人力資源管理是做什么工作的呢？下面就讓我們一起來(lái)了解一下吧：1、人力資源規(guī)劃通過(guò)規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求數(shù)量以及基本素質(zhì)構(gòu)成。2、招聘與配置根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，將合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè)，并且將合適的人放在合適的崗位上。3、培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，讓人力資源管理效率更好，從而為團(tuán)體（或組織）創(chuàng)造更大的價(jià)值。4、績(jī)效管理幫助組織解決如何用人的問題。5、薪酬管理提供薪酬與福利框架，以激勵(lì)更高的工作業(yè)績(jī)，并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀人才的保留。6、勞動(dòng)關(guān)系管理負(fù)責(zé)信息傳遞與交流，讓企業(yè)與員工之間的行為得到規(guī)范，并且讓雙方的權(quán)益都能得到保障。拓展資料：人力資源管理的含義人力資源管理指的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，并且通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。以上就是小編的分享了，希望能夠幫助到大家。