木洛希雨
問題一:工作目標怎么寫 年度個人工作目標 從三月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發(fā)展的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。轉(zhuǎn)眼又是新的一年,新年度,新展望,新目標,通過制定個人工作規(guī)劃,可以有目標的進行自我修正,自我完善。結(jié)合個人實際,經(jīng)過深入的思考,決定在以下幾個方面努力發(fā)展。一、 崗位目標:1、行政上:協(xié)助領導做好公司制度改革,完善并執(zhí)行公司各項考核制度,做好新員工入職培訓工作,協(xié)助領導完成并實施定崗、定職、定級工作,協(xié)助做好各項農(nóng)民工培訓工作,加強公司辦公用品的管理。2、人事上:①、負責公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準后,組織實施。②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好。③、完成公司人員配備,尤其是技術(shù)人員的配備。3、文化上:負責配合領導企業(yè)文化的策劃和建立工作,通過各種方式和方法與其他部門一道,建立強有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。二、技能目標 1、提升自己的計算機操作能力和硬件檢查修理能力。 2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。三、品行目標 1、更加樹立公司執(zhí)行力第一的意識。 2、嚴格遵守公司行為規(guī)范和公司管理制度,繼續(xù)保持良好的責任心。四、學習目標: 在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,及時學習改正。個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。充分利用現(xiàn)在的工作條件的優(yōu)勢,認真跟程序員和同事學習、加深對網(wǎng)絡知識的了解,全面提高個人綜合素質(zhì),使自己能夠達到獨立負責某個項目的水平。五、經(jīng)濟目標 1、今年擁有一個屬于自己的住所。 2、公司在今年能發(fā)展到其他省市。 問題二:人力資源工作的職業(yè)目標怎么寫 10分 對企業(yè)負責的態(tài)度 聽從領導的指揮和安排 合理核算企業(yè)的薪酬核算 問題三:人事工作總結(jié)及工作計劃怎么寫 我沒有做過人事所以不是很懂,我就根據(jù)我的想法告訴你看你能否用上,我認為人事的工作總結(jié)首先要總結(jié)出你過去的工作內(nèi)容,如果有做的好的地方就寫上在某某領導的正確領導下完成了什么,然后還有你做的不足的地反在哪里,列出之后就寫以后怎么改進這些問題,最后寫上你對未來有什么安排,像人事的話我認為要做的就是了解用人單位需求什么樣的人才,招進來以后要怎么做好新進員工培訓,(比如讓員工了解公司,講公司的規(guī)章制度及公司的福利,也就是說要讓你招進來的員工愛上公司,一般一個優(yōu)秀的公司用人是:選人 用人 育人 留人。這是我的心得希望能給你帶來幫助。 問題四:人事部月工作計劃怎么寫啊?主要工作是1招聘2考勤3入、離職辦理4員工交金辦理等。跪求。謝謝 一、人事部分 1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)科學適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學的組織架構(gòu)中高速運行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù); 3、完成日常人力資源招聘與配置 4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度; 5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。 6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人; 9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。 10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。 二、行政部分 1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。 3、負責全公司日常行政事務管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。 4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。 負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。 6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。 7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。 8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。 9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。 10、負責公司總務工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務、宿舍管理工作 11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。 12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。 問題五:工作目標怎么寫啊簡短點的 年度個人工作目標 從三月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發(fā)展的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。轉(zhuǎn)眼又是新的一年,新年度,新展望,新目標,通過制定個人工作規(guī)劃,可以有目標的進行自我修正,自我完善。結(jié)合個人實際,經(jīng)過深入的思考,決定在以下幾個方面努力發(fā)展。一、 崗位目標:1、行政上:協(xié)助領導做好公司制度改革,完善并執(zhí)行公司各項考核制度,做好新員工入職培訓工作,協(xié)助領導完成并實施定崗、定職、定級工作,協(xié)助做好各項農(nóng)民工培訓工作,加強公司辦公用品的管理。2、人事上:①、負責公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準后,組織實施。②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好。③、完成公司人員配備,尤其是技術(shù)人員的配備。3、文化上:負責配合領導企業(yè)文化的策劃和建立工作,通過各種方式和方法與其他部門一道,建立強有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。二、技能目標 1、提升自己的計算機操作能力和硬件檢查修理能力。 2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。三、品行目標 1、更加樹立公司執(zhí)行力第一的意識。 2、嚴格遵守公司行為規(guī)范和公司管理制度,繼續(xù)保持良好的責任心。四、學習目標: 在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,及時學習改正。個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。充分利用現(xiàn)在的工作條件的優(yōu)勢,認真跟程序員和同事學習、加深對網(wǎng)絡知識的了解,全面提高個人綜合素質(zhì),使自己能夠達到獨立負責某個項目的水平。五、經(jīng)濟目標 1、今年擁有一個屬于自己的住所。 2、公司在今年能發(fā)展到其他省市。 問題六:人力資源寫的最優(yōu)秀的總結(jié) 公司人力資源部工作總結(jié) 總結(jié)2014年全年工作感慨萬千,新的一年也即將來臨,做好2014年工作總結(jié)尤為重要,也為自己工作做一個全面分析及認識,較好的促進個人2015年工作的順利開展。 2014年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年,自己2014年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃,切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作,主要開展以下工作: 招聘工作:積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。2014年2-12月招聘入職94人。 招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,2015年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。 公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。2014年主要開展以下招聘工作的目標改善。 (1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范:2014年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,從一開始嚴格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。2014年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設。 A) 針對網(wǎng)絡招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法; B) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。2015年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。 C) 針對人才中介及服務機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。 (3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經(jīng)驗。2014年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎。 (4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工......>> 問題七:人事月工作計劃怎么寫? 就把公司最近的這些事寫出來就可以了啊,寫成表格,一清二楚 問題八:人事崗位的周總結(jié)工作計劃怎么寫 強調(diào)服務、檢查與管理的重要。 沒有范文。 以下供參考, 主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。 工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。 所以應該寫好幾點: 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考: 總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。 總結(jié)的基本要求 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。 2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。 3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。 總結(jié)的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。 3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。 總結(jié)的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。 結(jié)尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。 問題九:人事專員2017年重點工作計劃怎么寫 今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(文案中國原創(chuàng)代寫:廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結(jié)計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經(jīng)濟、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞類等常年文秘代理。 )、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展2017年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下: 一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。 四、今年對自己有以下要求: 1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。 6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。 8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。 10:為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 問題十:人力資源部工作計劃怎么寫 人力資源的年度工作計劃首先要整理上一年度的未完成的工作,公司領導年度布置的工作,公司的年度經(jīng)營計劃,以及部門的六大模塊來通盤考慮。一般來說: 一、全力完成領導布置的; 二、重點做好年度公司目標的; 三、竭力完成上年沒有做好的; 四、著力干好幾個模塊的; 五、認真配合其他部門要求的。 六、最好還能干點自己能干想干的。
1、關(guān)于對人力資源管理的理解 人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系
人力資源的目標職能應指的是人力資源管理的目標和職能,如下: 人力資源的五個職能具體內(nèi)容為:
問題一:工作目標怎么寫 年度個人工作目標 從三月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發(fā)展的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。轉(zhuǎn)眼又是新
人力資源需要考的有人力資源管理師證、經(jīng)濟師、薪酬管理師。 人力資源管理師說的是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系
人力資源管理師需要具備哪些素質(zhì) 人力資源師是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管
優(yōu)質(zhì)人力資源師證問答知識庫