人力資源師三級考試歷年真題詳情分析一、人力資源規(guī)劃2003年5月關(guān)于工作崗位分析與設(shè)計內(nèi)容的簡答題 10分2003年8月關(guān)于人力資源規(guī)劃的步驟簡答題 10分2004年6月關(guān)于人力資源管理成本種類及含義簡答題 12分2004年11月關(guān)于人力資源規(guī)劃采集信息方法的簡答題 10分2005年5月關(guān)于人力資源規(guī)劃類別及含義的簡答題 11分2006年5月關(guān)于人力資源管理費用項目及編制費用預(yù)算程序的綜合題 20分2007年5月關(guān)于設(shè)計工作說明書的設(shè)計題 22分2007年11月關(guān)于勞動定員計算題 15分2008年5月關(guān)于工作崗位分析程序中準(zhǔn)備階段的內(nèi)容簡答題 10分2008年5月關(guān)于人工成本測算的計算題 20分2008年11月關(guān)于說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成15分2009年5月關(guān)于工作崗位分析2009年11月勞動定員方面的計算題（核定用人數(shù)量的方法）2010年5月崗位規(guī)范的主要內(nèi)容歷年來在這個環(huán)節(jié)很少有相關(guān)的考題 二、招聘配置2003年5月有關(guān)設(shè)計員工招聘申請表的方案設(shè)計題 20分2003年8月關(guān)于組織一次人才市場招聘會的準(zhǔn)備工作、審查申請表及面試方面的案例分析題 20分2003年11月關(guān)于招聘中如何甄別簡歷及在面試中如何獲取真實信息的技巧問題的案例分析題 18分2004年6月關(guān)于錄用決策標(biāo)準(zhǔn)及計算錄用結(jié)果的計算分析題 20分2004年11月關(guān)于心理測試的概念、具體內(nèi)容及實施時應(yīng)注意的問題的綜合題 20分2005年5月關(guān)于招聘成本效益分析的計算題 20分2005年11月關(guān)于招聘成本效益分析的計算題 22分2006年5月關(guān)于設(shè)計招聘申請表的方案設(shè)計題 20分2007年5月關(guān)于員工配置中匈牙利法應(yīng)用的計算題 20分2008年5月關(guān)于情景模擬法中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)用方法的簡答題 10分2009年5月簡要說明老五外派工作的基本程序 2008年11月參加人才市場召開的招聘會要做哪些準(zhǔn)備，在審查申請表的時候應(yīng)該注意哪些問題2009年5月企業(yè)勞動定員的管理2009年11月校園招聘應(yīng)該應(yīng)該注意的問題及用工單位和大學(xué)生簽訂合同應(yīng)該注意的事項2010年5月員工錄用決策的補償式方法三、培訓(xùn)與開發(fā)2003年5月關(guān)于培訓(xùn)組織與實施的案例分析題 20分2003年8月計算學(xué)員培訓(xùn)后的投資回報率計算題 15分2003年11月2004年6月關(guān)于設(shè)計培訓(xùn)制度的方案設(shè)計題 20分2004年11月關(guān)于設(shè)計企業(yè)員工入職培訓(xùn)制度的方案設(shè)計題 20分2005年5月關(guān)于培訓(xùn)管理及培訓(xùn)規(guī)劃的綜合題 20分2005年11月關(guān)于設(shè)計入職教育培訓(xùn)方案的方案設(shè)計題 20分2006年5月關(guān)于利用資源模型計算培訓(xùn)成本的方法和意義 20分2007年5月關(guān)于選擇適宜培訓(xùn)方法的案例分析題 18分2007年11月關(guān)于設(shè)計培訓(xùn)課程評估表的方案設(shè)計題 25分2008年5月關(guān)于培訓(xùn)規(guī)劃的案例分析題 20分2008年11月怎么安排培訓(xùn)的項目如何去管理20分2009年5月培訓(xùn)方法的選擇20分2009年11月交叉培訓(xùn)的優(yōu)勢2010年5月入職培訓(xùn)制度的起草可能的題型有簡答題和計算題，特別注意企業(yè)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方法的選擇 四、績效管理助理人力資源——第四章2003年5月關(guān)于采用成對比較法的計算題 12分2003年5月關(guān)于選擇績效考評方法的案例分析題 20分2003年8月關(guān)于銷售人員考評應(yīng)注意哪些問題的簡答題 10分2003年11月關(guān)于對管理人員考評的步驟和方法簡答題 12分2004年6月關(guān)于績效考評中信度與效度的概念和相互關(guān)系簡答題 8分2004年11月關(guān)于區(qū)分績效管理與績效考評的區(qū)別簡答題 10分2005年5月關(guān)于績效考評方法的合理選擇及實施的綜合題 20分2005年11月關(guān)于績效管理制度基本內(nèi)容的簡答題 12分2006年5月關(guān)于員工考評程序的簡答題 10分2007年5月關(guān)于績效管理中可能出現(xiàn)的矛盾類型及化解方法的簡答題 12分2007年11月關(guān)于績效管理流程中考評階段的組織實施簡答題 10分2008年5月關(guān)于績效考評方法按效標(biāo)分級分類及觀察量表法的應(yīng)用 20分2008年11月強制分布法的應(yīng)用及其優(yōu)點和不足。2009年5月行為導(dǎo)向型客觀考評方法20分 五、薪酬管理2003年5月關(guān)于福利總額預(yù)算的計算題 10分2003年8月關(guān)于薪酬制度設(shè)計方面的方案設(shè)計題 25分2003年11月關(guān)于薪酬調(diào)查、確定人員工資水平方面的計算題 22分2004年6月關(guān)于薪酬制度調(diào)整方面的綜合題 20分2004年11月關(guān)于住房公積金計算辦法的計算題 20分2005年5月關(guān)于公司獎金（調(diào)整方案設(shè)計）分配辦法的方案設(shè)計題 20分2005年11月關(guān)于制定合理薪酬管理制度的案例分析題 36分2006年5月關(guān)于薪酬調(diào)查過程中應(yīng)收集哪些信息（影響因素信息）的綜合題 40分2007年5月簡述影響企業(yè)員工工資水平的主要原因 12分2008年11月人工成本費用計算（科目列支）2009年5月人工成本計算2009年11月常用工資管理制度制定的步驟哦（崗位工資、能力工資和獎金的制定程序）2010年5月設(shè)計企業(yè)薪酬管理制度特別注意制定員工薪酬（薪酬管理）的原則，如何設(shè)計合理的薪酬管理制度，如何設(shè)計獎金分配方案等問題 六、勞動關(guān)系管理2003年5月關(guān)于訂立集體勞動合同的程序簡答題 10分2003年8月關(guān)于試用期間雙方不能就崗位調(diào)整問題達成一致的處理方法案例分析題 20分2003年11月關(guān)于對違反勞動紀(jì)律員工解除勞動合同的法律規(guī)定案例分析題 18分2004年6月關(guān)于工傷待遇的法律規(guī)定的綜合題 20分2004年11月關(guān)于勞動合同到期續(xù)訂勞動合同的法律規(guī)定的綜合題 20分2005年5月關(guān)于企業(yè)勞動關(guān)系制度的含義及特點的簡答題 9分2005年11月關(guān)于工資支付方面的案例分析體 18分2006年5月關(guān)于勞動合同的概念及特點的簡答題 10分2007年5月關(guān)于勞動安全衛(wèi)生管理的案例分析題 15分2007年11月關(guān)于勞動關(guān)系調(diào)整方式的簡答題 15分2008年5月關(guān)于集體勞動合同法律規(guī)定的案例分析題 20分2008年11月勞動法對確定和調(diào)查最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素做了哪些原則性的規(guī)定15分2009年5月說明員工滿意度調(diào)查的基本步驟 2009年11月簽訂集體合同的程序2010年5月一至四級的工傷致殘待遇本章涉及到多種法規(guī)，原點較多，分值比重大，可能的題型有案例、簡答、方案設(shè)計。