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        天天愛小狐貍
        首頁 > 人力資源師證 > 人力資源管理師全套視頻

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        沙發(fā)里的土豆

        已采納

        這要看你公司的規(guī)定啦 或在大城市如北京、上海等 這個要求一般有點嚴格。如果你在北京 你可以關注下時下培訓的消息

        人力資源管理師全套視頻

        83 評論(12)

        嘰嘰咕咕喳喳

        有基礎知識和技能2本書要學,聽說現(xiàn)在進外企都要持證。

        151 評論(14)

        胃食眉眉

        人力資源全套資料

        希望對你有幫助

        194 評論(15)

        奧迪風度

        《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》試題及答案如下

        《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》

        一、簡答題

        1、簡述績效管理總流程設計包括哪幾個階段以及每個階段的工作任務。參考答案:課本170-183頁)

        2、請簡要說明可以采取哪些方式調整勞動關系?參考答案:課本274-275頁,此題與2007年11月真題相同或相似)

        二、計算題

        1、按勞動效率定員:根據(jù)各產(chǎn)品的生產(chǎn)任務量、單件產(chǎn)品工時定額、定額完成率、出勤率、廢品率等已知條件,計算企業(yè)的定員人數(shù)。(參考答案:課本29頁,此題與2007年11月真題相同或相似)

        三、綜合分析題

        1、圖表分析 :面試時,面試考官與被面試者有幾種常見的位置排列(見圖:課本72頁“面試座位圖”B/C/D),請分析說明各種排列形式的優(yōu)缺點。參考答案:課本72-73頁)

        2、案例分析 : 某公司新任人力資源部部長,組織了為期一周脫產(chǎn)計算機培訓,效果不理想。

        1)導致這次培訓失敗的主要原因是什么?

        2)企業(yè)應當如何把員工培訓落到實處?(參考答案:課本第三章第一節(jié)內容,此題與2007年5月真題相同或相似)

        3、案例分析

        某公司對科研技術人員實行了工資全額浮動制度。

        1)某公司技術部采用工資全額浮動制度失靈的原因是什么?

        2)采用這種制度需要考慮的因素有哪些?(參考答案:課本第五章第一節(jié)內容)

        315 評論(11)

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