YIFAN的新家
人力資源師證的考試分兩種形式，一種是全國(guó)統(tǒng)考，一種是省勞動(dòng)廳出題的考試，兩者獲得的證書效用在工作時(shí)沒(méi)區(qū)別?？荚噧?nèi)容有理論和實(shí)操，有三本書知識(shí)需要掌握，分成三本書：《基礎(chǔ)知識(shí)》、《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（三級(jí)或二級(jí)），《常用法律手冊(cè)》（此本書基本不考，可以不看）90%以上的題目都會(huì)出自前兩本書。祝你好運(yùn)！@
初見(jiàn)521125
合易推薦一下的幾本書籍對(duì)不同階段的人力資源從業(yè)人員均具有一定的參考價(jià)值，如果感興趣可以學(xué)習(xí)1、招聘選拔方面：（1）書名：《關(guān)鍵人才決策》；作者：費(fèi)羅迪；簡(jiǎn)介：書中介紹了人才搜尋、評(píng)估、招攬、融入的方法經(jīng)驗(yàn)，里面有很多有價(jià)值而且有趣的研究成果，同時(shí)還提供了一套系統(tǒng)又實(shí)用的人才決策工具。（2）書名：《聘誰(shuí)》；作者：杰夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡(jiǎn)介：一本非常有啟發(fā)價(jià)值的人才招聘與決策著作。以豐富的實(shí)踐為基礎(chǔ)展示了“A級(jí)招聘法”，并提供了很多簡(jiǎn)便、實(shí)用和高效的解決方法及工具。2、學(xué)習(xí)發(fā)展方面：（1）書名：《人力資源開(kāi)發(fā)閱讀地圖：如何讓培訓(xùn)更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點(diǎn)評(píng)：本書抓住培訓(xùn)管理和人才培養(yǎng)的“痛點(diǎn)”，澄清了一些常見(jiàn)誤區(qū)，同時(shí)提供了培訓(xùn)管理的一些工具和模型以及一張非常有價(jià)值的“閱讀地圖”。（2）書名：《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·杰斐遜；簡(jiǎn)介：一本學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化領(lǐng)域非常經(jīng)典的書籍。結(jié)合生動(dòng)的案例，指導(dǎo)如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益。3、績(jī)效管理方面：（1）書名：《績(jī)效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評(píng)：非常難得的績(jī)效管理的優(yōu)秀教材，系統(tǒng)清晰闡述績(jī)效管理理論與實(shí)踐案例的好書，同時(shí)還提供了一些工具和方法指引，值得細(xì)讀。（2）書名：《績(jī)效咨詢：人力資源和培訓(xùn)管理專業(yè)人士實(shí)用指南》；作者：達(dá)納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡(jiǎn)介：了解績(jī)效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實(shí)用，同時(shí)，作者還結(jié)合自己的實(shí)踐和研究，提出了一個(gè)很好的績(jī)效咨詢框架以及相應(yīng)的新工具和新技術(shù)。4、薪酬管理方面：（1）書名：《薪酬管理》；作者：?jiǎn)讨巍っ谞柨凭S奇、杰里·紐曼、巴里·格哈特；簡(jiǎn)介：美國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界最負(fù)盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實(shí)踐案例與方法工具并存，值得深讀的一本專業(yè)書。（2）書名：《整體薪酬手冊(cè)：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)；簡(jiǎn)介：系統(tǒng)介紹整體薪酬設(shè)計(jì)的方法流程與技術(shù)工具的綜合指引，適合作為人力資源高級(jí)管理者和專業(yè)人員的案頭書。5、企業(yè)文化方面：（1）書名：《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡(jiǎn)介：企業(yè)文化領(lǐng)域的奠基之作和必讀書。通過(guò)生動(dòng)有趣的管理實(shí)踐案例，剖析了企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的巨大作用。（2）書名：《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡(jiǎn)介：一本集理論總結(jié)、實(shí)踐指導(dǎo)、標(biāo)桿案例解讀、應(yīng)用工具于一體的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的著作。6、人才管理方面：（1）書名：《人才盤點(diǎn)：創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織》；作者：李常倉(cāng)/趙實(shí)；簡(jiǎn)介：完整闡述人才盤點(diǎn)的理念、方法、步驟，剖析5個(gè)人才盤點(diǎn)實(shí)踐案例，實(shí)戰(zhàn)性和操作性較強(qiáng)，可以作為了解人才盤點(diǎn)的初階書籍。希望對(duì)您有幫助！
厚德悟遠(yuǎn)
對(duì)人力資源管理感興趣是件好事兒，這門專業(yè)還是非常不錯(cuò)的，在企業(yè)中也很吃香。學(xué)習(xí)人力資源管理推薦你看《人力資源管理必讀12篇》。看過(guò)的都知道，符合你說(shuō)的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)知識(shí)有，實(shí)戰(zhàn)性也很強(qiáng)，不像有些書只會(huì)講理論和一些對(duì)在企業(yè)里實(shí)際做HR工作沒(méi)什么用的大道理！
以下轉(zhuǎn)載書評(píng)：
《人力資源管理必讀12篇》以通俗易懂的方式闡述了完整的企業(yè)人力資源管理的基本概念與技術(shù)方法，突出系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐導(dǎo)向。其主要內(nèi)容包括： 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、國(guó)際人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)化人力資源 管理以及人力資源外包。本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關(guān)專業(yè)本科生的教材使用，也可以作為企業(yè)管理人員或其他社會(huì)相關(guān)人員的參考用書。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，人力資源的有效開(kāi)發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)已經(jīng) 成為人們的共識(shí)。因此，加強(qiáng)人力資源的管理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人力資源的潛能，已成為企業(yè)管理的中心任務(wù)。
作為管理學(xué)科的核心課程之一，人力資源管理是每一個(gè)管理類專業(yè)學(xué)生的必修課程；而科學(xué)地從事人力資源管理工作，有效地履行人力資源開(kāi)發(fā)職能，也是每一個(gè)管理 學(xué)專業(yè)的學(xué)生必須具備的職業(yè)素質(zhì)。《人力資源管理必讀12篇》根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，按照企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的順序，系統(tǒng)地闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工 作分析與能力模型、招募與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等職能模塊，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)步討論國(guó)際人力資源管理、網(wǎng)絡(luò) 化人力資源管理、人力資源外包等，以及企業(yè)在新形勢(shì)下的人力資源管理發(fā)展趨向。本教材突出系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐導(dǎo)向，系統(tǒng)描述了企業(yè)人力資源管理實(shí)踐活 動(dòng)，關(guān)注人力資源管理各職能領(lǐng)堿的前沿研究成果，并針對(duì)每章內(nèi)容配備相應(yīng)的案例分析，以凸顯理論與實(shí)踐相結(jié)合。
《人力資源管理必讀12篇》這本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關(guān)專業(yè)本科生的教材使用，也可以作為企業(yè)管理人員或其他社會(huì)相關(guān)人員的參考用書。
市場(chǎng)上人力資源管理的教材版本已經(jīng)很多，但大多是從學(xué)科體系出發(fā)，對(duì)人力資源管理者角色進(jìn)行較高層次的定位，在教學(xué)工作中時(shí)常感到不能滿足本科院校應(yīng)用型人 才培養(yǎng)目標(biāo)的需要，因此，本書內(nèi)容以應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行重新梳理，從用人單位的需要和學(xué)生的職業(yè)發(fā)展出發(fā)，將人力資源管理重心下移，讓學(xué)生切實(shí) 能夠在人力資源管理中找到自己的職業(yè)發(fā)展方向，或者能較好地適應(yīng)未來(lái)企業(yè)的人力資源管理的需要。
本書的編寫以人力資源管理的基本知識(shí)為指 導(dǎo)，在力求夯實(shí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，提高實(shí)踐在整個(gè)教材體系中的地位，加強(qiáng)實(shí)踐內(nèi)容的完善，注重基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)性和實(shí)踐應(yīng)用性，提高讀者關(guān)注現(xiàn)實(shí)、運(yùn)用所學(xué) 理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)社會(huì)對(duì)人力資源管理人才的需求?！度肆Y源管理必讀12篇》具有如下特色：
①內(nèi)容的實(shí)踐性。本書理論內(nèi)容的選取以面向?qū)W生的人力資源管理實(shí)務(wù)為主線，突出做中學(xué)、學(xué)中做。
②案例的趣味性。本書運(yùn)用大量案例，并且緊密結(jié)合學(xué)生的心理需求，選取具有趣味性、前沿性的案例，使學(xué)生易于接受。
③圖表直觀性。本書在編寫的同時(shí)，注重采用流程圖表對(duì)人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明，避免冗長(zhǎng)枯燥的理論，簡(jiǎn)單明了，便于學(xué)生的記憶和理解。
擴(kuò)展閱讀：人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景分析
人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及人力資源管理等方面的知識(shí)和能力，能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科專門人才。
1人力資源管理的畢業(yè)能干什么
一是面向企業(yè)，這將是主要方向。
第二是公共事業(yè)單位，如政府機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。
第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。
主要是從事企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)等人力資源管理相關(guān)崗位，從事招聘、人力資源開(kāi)發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等相關(guān)工作。
人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。
2人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向
在公司內(nèi)部品牌建立中更多是通過(guò)人力資源管理，提高員工的素質(zhì)，建立員工形象，使之關(guān)心社會(huì)大眾、遵守社會(huì)道德，更好的熱情的投入工作，這是公司內(nèi)部品牌建設(shè)的過(guò)程，而人力資源管理是內(nèi)部品牌建設(shè)的先鋒。很多公司投入大量的人力、財(cái)力進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)、廣告宣傳、卻忽視了內(nèi)部品牌，以及員工內(nèi)部的培養(yǎng)，最終導(dǎo)致失敗，比如安然事件，失敗不是因?yàn)閺V告、或者市場(chǎng)推廣做得不好，而是內(nèi)部員工操守出現(xiàn)問(wèn)題，這可以決定一個(gè)企業(yè)的成敗，人力資源管理應(yīng)該成為企業(yè)品牌建設(shè)中的利劍，幫助公司加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工各方面的素質(zhì)，建立和維護(hù)良好的社會(huì)形象。
畢業(yè)后 如果你嫩合理就具備了 你就可以干人資專員 在公司 咨詢公司都可以 當(dāng)上總監(jiān)就夠很好了 呵呵 人資是近年來(lái)興起的專業(yè) 一個(gè)健全的企業(yè)都要有這個(gè)部門 有前途的 也是有困難的
3人力資源管理專業(yè)發(fā)展前景
我國(guó)的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)人才十分稀缺，屬于我國(guó)稀缺性專業(yè)人才。由于人才資源隊(duì)伍的國(guó)際化水準(zhǔn)不高，造成畢業(yè)生和市場(chǎng)的需要相差很大，也是我國(guó)人力資源管理教育面臨的一大問(wèn)題。
就業(yè)前景：
企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位，從事招聘、人力資源開(kāi)發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。
根據(jù)麥可思（MyCOS）研究院的2011年度最新權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，人力資源管理專業(yè)的本科畢業(yè)生從事的主要職業(yè)有：人力資源助理，招聘專職，所有其他種類的人力資源、培訓(xùn)和勞資關(guān)系專職，行政秘書和行政助理，文職人員等。
該專業(yè)中從事這些職業(yè)的本科畢業(yè)生半年后的平均月收入在3000-4000人民幣左右。
小柚子好啊
我是人力資源科班出身的，而且干了這個(gè)工作很長(zhǎng)時(shí)間，希望能幫助你。。人力資源管理選擇書籍很重要。。人力資源分很多塊，一定要先從概論開(kāi)始，如果是想從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，選擇教科書一定要慎重，根據(jù)我在大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于初學(xué)者最好先看國(guó)內(nèi)的教材看起，最權(quán)威的肯定是人民大學(xué)教授編的，因?yàn)槿舜髣趧?dòng)人事學(xué)院是國(guó)內(nèi)人力資源巔峰之地。。所以推薦你從人力資源管理概論這本書開(kāi)始看，我推薦給你的是科學(xué)出版社編寫的，主編是人民大學(xué)孫建敏教授。因?yàn)樗陌咐愿鼜?qiáng)。另外，之后你層次高了以后可以開(kāi)始看德斯勒的人力資源管理叢書，這套書是美國(guó)教授德斯勒和人民大學(xué)合編的。因?yàn)槿肆Y源是從國(guó)外引進(jìn)的，要想真正掌握好，必須看西方學(xué)者寫的書。國(guó)內(nèi)的書過(guò)于局限于條條框框，只注重理論的灌輸，不太實(shí)用，在編寫中更是忽視了人力資源的靈魂價(jià)值。但是初學(xué)者還是先接觸國(guó)內(nèi)教材。但不要過(guò)于死扣。另外由于人力資源管理是一門應(yīng)用科學(xué)，本著實(shí)用主義原則，強(qiáng)烈建議你看看余世維教授的講座視頻，在YOUKU上打余世維三個(gè)字就能搜出，他關(guān)于人力資源的理念更加貼近現(xiàn)實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)。在學(xué)習(xí)人力資源中重要的并不是一些理論和知識(shí)，這些都是浮云。最重要的是讓自己樹立起人本意識(shí)，為人才服務(wù)的意識(shí)，尊重別人要時(shí)刻刻在心中。。恩，祝你學(xué)業(yè)有成。
經(jīng)濟(jì)師在單位都是干什么呢？01投資公司決定投資某個(gè)項(xiàng)目時(shí)候，單位里的經(jīng)濟(jì)師就要開(kāi)始做市場(chǎng)調(diào)查了，對(duì)調(diào)查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)預(yù)測(cè)，并得出參考建議。02分析公司在某個(gè)
貓貓不在家叻 評(píng)論（5） 2025-06-30 如果想突破自身性格限制，該怎么內(nèi)向很害怕的，后來(lái)經(jīng)常要在會(huì)議上發(fā)言，一次兩次慢慢就沒(méi)那么害怕了，必須要你做的時(shí)候，你也只能硬著頭皮上。但是性格內(nèi)向的人內(nèi)向人，卻
拉菲兔兔 評(píng)論（8） 2025-06-30 人力資源師證的考試分兩種形式，一種是全國(guó)統(tǒng)考，一種是省勞動(dòng)廳出題的考試，兩者獲得的證書效用在工作時(shí)沒(méi)區(qū)別?？荚噧?nèi)容有理論和實(shí)操，有三本書知識(shí)需要掌握，分成三本書
喝了咖啡會(huì)飛 評(píng)論（4） 2025-06-30 1、從事人力資源工作的群體這類人由于工作、晉升的需要，可能會(huì)考一個(gè)更高一級(jí)的證書，畢竟在這個(gè)人力資源這個(gè)圈子混，別人有了，自己也得有一個(gè)，至少能裝門面。2、在校
愛(ài)家薇薇 評(píng)論（2） 2025-06-30 考過(guò)了人力資源管理師可從事的工作 凡考核合格者，由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的職業(yè)資格證書，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)登記管理和國(guó)家勞動(dòng)部網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是相關(guān)人員求職、
獨(dú)孤道兵 評(píng)論（1） 2025-06-30 優(yōu)質(zhì)人力資源師證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)