王博，經(jīng)濟師、人力資源管理師、注冊高級人力資源管理師，首卷《中國人力資源開發(fā)年鑒》人力資源精英（100人），省人力資源開發(fā)研究會特約培訓師。中國人力資源專家網(wǎng)發(fā)起人、編輯，某市企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)信息化領導小組專家團專家，金色陽光CHO 。\x0d\x0a王博，大學畢業(yè)后曾從事設備維修、技術員、行政秘書、清欠管理、企業(yè)物資管理等工作。1998年開始在某特大型企業(yè)企業(yè)集團（深圳上市公司）從事人力資源管理工作，主要負責保險福利管理、企業(yè)考核管理、職稱管理、薪酬改革、MIS建設（HR部分）等管理工作，籌建了集團培訓中心。2002年12月某大型企業(yè)集團成立，應邀請到該集團籌建集團勞動人事部，建立了企業(yè)人力資源管理制度、培養(yǎng)了企業(yè)人力資源管理力量。2005年到某大型燃氣公司（香港上市公司）從事人力資源管理。多年來，堅持學習，在學習中工作，在工作中學習。近兩年做了大量的企業(yè)收購、兼并、合資的人力資源管理項目。多年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗使其掌握人力資源管理各個崗位工作。\x0d\x0a擅長企業(yè)變革時期人力資源管理，員工招聘與任用管理、企業(yè)培訓體系建立、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、E－HR管理、大學生就業(yè)培訓等，并且對大型企業(yè)的籌建、收購、兼并有豐富的經(jīng)驗。屬于實戰(zhàn)型人力資源管理專家。\x0d\x0a管理格言：員工不是聽管理者怎麼說，而是看管理者怎麼做；做事先做人，管事先管人。\x0d\x0a\x0d\x0a李家強\x0d\x0a\x0d\x0a1997-1999年就讀于美國芝加哥大學公共管理研究院及商學院 ( 美國商學院最新排名第二名) ，獲管理碩士學位。在此前后，擁有10余年國內(nèi)外著名企業(yè)的管理工作經(jīng)驗，歷任中國科協(xié)國際部項目經(jīng)理, 中國航天部長城工業(yè)總公司進出口部貿(mào)易經(jīng)理、美國匹特威國際公司(當時全球最大防火防盜電子安全設備供應商)合資項目總經(jīng)理、美國霍尼韋爾國際公司國際業(yè)務發(fā)展經(jīng)理、BP石油培訓與發(fā)展經(jīng)理。\x0d\x0a1993-1997年間，任摩托羅拉大學培訓講師，并成為摩托羅拉大學第一位中國籍培訓師導師，一些學員已成為目前國內(nèi)培訓界的名師。\x0d\x0a曾服務的企業(yè)有：全球企業(yè) ：摩托羅拉、霍尼韋爾、甲骨文、高露潔、惠普、強生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德國的赫斯特、西門子，日本的西科姆、日立、三菱、愛普生，以及艾立信、諾基亞、北電集團；國內(nèi)大型企業(yè)：航天工業(yè)總公司、南方航空集團、華潤集團、首信集團、北京電信、上海電信、華北制藥、廣州電梯；IT企業(yè)：東方通信、柳州移動、華為、創(chuàng)維、中興通訊、東信北郵、信天通信；民營企業(yè)：美的、北京科寶櫥衛(wèi)、汽車行業(yè)：江鈴汽車、東南汽車等多家大型企業(yè)。\x0d\x0a\x0d\x0aMay\x0d\x0a\x0d\x0aCHRP特約國際培訓師，美國康耐爾（Cornell University）管理學碩士，, 中國人力資源開發(fā)研究會常務理事，原美國人力資源管理協(xié)會（SHRM）特邀講師，現(xiàn)任深圳市億雙龍人力資源有限公司首席咨詢顧問，2002年12月成為中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家。\x0d\x0a擁有多年海外人力資源及商務咨詢工作經(jīng)驗，曾在美國Xanada & Younker Training Organization、HRCI等機構任職，績效顯著。憑借其敏銳的商業(yè)意識和豐富的行業(yè)經(jīng)驗 ，以及優(yōu)秀的管理理念，回國后為不同行業(yè)機構設計及推行人力資源整體發(fā)展計劃及顧客服務和管理才能發(fā)展計劃，受到客戶好評。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通與激勵、職業(yè)生涯發(fā)展計劃、績效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新穎獨特的培訓方式受到全國各地學員的熱烈歡迎\x0d\x0a培訓輔導過的企業(yè)有：林天房地產(chǎn)、天安保險、ABB公司（瑞典）、深圳紅彤汽貿(mào)、深圳金新農(nóng)飼料、深圳雙橋投資、深圳凱利實業(yè)、圣廷苑酒店、白沙集團、深圳安益投資、阿爾卡特、中漢星電子科技、中國建筑二局二公司、粵鵬建設，河南雙強、深圳山天飲食連鎖有限公司、和林電子（日本）、深圳宇陽科技發(fā)展有限公司等\x0d\x0a\x0d\x0a林澤炎\x0d\x0a\x0d\x0a1996年7月獲中國科學院心理研究所人力資源管理博士學位，并分配到勞動和社會保障部中國勞動保障科學研究院工作，歷任工程師 、高級工程師 、副總經(jīng)理 、國家重點課題負責人，主持“ 中國企業(yè)人力資源管理體系 ”及“企業(yè)人力資源管理師技能鑒定國家標準”課題研究，兼任《 中國勞動 》雜志 “ 人力資源管理 ”欄目開拓及主持人。代表作主要有：《3P模式—— 中國企業(yè)人力資源管理操作方案》、《現(xiàn)代人力資源管理》、《人為事故預防學》、《現(xiàn)代職業(yè)人素質測評與訓練》、《實用職工心理衛(wèi)生與保健》。主編《 中國企業(yè)人力資源管理診斷與制度創(chuàng)建 》（3本）、《 企業(yè)人力資源管理核心技術和操作方案 》（12本）兩套叢書。\x0d\x0a曾為中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、大長江集團、中國船級社 、TCL集團 、聯(lián)想集團、雙鶴藥業(yè)、京門房地產(chǎn)、新華人壽、柯瑞公司 、中信公司、幾十家單位主持過人才招聘、培訓、組織機構設計、心理素質測評及人力資源管理方案設計等工作；同時被國內(nèi)多家公司聘為研究員、高級顧問。\x0d\x0a\x0d\x0a張錫民\x0d\x0a\x0d\x0a南京理工大學企業(yè)管理碩士。歷任企業(yè)生產(chǎn)質量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務副總裁、高級管理顧問/高級培訓師、董事副總裁等職。并兼任南京理工大學MBA培養(yǎng)客座教授、北方交通大學企業(yè)管理咨詢協(xié)會客座教授, 香港光華管理學院特聘高級培訓師；并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一，出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師；并兼任北京雙高人才中心，中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會和國內(nèi)十多家公司兼職特約顧問/培訓講師。\x0d\x0a曾服務的企業(yè)有：聯(lián)想集團、中文之星、連邦軟件、曙光信息集團、江蘇紅星美凱龍 集團、新奧特集團、美的集團、江蘇亞邦集團、中海油渤海石油集團公司、新疆大油田、山東東方鋼管集團公司、北京四環(huán)制藥集團公司、四通集團、新疆德隆公司、重慶宗森摩托、重慶嘉陵摩托、深圳華為、深圳電信、長城公司、長春電影制片廠、金源化工、開普化工、中國長安汽車集團、北京電信集團、匯源果汁、中國普天集團、北京星辰投資管理集團、中國茅臺酒廠、好利來集團公司、北京市領導干部培訓班、中國人壽保險公司、江西豐城電廠有限公司、海南航空公司。\x0d\x0a\x0d\x0a李 毅\x0d\x0a\x0d\x0a中國人民大學工商管理學院MBA主攻人力資源，清華大學經(jīng)濟管理學院勞動經(jīng)濟專業(yè)，雙碩士。香港大學職業(yè)經(jīng)理人、臺灣卡耐基、斯坦博期股權培訓講師。曾任北大縱橫集團人力資源總監(jiān)、億鎂科技（中國）有限公司綜合管理部總監(jiān)、凱必盛（中德合資）自動門技術有限公司綜合管理總監(jiān)、金馬集團人力資源部經(jīng)理等職務。曾參與人民大學和華為集團的人力資源合作；搜狐管理模式及部門職能設計，崗位描述，績效考核；嘉銘集團人力資源規(guī)劃，項目考核，績效考核等的制訂。\x0d\x0a\x0d\x0a羅 贏\x0d\x0a\x0d\x0a畢業(yè)于北京大學 ，現(xiàn)為企業(yè)人力資源開發(fā)管理領域專家級自由職業(yè)者。1991年大學畢業(yè)即加入財富500強企業(yè)寶潔公司 ，開始人力資源開發(fā)管理的職業(yè)生涯。在寶潔享譽國際商界的企業(yè)管理經(jīng)典中熏陶8年 ，從管理培訓生到招聘經(jīng)理到組織協(xié)調經(jīng)理，再到中國寶潔的北京地區(qū)人力資源經(jīng)理，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理。98年底，羅先生為著名的國際獵頭公司選拔推薦，以29歲的年齡，出任美國優(yōu)利系統(tǒng)（中國）公司的人力資源總監(jiān)，成為當時在華跨國公司少有的本土化人力資源總監(jiān)，也是中國優(yōu)利高層領導團隊中最年輕的總監(jiān) 。上任后1年內(nèi)就成功地協(xié)助新任總經(jīng)理重建了公司的領導團隊 ，實施了業(yè)務組織的戰(zhàn)略重組，當年實現(xiàn)多年虧損后的經(jīng)營盈利 。2001年起，開始從事商務人力資源開發(fā)管理的職業(yè)專家服務 ，融十年跨國公司的職業(yè)管理經(jīng)驗，厚積薄發(fā)，不斷開發(fā)出面向本土企業(yè)的人力資源開發(fā)管理應用理論和應用技術，如企業(yè)人力資源管理5層平臺理論，企業(yè)文化冰球模型理論，現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術，人力資源開發(fā)4個層面理論，等等。迄今已在全國各地講授公開課和企業(yè)內(nèi)訓課20余場，以個人豐富經(jīng)典的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，精辟深刻的管理內(nèi)涵揭示，形象生動的互動演繹，震撼人心的現(xiàn)實案例剖析診斷，和精效到位的現(xiàn)實疑難解決方案，不斷獲得學員的高度滿意反饋和高度評價，深受企業(yè)客戶的歡迎。