天才和笨蛋
我覺(jué)得分成幾個(gè)大塊進(jìn)行預(yù)算,但是都要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃先進(jìn)行人員數(shù)量預(yù)測(cè),然后進(jìn)行以下費(fèi)用預(yù)算。一、工資和保險(xiǎn)、公積金費(fèi)用?,F(xiàn)有人員工資加上預(yù)計(jì)增加人員平均工資,保險(xiǎn)就是工資乘以企業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)率。二、加班費(fèi)和補(bǔ)貼。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)按照人員的增加比例上浮預(yù)算。三、獎(jiǎng)金。和補(bǔ)貼的算法類(lèi)似四、招聘費(fèi)用。要采用哪些渠道,費(fèi)用多少。預(yù)計(jì)增加的人員中是否有高端需要獵頭的,費(fèi)用多少。五、存檔費(fèi)?,F(xiàn)有加增加六、福利費(fèi)用。包括體檢、年節(jié)福利等七、培訓(xùn)費(fèi)。一般根據(jù)去年的總?cè)斯こ杀镜?5%-20%八、其他,如企業(yè)所需資格證的使用費(fèi)用等,反正有些不是很規(guī)范的,預(yù)留一點(diǎn)吧
米米狗狗
我每年都要做人事年度費(fèi)用預(yù)算。人事費(fèi)用預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面:一、年度工資預(yù)算1、包括辦公室人員工資(按月度工資*12)2、車(chē)間一線人員(按年產(chǎn)量*工資單價(jià))二、招聘與人事管理費(fèi)用1、人才網(wǎng)絡(luò)年度費(fèi)用2、人才市場(chǎng)預(yù)計(jì)招聘引用;3、社保費(fèi)用4、招聘其它費(fèi)用(體檢、員工證、合同簽訂審核、)6、出差招聘的出差費(fèi)用三、員工培訓(xùn)費(fèi)用(年度培訓(xùn)預(yù)算)1、外請(qǐng)老師的講課費(fèi)2、內(nèi)部老師的講課補(bǔ)貼費(fèi)。
柏林熊77
工資、社保、公積金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助、加班費(fèi)、招聘費(fèi)用(網(wǎng)站、獵頭)、培訓(xùn)費(fèi)用、存檔費(fèi)、體檢費(fèi)用等涉及人力成本的一系列費(fèi)用,都列出,按照各項(xiàng)目相應(yīng)的需求做出來(lái)就可以了!
達(dá)達(dá)1110
人事費(fèi)用預(yù)算怎么做:1.部門(mén)2.序號(hào) 3.費(fèi)用范圍 年度發(fā)生費(fèi)用 年度預(yù)算費(fèi)用 6.費(fèi)率% 7.第一季度每月預(yù)算 8.第二季度每月預(yù)算 9.第三季度每月預(yù)算 10.第四季度每月預(yù)算 11.備注
如果現(xiàn)在考的話,可以報(bào)明年5月份的考試,最簡(jiǎn)單的方法是找個(gè)培訓(xùn)班,這樣課程、教材、習(xí)題,報(bào)考就全有了。在艾德報(bào)班是送教材的。人力資源管理師證書(shū)含金量很高,好好看
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間2023年是3月、9月。 三級(jí)人力資源管理師: (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。 (2)獲取本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后,
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本=2/(20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000)=0.00004 錄用比=錄用人數(shù) / 應(yīng)聘人
這兩者有本質(zhì)的區(qū)別,經(jīng)濟(jì)師是職稱,考核的內(nèi)容以金融知識(shí)為主人力資源為輔,而人力資源師是資格崗位證,考核的內(nèi)容是人力資源的六大模塊的專業(yè)知識(shí),國(guó)家也在慢慢淡化職稱
人力資源師三級(jí)考試歷年真題詳情分析一、人力資源規(guī)劃2003年5月關(guān)于工作崗位分析與設(shè)計(jì)內(nèi)容的簡(jiǎn)答題 10分2003年8月關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟簡(jiǎn)答題 10分20
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