聘(招)、薪資福利(留)、績(jī)效管理(用)、培訓(xùn)(育)。

        5、六大模塊相互關(guān)聯(lián),不是孤立的,不能只抓某個(gè)或某幾個(gè)模塊而忽視其他模塊。

        186 評(píng)論(10)

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