問題一：人力資源包含哪些職位? 30分 人力資源管理相關(guān)職位 ： 人力資源總監(jiān) 職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 人力資源經(jīng)理 職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。 人力資源助理 職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。 人力資源專員 職位概要:協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。 招聘主管 職位概要:制定供實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)。 員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 職位概要:制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)師 職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)專員 職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。 績效考核主管 職位概要:組織實(shí)施公司全員績效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。 薪資福利主管 職位概要:協(xié)助上級(jí)完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。 薪酬分析師 職位概要:研究薪資市場(chǎng)行情，協(xié)助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。 人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。 員工記錄經(jīng)理 職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄，協(xié)調(diào)員工績效評(píng)價(jià)與人員信息工作。 問題二：普通公司的人力資源部崗位都有什么？ 按六大模塊一般是招聘專員、培訓(xùn)專員、人事專員、績效專員、薪酬專員、員工關(guān)系專員。規(guī)劃那個(gè)模塊一般是經(jīng)理做的。 普通公司這個(gè)提法很模糊，一般的公司都是根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置崗位的，沒有固定的，也沒有好壞之分，適合的就是好的。有的公司就一個(gè)人事專員把人事所有工作都做了，有的比上述劃分更細(xì)。我這個(gè)排名是按流程先后排的，同級(jí)別職位不存在大小重要與否之分。 一般情況下都要求是大專學(xué)歷，正規(guī)一些的都是本科學(xué)歷，至于要求碩士學(xué)歷的都是很牛逼的公司刻意提高門檻。要把人力資源做好，還是要本科的人力資源專業(yè)，只做基礎(chǔ)事務(wù)（80%以上的公司都這樣）大專學(xué)歷就可以。一般情況下人事專員各方面要求比其他崗位低一點(diǎn)，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容相對(duì)簡單。 問題三：公司里的人事部一般都從事哪些工作啊，具體有些什么職位? 每個(gè)公司會(huì)不一樣。 一般稱為人事部的話可能就比較簡單基礎(chǔ)：招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系（社保、離職、勞動(dòng)糾紛之類）。 工作角度： 招聘――面試、入職引導(dǎo)（可能有員工檔案管理） 培伐――新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn) 員工關(guān)系――社保辦理、調(diào)戶、離職辦理、勞動(dòng)糾紛處理 如果公司人力資源觀念進(jìn)步一點(diǎn)，就會(huì)有： 人力資源規(guī)劃――分解公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃。 績效管理――績效方案設(shè)計(jì)、推進(jìn)、執(zhí)行 薪酬管理――薪酬方案設(shè)計(jì)、改進(jìn) 企業(yè)文化――這個(gè)說不太清楚 我理解的大概就這些。 可以參考一些人力資源管理方面的書。 問題四：人事部里的職位都有哪些？多少人？ 人事部是一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源的管理部門 。 中文名：人事部 屬于：企業(yè)或者團(tuán)體 性質(zhì)：人力資源 屬性：管理部門 分享 部門簡介 人事部，就是一單位管理人才的部門。原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部合并成為中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部。 主要職責(zé) 職責(zé)簡介 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見和建議。 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排； 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方 *** 勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理； 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎(jiǎng)的報(bào)批和審核工作； 負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保用品定額和計(jì)劃管理工作； 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的年度審核。 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)安排。 人事部公務(wù)員面試 詳細(xì)職責(zé) 研究制定人事制度改革規(guī)劃、方案，擬定人事管理政策法規(guī)，建立科學(xué)化、法制化的人事管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究擬定機(jī)構(gòu)改革人員定崗和分流的政策規(guī)定。 擬定國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的總體規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、工資分配的宏觀政策，編制國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員計(jì)劃和工資計(jì)劃。 管理全國專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)高級(jí)專門人才規(guī)劃、培養(yǎng)工作；組織有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受 *** 特殊津貼專家的選拔工作，負(fù)責(zé)來華(回國)定居專家管理工作；研究完善博士后制度；負(fù)責(zé)留學(xué)人員回國安置、工作調(diào)整和有關(guān)的科研經(jīng)費(fèi)資助工作；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作；研究擬定專業(yè)技術(shù)骨干人才出入國(境)和國外機(jī)構(gòu)在我國招聘專業(yè)技術(shù)骨干人才管理政策法規(guī)并組織實(shí)施 研究擬定事業(yè)單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員管理的政策法規(guī)并組織實(shí)施；歸口管理專業(yè)技術(shù)人員的職稱工作，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，推行專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度，完善專業(yè)技術(shù)資格考試制度。 完善國家公務(wù)員制度，擬定國家公務(wù)員各項(xiàng)管理的政策法規(guī)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各地方、各部門實(shí)施國家公務(wù)員制度。 負(fù)責(zé)人才資源規(guī)劃、開發(fā)工作，擬定人才流動(dòng)政策法規(guī)，發(fā)展、規(guī)范人才市場(chǎng)，建立國(境)外人才機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)入我國人才市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，建立和完善人事爭議仲裁制度；參與高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)政策的擬定，提出國家急需、應(yīng)予保證的高校畢業(yè)生指令性分配計(jì)劃；承辦國家特殊需要人員的選調(diào)工作；按分工研究擬定“農(nóng)轉(zhuǎn)非”政策法規(guī)并組織實(shí)施。 研究擬定機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和駐外使領(lǐng)館工作人員的工資制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)控措施；研究建立地區(qū)津貼制度，完善艱苦崗位津貼制度；研究完善國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員離休、退休政策法規(guī)并組織實(shí)施。 研究擬定國家獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度，審核以國家名義獎(jiǎng)勵(lì)表彰的人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào) *** 獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作，審核以國務(wù)院名義實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)。 擬定軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置政策，制定安置和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，研究建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置制度。 十、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)人事人才方面的國際交流與合作，承辦 *** 間......>> 問題五：公司人事部工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要； 3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； 6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等） 7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用； 9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制； 10、制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系； 11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)； 12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作 13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理； 14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜； 15、定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成； 16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 希望能解決您的問題。 問題六：人事部有哪些工作啊 人力資源管理一般分為六大模塊： 人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓(xùn)與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理；勞動(dòng)關(guān)系管理。 日常人事部的工作就是圍繞這六大塊。 1、人力資源規(guī)劃，通過具有更強(qiáng)的前瞻性和先導(dǎo)性的人力資源管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的最佳配置，更注重事前和過程中的激勵(lì)開發(fā)，以達(dá)到人事相宜、1+1>2的人力資源管理效果，主要管理原則是以人為本。人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)具體人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù)，它直接影響著企業(yè)整體人力資源管理的效率，協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 2、招聘，研究分析企業(yè)員工的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境，需要招聘的人數(shù)、專業(yè)、工作能力等，形成報(bào)告為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 3、培訓(xùn)與開發(fā)，企業(yè)不僅要用人更要注重留人，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)是必不可少的，新員工的崗位培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)等。 4、績效，為了激勵(lì)員工，提高工作效率和能力，有必要對(duì)員工進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明，所以需要研究合理的績效考核辦法及績效獎(jiǎng)金。 5、薪酬福利，員工參加工作勞動(dòng)，最起碼的需求就是薪酬，制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)極為重要，更好的福利也能更好的留住員工，但是過高的福利也會(huì)給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力，需要調(diào)研制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。 6、勞動(dòng)關(guān)系，主要涉及到正式職工的勞動(dòng)合同簽訂、解除、續(xù)訂等，還有勞務(wù)派遣用工要合規(guī)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，另外一個(gè)重要的就是勞動(dòng)保障，涉及到員工的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金。 所以人事部的工作時(shí)相當(dāng)繁雜的，也是相當(dāng)重要的。 問題七：新開公司人事部門都需要做些什么 如果公司規(guī)模不大建議成立一個(gè)行政人事部,就是兼管人事和行政的兩部分工作.這兩個(gè)部分是公司主營業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)方面以外雜事兒的結(jié)合體. 1.人事部經(jīng)常要辦事的地方有 a.人才中心,就是辦理檔案托管,集體戶口的地方.可以以個(gè)人的形式辦理托管,也可以公司在人才中心辦理人戶頭,所有人員的檔案存在里面.因?yàn)楝F(xiàn)在大部分公司是沒能檔案保管權(quán)的. b.社保單位,辦理養(yǎng)勞醫(yī)療保險(xiǎn)的地方.辦完工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證后,就可以到社保去辦理登記開戶手續(xù)了. c.勞動(dòng)管理部門,有些勞動(dòng)合同需要?jiǎng)趧?dòng)部門鑒證的. d.公積金,如果公司給交就需要辦理. 2.人事部初期主要工作 a.定崗定編,把公司崗位和人員編制有一個(gè)框架,包括一些薪資待遇都要有明確的規(guī)定.與公司管理層做好記錄.包括崗位的權(quán)責(zé)要明確.(崗位說明書的基本內(nèi)容) b.公司的基本制度規(guī)定,上下班,休息,加班等,請(qǐng)假制度等.獎(jiǎng)懲要明確.發(fā)薪日及工資的計(jì)算方式要明確. c.辦理相關(guān)的社保,勞動(dòng)合同的手續(xù).日?？记? 3.行政部 a.公司日常的辦公室管理,采購辦公用品等. b.日常辦公的瑣事,耗材的準(zhǔn)備及采購,辦公環(huán)境的打掃與維護(hù). c.簡單的文案處理及打字復(fù)印等工作.發(fā)送快件一類的基礎(chǔ)服務(wù). 這個(gè)部門以公司的規(guī)模可以定為兩個(gè)應(yīng)該足夠了.一個(gè)主要人事為主,一個(gè)行政為主.兼前臺(tái)接待方面的工作.行政的要求不高.人事的要有一定的基礎(chǔ)知識(shí)比較好 問題八：公司人事工作的崗位職責(zé)是什么 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位人力資源管理和開發(fā)工作。 2、主持單位人力資源部工作，召開本部門工作例會(huì)，貫徹落實(shí)公司關(guān)于人事工作的決定、指示和決議。 3、主持編制單位人力資源部管理工作的各類制度、規(guī)定與方法，并對(duì)施行后的貫徹落實(shí)情況實(shí)行監(jiān)督檢查。 4、根據(jù)單位整體發(fā)展規(guī)劃和既定方針目標(biāo)，組織開展單位人力資源的現(xiàn)狀調(diào)查和優(yōu)化開發(fā)方案設(shè)計(jì)以及人力資源需求預(yù)測(cè)、供給工作，編制單位的人力資源計(jì)劃，并執(zhí)行招聘計(jì)劃。 5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)的指導(dǎo)下，組織開展對(duì)單位的組織架構(gòu)設(shè)置、職位設(shè)定、職責(zé)分工、人事編制等的分析研究、方案設(shè)計(jì)與改進(jìn)優(yōu)化工作。 6、積極開展員工培訓(xùn)工作，并對(duì)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。 7、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展員工績效管理與考評(píng)實(shí)施工作。 8、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展員工薪酬、福利、保險(xiǎn)的辦理與調(diào)查改進(jìn)工作。 9、安排布置、指導(dǎo)檢查、考核激勵(lì)下級(jí)工作，制定下級(jí)的職務(wù)說明書，編制部門工作計(jì)劃并督促實(shí)施。 10、負(fù)責(zé)審核員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、考勤、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、晉（降）級(jí)、離職等人事手續(xù)。 11、開展人事訪談，進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，優(yōu)化管理環(huán)境。 12、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。 問題九：普通公司的人力資源部崗位都有什么？ 小型私營企業(yè)人力資源一般就一個(gè)人，可能還需要負(fù)責(zé)一些文職的工作，負(fù)責(zé)的比較雜。所以可以叫做人力資源專員。 中型企業(yè)，一般都設(shè)有人力資源部門了，崗位一般都設(shè)有人資部主管或叫人資經(jīng)理和人事專員崗位。 大型企業(yè)，就比較健全，一般設(shè)有人力資源部門，崗位一般設(shè)有，人力資源副總或者總監(jiān)，人資主管，人資專員，績效專員，公共關(guān)系專員等等涉及人資領(lǐng)域的專員，分管自己的一方面。有的更把這幾方面分幾個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)。