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        qsfenglingbb
        首頁 > 人力資源師證 > 國內(nèi)最好的人力資源管理師

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        YeezyYeezy

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        不知道您是哪個省市的?不能列出哪家比較好,但可以給您提出參考建議:如何鑒別培訓(xùn)機構(gòu)是否正規(guī)?一看資質(zhì):首先看培訓(xùn)機構(gòu)是否屬勞動部門授權(quán)的正規(guī)辦學(xué)機構(gòu);其次是培訓(xùn)機構(gòu)成立的時間,是否有足夠的辦學(xué)經(jīng)驗;二看師資:是否請專業(yè)的人力資源顧問師授課,課程設(shè)置是否科學(xué),教學(xué)內(nèi)容是否兼顧考證與應(yīng)用;三看通過率:一家優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)的通過率應(yīng)該位列當(dāng)?shù)刂?;四看服?wù):教學(xué)的安排是否兼顧學(xué)員拿證和學(xué)習(xí)技能兩方面的需求;是否為學(xué)員在人力資源管理方面能夠進(jìn)一步提升提供更多的培訓(xùn)機會、在職輔導(dǎo)機會。

        國內(nèi)最好的人力資源管理師

        151 評論(12)

        愛玩的小豬2007

        網(wǎng)上的培訓(xùn)學(xué)校很多,魚龍混雜,建議您可以找一個連鎖的,口碑好的學(xué)校哦。實地到學(xué)??疾煲幌伦羁孔V

        322 評論(15)

        蔡蔡菜哈哈

        選擇一家好的機構(gòu)建議從以下方面考慮。1、機構(gòu)在業(yè)界的影響力:成立時間,在人資方面的培訓(xùn)時間、師資水平等2、學(xué)員的評價,這是很重要的一點,學(xué)員通過率高給好評的機構(gòu)才是好機構(gòu)。若是對地域沒有什么要求,建議可以選擇網(wǎng)課,學(xué)習(xí)時間和地點都不受限制。

        239 評論(13)

        粉嘟嘟的Pinky

        王博,經(jīng)濟師、人力資源管理師、注冊高級人力資源管理師,首卷《中國人力資源開發(fā)年鑒》人力資源精英(100人),省人力資源開發(fā)研究會特約培訓(xùn)師。中國人力資源專家網(wǎng)發(fā)起人、編輯,某市企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組專家團專家,金色陽光CHO 。\x0d\x0a王博,大學(xué)畢業(yè)后曾從事設(shè)備維修、技術(shù)員、行政秘書、清欠管理、企業(yè)物資管理等工作。1998年開始在某特大型企業(yè)企業(yè)集團(深圳上市公司)從事人力資源管理工作,主要負(fù)責(zé)保險福利管理、企業(yè)考核管理、職稱管理、薪酬改革、MIS建設(shè)(HR部分)等管理工作,籌建了集團培訓(xùn)中心。2002年12月某大型企業(yè)集團成立,應(yīng)邀請到該集團籌建集團勞動人事部,建立了企業(yè)人力資源管理制度、培養(yǎng)了企業(yè)人力資源管理力量。2005年到某大型燃?xì)夤荆ㄏ愀凵鲜泄荆氖氯肆Y源管理。多年來,堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。近兩年做了大量的企業(yè)收購、兼并、合資的人力資源管理項目。多年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗使其掌握人力資源管理各個崗位工作。\x0d\x0a擅長企業(yè)變革時期人力資源管理,員工招聘與任用管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建立、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、E-HR管理、大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)等,并且對大型企業(yè)的籌建、收購、兼并有豐富的經(jīng)驗。屬于實戰(zhàn)型人力資源管理專家。\x0d\x0a管理格言:員工不是聽管理者怎麼說,而是看管理者怎麼做;做事先做人,管事先管人。\x0d\x0a\x0d\x0a李家強\x0d\x0a\x0d\x0a1997-1999年就讀于美國芝加哥大學(xué)公共管理研究院及商學(xué)院 ( 美國商學(xué)院最新排名第二名) ,獲管理碩士學(xué)位。在此前后,擁有10余年國內(nèi)外著名企業(yè)的管理工作經(jīng)驗,歷任中國科協(xié)國際部項目經(jīng)理, 中國航天部長城工業(yè)總公司進(jìn)出口部貿(mào)易經(jīng)理、美國匹特威國際公司(當(dāng)時全球最大防火防盜電子安全設(shè)備供應(yīng)商)合資項目總經(jīng)理、美國霍尼韋爾國際公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、BP石油培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理。\x0d\x0a1993-1997年間,任摩托羅拉大學(xué)培訓(xùn)講師,并成為摩托羅拉大學(xué)第一位中國籍培訓(xùn)師導(dǎo)師,一些學(xué)員已成為目前國內(nèi)培訓(xùn)界的名師。\x0d\x0a曾服務(wù)的企業(yè)有:全球企業(yè) :摩托羅拉、霍尼韋爾、甲骨文、高露潔、惠普、強生、NCR、RRDonnelley等,英美的BP石油,德國的赫斯特、西門子,日本的西科姆、日立、三菱、愛普生,以及艾立信、諾基亞、北電集團;國內(nèi)大型企業(yè):航天工業(yè)總公司、南方航空集團、華潤集團、首信集團、北京電信、上海電信、華北制藥、廣州電梯;IT企業(yè):東方通信、柳州移動、華為、創(chuàng)維、中興通訊、東信北郵、信天通信;民營企業(yè):美的、北京科寶櫥衛(wèi)、汽車行業(yè):江鈴汽車、東南汽車等多家大型企業(yè)。\x0d\x0a\x0d\x0aMay\x0d\x0a\x0d\x0aCHRP特約國際培訓(xùn)師,美國康耐爾(Cornell University)管理學(xué)碩士,, 中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事,原美國人力資源管理協(xié)會(SHRM)特邀講師,現(xiàn)任深圳市億雙龍人力資源有限公司首席咨詢顧問,2002年12月成為中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家。\x0d\x0a擁有多年海外人力資源及商務(wù)咨詢工作經(jīng)驗,曾在美國Xanada & Younker Training Organization、HRCI等機構(gòu)任職,績效顯著。憑借其敏銳的商業(yè)意識和豐富的行業(yè)經(jīng)驗 ,以及優(yōu)秀的管理理念,回國后為不同行業(yè)機構(gòu)設(shè)計及推行人力資源整體發(fā)展計劃及顧客服務(wù)和管理才能發(fā)展計劃,受到客戶好評。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通與激勵、職業(yè)生涯發(fā)展計劃、績效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新穎獨特的培訓(xùn)方式受到全國各地學(xué)員的熱烈歡迎\x0d\x0a培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)有:林天房地產(chǎn)、天安保險、ABB公司(瑞典)、深圳紅彤汽貿(mào)、深圳金新農(nóng)飼料、深圳雙橋投資、深圳凱利實業(yè)、圣廷苑酒店、白沙集團、深圳安益投資、阿爾卡特、中漢星電子科技、中國建筑二局二公司、粵鵬建設(shè),河南雙強、深圳山天飲食連鎖有限公司、和林電子(日本)、深圳宇陽科技發(fā)展有限公司等\x0d\x0a\x0d\x0a林澤炎\x0d\x0a\x0d\x0a1996年7月獲中國科學(xué)院心理研究所人力資源管理博士學(xué)位,并分配到勞動和社會保障部中國勞動保障科學(xué)研究院工作,歷任工程師 、高級工程師 、副總經(jīng)理 、國家重點課題負(fù)責(zé)人,主持“ 中國企業(yè)人力資源管理體系 ”及“企業(yè)人力資源管理師技能鑒定國家標(biāo)準(zhǔn)”課題研究,兼任《 中國勞動 》雜志 “ 人力資源管理 ”欄目開拓及主持人。代表作主要有:《3P模式—— 中國企業(yè)人力資源管理操作方案》、《現(xiàn)代人力資源管理》、《人為事故預(yù)防學(xué)》、《現(xiàn)代職業(yè)人素質(zhì)測評與訓(xùn)練》、《實用職工心理衛(wèi)生與保健》。主編《 中國企業(yè)人力資源管理診斷與制度創(chuàng)建 》(3本)、《 企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)和操作方案 》(12本)兩套叢書。\x0d\x0a曾為中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、大長江集團、中國船級社 、TCL集團 、聯(lián)想集團、雙鶴藥業(yè)、京門房地產(chǎn)、新華人壽、柯瑞公司 、中信公司、幾十家單位主持過人才招聘、培訓(xùn)、組織機構(gòu)設(shè)計、心理素質(zhì)測評及人力資源管理方案設(shè)計等工作;同時被國內(nèi)多家公司聘為研究員、高級顧問。\x0d\x0a\x0d\x0a張錫民\x0d\x0a\x0d\x0a南京理工大學(xué)企業(yè)管理碩士。歷任企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、高級管理顧問/高級培訓(xùn)師、董事副總裁等職。并兼任南京理工大學(xué)MBA培養(yǎng)客座教授、北方交通大學(xué)企業(yè)管理咨詢協(xié)會客座教授, 香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師;并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一,出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師;并兼任北京雙高人才中心,中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會和國內(nèi)十多家公司兼職特約顧問/培訓(xùn)講師。\x0d\x0a曾服務(wù)的企業(yè)有:聯(lián)想集團、中文之星、連邦軟件、曙光信息集團、江蘇紅星美凱龍 集團、新奧特集團、美的集團、江蘇亞邦集團、中海油渤海石油集團公司、新疆大油田、山東東方鋼管集團公司、北京四環(huán)制藥集團公司、四通集團、新疆德隆公司、重慶宗森摩托、重慶嘉陵摩托、深圳華為、深圳電信、長城公司、長春電影制片廠、金源化工、開普化工、中國長安汽車集團、北京電信集團、匯源果汁、中國普天集團、北京星辰投資管理集團、中國茅臺酒廠、好利來集團公司、北京市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中國人壽保險公司、江西豐城電廠有限公司、海南航空公司。\x0d\x0a\x0d\x0a李 毅\x0d\x0a\x0d\x0a中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院MBA主攻人力資源,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院勞動經(jīng)濟專業(yè),雙碩士。香港大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人、臺灣卡耐基、斯坦博期股權(quán)培訓(xùn)講師。曾任北大縱橫集團人力資源總監(jiān)、億鎂科技(中國)有限公司綜合管理部總監(jiān)、凱必盛(中德合資)自動門技術(shù)有限公司綜合管理總監(jiān)、金馬集團人力資源部經(jīng)理等職務(wù)。曾參與人民大學(xué)和華為集團的人力資源合作;搜狐管理模式及部門職能設(shè)計,崗位描述,績效考核;嘉銘集團人力資源規(guī)劃,項目考核,績效考核等的制訂。\x0d\x0a\x0d\x0a羅 贏\x0d\x0a\x0d\x0a畢業(yè)于北京大學(xué) ,現(xiàn)為企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域?qū)<壹壸杂陕殬I(yè)者。1991年大學(xué)畢業(yè)即加入財富500強企業(yè)寶潔公司 ,開始人力資源開發(fā)管理的職業(yè)生涯。在寶潔享譽國際商界的企業(yè)管理經(jīng)典中熏陶8年 ,從管理培訓(xùn)生到招聘經(jīng)理到組織協(xié)調(diào)經(jīng)理,再到中國寶潔的北京地區(qū)人力資源經(jīng)理,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理。98年底,羅先生為著名的國際獵頭公司選拔推薦,以29歲的年齡,出任美國優(yōu)利系統(tǒng)(中國)公司的人力資源總監(jiān),成為當(dāng)時在華跨國公司少有的本土化人力資源總監(jiān),也是中國優(yōu)利高層領(lǐng)導(dǎo)團隊中最年輕的總監(jiān) 。上任后1年內(nèi)就成功地協(xié)助新任總經(jīng)理重建了公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊 ,實施了業(yè)務(wù)組織的戰(zhàn)略重組,當(dāng)年實現(xiàn)多年虧損后的經(jīng)營盈利 。2001年起,開始從事商務(wù)人力資源開發(fā)管理的職業(yè)專家服務(wù) ,融十年跨國公司的職業(yè)管理經(jīng)驗,厚積薄發(fā),不斷開發(fā)出面向本土企業(yè)的人力資源開發(fā)管理應(yīng)用理論和應(yīng)用技術(shù),如企業(yè)人力資源管理5層平臺理論,企業(yè)文化冰球模型理論,現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術(shù),人力資源開發(fā)4個層面理論,等等。迄今已在全國各地講授公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課20余場,以個人豐富經(jīng)典的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟深刻的管理內(nèi)涵揭示,形象生動的互動演繹,震撼人心的現(xiàn)實案例剖析診斷,和精效到位的現(xiàn)實疑難解決方案,不斷獲得學(xué)員的高度滿意反饋和高度評價,深受企業(yè)客戶的歡迎。

        127 評論(11)

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          西安一品家 評論(1) 2025-06-26
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          lilybell714 評論(2) 2025-06-25
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          jiujieayiyua 評論(2) 2025-06-25
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          鄭二頭頭 評論(1) 2025-06-26