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        家裝工裝
        首頁 > 人力資源師證 > 人力資源管理師蘆丹

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        mon也是部長

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        問題一:人力資源管理資格證有用嗎?好考嗎? 這個(gè)證書有用沒用似乎爭議很多,對于從事人資多年的人來說 這個(gè)證他們會說沒有用,主要是看工作經(jīng)驗(yàn),但是在國企或央企 上班的人就能用來升職加薪這是無可厚非的,還有就是中途轉(zhuǎn)行 做人力資源的拿什么來證明自己能勝任人力資源工作呢,如果真正 能考下這個(gè)證,對六大模塊礎(chǔ)解了那你再去接手這份工作的時(shí)間底氣就 足了,比什么也不懂的人強(qiáng)吧,所以有沒有用看自己怎么想了,考試肯定 有一定的難度,看自己的學(xué)習(xí)態(tài)度了,找個(gè)好點(diǎn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加上自己的努力 肯定能行,我學(xué)習(xí)的地方不錯(cuò)告訴你吧,思博奧教育自己百度了解一下吧 希望對你有所幫助 問題二:人力資源管理師證有用嗎?好不好考? 首先說一句:藝多不壓身。 然后說說用沒有用和好不好考的事情: 1、人力資源管理師證書只是一個(gè)職業(yè)資格證書,在民營企業(yè)其實(shí)更多看中的是你的實(shí)際工作能力,有沒有這個(gè)證書并不重要;在大部分現(xiàn)代化的企業(yè)也是基本上用不著,但是在很多的企業(yè),尤其是國企,有這個(gè)證書在升職加薪加補(bǔ)貼方面有用。 所以嚴(yán)格來說,這個(gè)證書并不能證明個(gè)人的工作技能。不過在考證的過程中,尤其對于非人力資源專業(yè)的人,可以提升個(gè)人的這方面技能。 2、對于好不好考這個(gè)問題: 其實(shí)人力資源管理師證書對于本專業(yè)的人來說只要上學(xué)不掛科,學(xué)的差不多,基本沒有任何問題,尤其是三級證書,二級相對難一些,但是只要認(rèn)真掌握教輔材料上的知識,通過率也是很高的。 但是二級證書的考試需要工作三年以上才能考,即有工作經(jīng)驗(yàn)之后才能考。有筆試和論文答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。 問題三:人力資源管理師好考嗎 人力資源管理師屬于全國統(tǒng)考,一年考兩次,5月和11月。三級考兩科,一級和二級考三科。 問題四:你好,人力資源這個(gè)證,到底好不好考呢?通過率呢?拜托各位大神 人力資源管理師,通過率大約在30%左右,屬于國家人力資源和社會保障部組織全國統(tǒng)考發(fā)證的,在全國范圍內(nèi)通用,目前分為1-4級,由4向1級,由易漸難,4級為助理人力資源管理員,考試時(shí)間為5月和11月最后一個(gè)星期,考試內(nèi)容分為理論和技能兩部分,兩部分各為60分為及格標(biāo)準(zhǔn),通過就能發(fā)證。4級最容易,難度不是太大,基本上不需要參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),只要將《人力資源師四級教程》和《人力資源管理師基礎(chǔ)知識》兩本書仔細(xì)熟記理解,就能過了,其余的書可以不看?;旧?,三級的通過率在10-30%之間,只要將《三級教程》和《基礎(chǔ)知識》兩門看透及理解,基本就能過,其余的教材都不需要看,浪費(fèi)及分散復(fù)習(xí)精力。其實(shí)助理級別的人力資源管理不難,認(rèn)真的去學(xué)習(xí),分析,跟著課時(shí)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí),就可以過的。我考二級人力的體會就是:理論的時(shí)間比較緊張,所以在考理論一定要把時(shí)間把握好,技能的題量也大,所以在答卷先認(rèn)真審讀完就迅速答題,這樣不會在時(shí)間上有耽誤,相信通過自己的學(xué)習(xí)能過關(guān)的!不是非要掛在培訓(xùn)學(xué)校才能報(bào)名,自己也可以報(bào),只要提交全材料就行(主要是工作年限的證明),你可以打電話,到當(dāng)?shù)貏趧泳致殬I(yè)資格鑒定部門問一下。 企業(yè)人力資源管理師(申報(bào)條件): 四級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 (2)經(jīng)本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 三級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。 (2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (3)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 (4)取得大學(xué)??茖W(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 (5)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 (6)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 (7)具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。 二級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。 (2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (3)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上,經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 (4)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (5)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書,取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (6)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書,取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 (7)取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。 一級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。 (2)取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (3)取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。 問題五:2015年人力資源管理師考試難考嗎? 難,現(xiàn)在考得人多,就越來越難了。隨著人力資源管理師、助理人力資源管理師、人力資源管理員三個(gè)級別的教材發(fā)生了改變,框架結(jié)構(gòu)也與原來的有所區(qū)別,而且整體難度有了較大幅度的提升,考試題型也有了相應(yīng)的變化。尤其是人力資源管理師。而且據(jù)我了解因?yàn)殡y度增加,人力資源管理師的考試通過率在逐年下降,非常難考了,聽說贏 ,在路,上開了人力資源師培訓(xùn)班,培訓(xùn)效果很棒,也去那報(bào)考了。 人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 問題六:人力資源資格證好考嗎 (一) 助理人力資源管理師(滿足以下條件具備其中之一即可):1、取得本職業(yè)人力資源管理員職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上者,經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。2、大學(xué)本科學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上者,經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。3、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。4、大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上者,經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。5、高中或中專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)7年以上,經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。(二) 人力資源管理師(滿足以下條件具備其中之一即可):1、取得助理人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。2、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。3、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上,經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。4、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)6年以上,經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。5、大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)8年以上,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。6、高中或中專學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)10年以上,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)。(三)高級人力資源管理師申報(bào)條件:凡具備以下條件之一者,均可申報(bào)高級人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級):1、取得人力資源管理師職業(yè)資格證書后,從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)高級人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書者。2、具有博士學(xué)位(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)高級人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書者。3、具有碩士學(xué)位(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作6年以上,經(jīng)高級人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書者。4、具有學(xué)士學(xué)位(含同等學(xué)歷),從事本職業(yè)工作9年以上,經(jīng)高級人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書者 問題七:人力資源資格證好不好考? 人力資源資格證一般分四級,一級也稱高級,是高級技師;二級也稱師級,是技師;三級也稱助師,是助理;四級最低,是員級。 四、三、二級都注重理論和實(shí)操,一級注重戰(zhàn)略和宏觀。 從考試的角度來說,要求是必須一級一級的考,但一般只要達(dá)到了某一級的報(bào)考條件,都是可以報(bào)考的。 考試有一定的難度,主要是理論知識方面的題量較大,時(shí)間較緊,都是考的很細(xì)的知識點(diǎn),需要認(rèn)真看書,其實(shí)也就是死儲硬背。技能方面相對好考一點(diǎn),只要思路正確,可以自由發(fā)揮。 問題八:人力資源管理師考試難嗎?有用嗎? 不知道你是要考2 3 4級,4級針對在校生,如果本身就學(xué)的這個(gè)專業(yè),復(fù)習(xí)時(shí)間也比較多。相對考的過關(guān)率也比較高。3級的話,考的內(nèi)容會比較細(xì),需要你對書本很多的知識面要了解全面,需要記憶的東西較多,當(dāng)然也就需要你花費(fèi)一定的功夫咯。2級是針對人力資源經(jīng)理,它需要有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的才可以報(bào)名,當(dāng)然你也可以使點(diǎn)小聰明,一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),會幫你解決,考的實(shí)踐的部分相對會多點(diǎn)。還有論文。但只要你認(rèn)真看書,想過關(guān),而且 要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過基本就沒問題啦! 具體有 沒有用,我想知識學(xué)進(jìn)肚子里當(dāng)然是有用的,如果你是做HR工作的,肯定對你有幫助,如果作為普通員工。相信對你一樣也有幫助。 問題九:人力資源管理的證難考嗎? 關(guān)于人力資源管理專業(yè)的證書,目前國家認(rèn)可的只有人力資源和社會保障部認(rèn)證頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書《企業(yè)人力資源管理師》。這個(gè)證書是權(quán)威性和通用性最高的人力資源管理證書,證書一共分為5級,依次是丹級(助理人力資源管理員)、四級(人力資源管理員)、三級(助理人力資源管理師)、二級(人力資源管理師)和一級(高級人力資源管理師)。從目前的一個(gè)社會認(rèn)知度來看,人力資源管理師證書的認(rèn)知度已經(jīng)比較高的,在很多企業(yè)和城市都得到了廣泛的認(rèn)可。同時(shí)也有可能作為行業(yè)準(zhǔn)入制度逐漸規(guī)范,以后甚至?xí)蔀橐粋€(gè)從業(yè)門檻。在一些規(guī)模較大的企業(yè),持有高一些級別的人力資源管理師證書還能享有職位晉升和薪酬提升的特別待遇。從考試的角度來說,因?yàn)槭菄医y(tǒng)考項(xiàng)目,還是有一定難度的,但是只要認(rèn)真看書~,還是可以通過的。這是個(gè)投入產(chǎn)出比很高的證書~,附帶傳個(gè)一級的證書樣本以供參考~ 問題十:人力資源資格證好考嗎?聽說有一級二級之類的? 是否難考,取決于您現(xiàn)在的相關(guān)技能水平。 是有一級、二級和三級之分。 人力資源管理師二級考試分為三科: (1)道德理論卷,考試題型為單選和復(fù)選; (2)專業(yè)技能卷,考試題型為簡答和案例分析; (3)論文考試卷,考試題型為撰寫一篇論文(一般為考試前提交論文,然后考試后統(tǒng)一答辯;有的地區(qū)是與(1)(2)考試時(shí)一起進(jìn)行考試,也就是現(xiàn)場撰寫論文) 一般來說,如果經(jīng)過了較認(rèn)真的學(xué)習(xí),過關(guān)率一般為70%-80%左右。三科最容易過的科目是論文,其次是專業(yè)技能卷(技巧:寫滿、答題條理化),最后是道德理論卷(因?yàn)榭荚囶}量較大,而且是電腦閱卷) 現(xiàn)在的教材采用了第三版,內(nèi)容量增加了很多,建議提前半年進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣一來,人力資源管理師證書就好考了。

        人力資源管理師蘆丹

        231 評論(13)

        悠悠萋草心

        人力資源管理方面比較實(shí)用書推薦你看《人力資源管理必讀12篇》,相較其他的而言算是不錯(cuò)的教材了。

        如何學(xué)好人力資源管理?方法及書籍推薦

        首先,要學(xué)好人力資源管理,在相關(guān)教材和書籍方面,強(qiáng)烈推薦各位HR看下《人力資源管理必讀12篇》。前期,甚至是幾年內(nèi)真正把這本書看懂就夠了。其他雜七雜八的書無須看太多,相信我,這是過來人的經(jīng)驗(yàn)。

        《人力資源管理必讀12篇》是最值得HR從業(yè)者讀的一本書,并且無論是入門級還是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的,都能學(xué)到對應(yīng)的東西。

        這本書其實(shí)不算是傳統(tǒng)的出版物,純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌,它的目的只有一個(gè):就是實(shí)打?qū)嵉脦椭鶫R管理者提升專業(yè)技能。并且,也確實(shí)做到了。

        作為一本管理培訓(xùn)教材,《人力資源管理必讀12篇》一方面占據(jù)了很高的理論視點(diǎn),另一方面又十分注重從企業(yè)的實(shí)際以及HR所面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)出發(fā)來勾勒知識版圖。講人力管理理論的書,之前由于工作進(jìn)修原因也看過不少,無非就是六大模塊搬來搬去,毫無新意、乏善可陳,很少有像《人力資源管理必讀12篇》這樣能把理論知識講得這么清新脫俗,讓人看一眼就能深深記住的感覺;而講實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐的書就更不用提了,能做到這一點(diǎn)的書在市場上基本屬于空白狀態(tài),跟《人力資源管理必讀12篇》完全沒有可比性。很多人力資源管理書籍,喜歡把自己標(biāo)榜成“實(shí)戰(zhàn)”一類的,但實(shí)際打開一看根本什么都不是!

        目前企業(yè)中普遍存在的情況是,從事人力資源管理工作的人大多都不是科班出身(其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象說來也怪,好像很多本身學(xué)HR出身的最終并沒有走上HR崗位),這些人都亟需專業(yè)能力的提升。而能夠像大海撈針一般從浩如煙海的書籍中找到一本真正能把他們領(lǐng)進(jìn)專業(yè)之門的人力資源管理書籍實(shí)在是一件難事。而《人力資源管理必讀12篇》正好填補(bǔ)了這方面的空白。

        很多向人推薦書的喜歡羅列出一大堆書目,我想說的是,這本身就是一件非常讓初學(xué)者頭疼的事兒,根本不利于他們認(rèn)清方向與出路。更別提那些被羅列出來的書目薦書者都不一定認(rèn)真看過了。真正的知識不是藏在那一堆書目里,在選對了書的前提下,其實(shí)只看一本就夠了,并且這也是最高效的閱讀方式。如果人力資源管理方面的書只看一本,那么看《人力資源管理必讀12篇》就夠了。少一些誤導(dǎo),多一些聚焦,真正打好這門專業(yè)的基礎(chǔ)。

        其實(shí),人力資源管理其實(shí)并不只是六大模塊這般簡單。六大模塊看起來錯(cuò)綜復(fù)雜,但這還只是表面。潛在表面之下的是整體的認(rèn)知與思維框架。這也是為什么我經(jīng)常說要做好人力資源管理就要跳出人力資源管理的原因。而《人力資源管理必讀12篇》正可以幫你培養(yǎng)這樣的思維方式。六大模塊是基礎(chǔ),沒有這個(gè)基礎(chǔ)不行,但對于有志成為卓越人力資源管理者的人而言,只有這個(gè)基礎(chǔ)也是萬萬不行的。

        有了專業(yè)基礎(chǔ)有了思維方式,最后就是實(shí)踐了。好在《人力資源管理必讀12篇》并沒有把“實(shí)踐”這門大學(xué)問遺漏,無時(shí)無刻不在用特定的方式巧妙地將實(shí)踐融合到人力資源管理專業(yè)知識的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這也是我最看重這本教材的地方,也是我不愿將這本書歸類于一般出版物的重要原因之一。

        管理是藝術(shù)也是科學(xué),但是通過讀書,我想,我們最希望的是能夠少一些藝術(shù)多一些科學(xué),畢竟“藝術(shù)”這個(gè)東西時(shí)常不為人所控,而科學(xué)則要實(shí)際的多。而作為一本培訓(xùn)教材,《人力資源管理必讀12篇》已經(jīng)在最大程度上站在“科學(xué)”的角度完全脫離了“藝術(shù)”的范疇。

        這也是我將這本書推薦給大家的初衷。

        其次,學(xué)好人力資源管理的方法大致歸納如下:

        一、勤學(xué)習(xí)、善思考、多交流

        學(xué)習(xí)HR專業(yè)知識是成為專業(yè)HR修煉的首要功課。人力資管理需要學(xué)習(xí)的知識面很廣,主要包括管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、社會學(xué)等內(nèi)容。學(xué)習(xí)的途徑有很多,如閱讀HR專業(yè)書籍(看書不在多,但一定要看好書,建議每個(gè)專業(yè)模塊至少看10本,包括理論性較強(qiáng)的教科書(國外的教科書更好)及實(shí)操實(shí)戰(zhàn)類的書籍)、瀏覽HR專業(yè)網(wǎng)站、觀看HR專業(yè)視頻、參加HR培訓(xùn)、公開課及論壇活動等。同時(shí),還要善于思考總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要能融會貫通。如有機(jī)會,應(yīng)盡可能多地與HR專業(yè)人士交流、討論和請教,這樣會讓你少走很多彎路,也能讓你成長更快。

        二、先模仿,再總結(jié),后創(chuàng)新

        對于剛剛從事HR工作者來說,最有效的入門和學(xué)習(xí)方法就是模仿,也就是“照葫蘆畫瓢”。例如你的上級要你寫一篇績效管理制度,而你卻沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)最好的方法就是找?guī)灼渌镜目冃Ч芾碇贫?,然后按照他們的格式寫一個(gè)初步框架并填充內(nèi)容。這樣的工作重復(fù)多了之后,就要開始總結(jié)分析,找出其中的主體框架、因果關(guān)系及理論根據(jù),形成自己的觀點(diǎn)和思路。然后,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,形成自己的一套方法體系。

        三、深入業(yè)務(wù),貼近現(xiàn)場,敢于實(shí)踐

        作為專業(yè)的HR,首先要明白“不要為了人力資源管理而做人力資源管理”,對人力資源管理理念要有正確的認(rèn)識和理解,不要太過專注于我們做了什么和專業(yè)套路,而要結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展,深入到公司的業(yè)務(wù)和管理中去,貼近公司的工作現(xiàn)場去發(fā)掘公司和各部門對HR管理的需求,然后提出專業(yè)的HR解決方案,最后要敢于實(shí)踐、勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷完善HR體系和解決方案。只有這樣,HR才能真正為公司創(chuàng)造價(jià)值。

        作為專業(yè)的HR,除了要掌握HR領(lǐng)域的專業(yè)知識外,還需要了解公司的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)運(yùn)營,包括市場、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、采購物流、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理等,以及掌握企業(yè)所在行業(yè)的價(jià)值鏈的位置以及企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈,這樣才能設(shè)計(jì)出更符合公司和各部門要求的HR政策和解決方案,才能真正發(fā)揮HR的價(jià)值。

        四、從HR某一專業(yè)模塊開始,還是從操持HR全盤開始?

        也許有人會問,對于HR的職業(yè)發(fā)展來說,一開始是專門從事HR某一專業(yè)模塊好還是全面操盤好?在回答這個(gè)問題前,讓我們先來看看兩種現(xiàn)實(shí)的情況,也就是在中小企和大企業(yè)從事HR的區(qū)別。在中小企業(yè)往往是一個(gè)人同時(shí)要負(fù)責(zé)好幾個(gè)HR專業(yè)模塊,接觸的面比較廣,但往往是每個(gè)模塊都很難精通。而在大企業(yè)的HR往往只專門負(fù)責(zé)一個(gè)HR專業(yè)模塊工作,雖然可以將這個(gè)模塊的工作做到很精細(xì),但是整個(gè)HR視野往往會受到限制,如果不能堅(jiān)持的話,其實(shí)也很難做在這個(gè)模塊做到精通、成為HR某一模塊專家。

        一般建議,如果在中小企業(yè)積累了一定全面操盤HR的經(jīng)驗(yàn)后,如果覺得自己不夠?qū)I(yè),如有機(jī)會可以到大企業(yè)去積累幾年自己擅長的專業(yè)模塊方面經(jīng)驗(yàn),提升自己這模塊的專業(yè)度。如果一開始就在大企業(yè)里從事某一HR專業(yè)模塊的工作,積累到一定經(jīng)驗(yàn)后,如果沒有發(fā)展空間,建議可到中小企或其他大企業(yè)操盤一下HR全盤工作,以提升最HR的全面認(rèn)識。

        實(shí)現(xiàn)中,很多專業(yè)HR或HRD并不是對所有HR模塊都非常精通,但至少都有自己非常精通的一個(gè)或幾個(gè)HR專業(yè)模塊。從這可以看出,其實(shí)很多專業(yè)的HR都是通過某一專業(yè)以點(diǎn)帶面逐步過渡到操持全盤。其實(shí),HR各專業(yè)模塊之間都是相通的,因?yàn)槿肆Y源管理的理論基礎(chǔ)是一致的,所以要想把HR某一模塊學(xué)精通/成為專家,這本身就要求你對HR管理基礎(chǔ)的理解非常透,同時(shí)對HR其他模塊也有一定的理解和認(rèn)識(只是缺乏實(shí)操的機(jī)會)。需要說明的是,所謂的HR專家,除了對所從事的專業(yè)模塊非常精通外,對于HR其他模塊也是有深入認(rèn)識和理解,否則也不可能成為這模塊的HR專家。

        285 評論(10)

        小怡子乖乖

        我是人力資源科班出身的,而且干了這個(gè)工作很長時(shí)間,希望能幫助你。。人力資源管理選擇書籍很重要。。人力資源分很多塊,一定要先從概論開始,如果是想從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),選擇教科書一定要慎重,根據(jù)我在大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對于初學(xué)者最好先看國內(nèi)的教材看起,最權(quán)威的肯定是人民大學(xué)教授編的,因?yàn)槿舜髣趧尤耸聦W(xué)院是國內(nèi)人力資源巔峰之地。。所以推薦你從人力資源管理概論這本書開始看,我推薦給你的是科學(xué)出版社編寫的,主編是人民大學(xué)孫建敏教授。因?yàn)樗陌咐愿鼜?qiáng)。另外,之后你層次高了以后可以開始看德斯勒的人力資源管理叢書,這套書是美國教授德斯勒和人民大學(xué)合編的。因?yàn)槿肆Y源是從國外引進(jìn)的,要想真正掌握好,必須看西方學(xué)者寫的書。國內(nèi)的書過于局限于條條框框,只注重理論的灌輸,不太實(shí)用,在編寫中更是忽視了人力資源的靈魂價(jià)值。但是初學(xué)者還是先接觸國內(nèi)教材。但不要過于死扣。另外由于人力資源管理是一門應(yīng)用科學(xué),本著實(shí)用主義原則,強(qiáng)烈建議你看看余世維教授的講座視頻,在YOUKU上打余世維三個(gè)字就能搜出,他關(guān)于人力資源的理念更加貼近現(xiàn)實(shí),實(shí)用性強(qiáng)。在學(xué)習(xí)人力資源中重要的并不是一些理論和知識,這些都是浮云。最重要的是讓自己樹立起人本意識,為人才服務(wù)的意識,尊重別人要時(shí)刻刻在心中。。恩,祝你學(xué)業(yè)有成。

        82 評論(13)

        樑樑1982

        下面這些書都不錯(cuò),強(qiáng)烈推薦榜首哦,雖然貴。

        HR必讀的十本書籍推薦,身為人力資源管理者必看哦,你都看過哪幾本呢?

        1、《人力資源管理必讀12篇》

        推薦理由:本人最喜歡的一本人力資源管理方面的書籍,其他平臺無售,只能從其官網(wǎng)購買,地址自已百度。

        人力資本在企業(yè)中的重要性與日俱增,企業(yè)與企業(yè)間的競爭首先即是「人」的競爭。如何通過科學(xué)的方法及人力資源機(jī)制有效激勵(lì)和管理員工,是每家企業(yè)都在面臨的人才挑戰(zhàn)。

        《人力資源必讀12篇》集結(jié)世界頂級人力資源管理大師經(jīng)典,從激勵(lì)、員工、薪酬、績效、組織發(fā)展、招聘、培訓(xùn)等面向與模塊入手,即充分體現(xiàn)人力資本管理的細(xì)枝末節(jié)又不失實(shí)戰(zhàn)高度,幫助企業(yè)破除組織人力資源頑疾,讓CHO(首席人力資源官)比肩CFO(首席財(cái)務(wù)官)。

        2、《人力資源管理》Gary Dessler版

        推薦理由:相對來說還是一本不錯(cuò)的HR教科書。

        由加里·戴斯勒(Gary Dessler)撰寫的《人力資源管理》是一本長達(dá)700頁的HR圣經(jīng)。 在人力資源方面,它可以說是被閱讀最多的學(xué)習(xí)書籍之一。 最新版本于2016年發(fā)布。

        該書共18章,涵蓋了人力資源的關(guān)鍵方面。 它涵蓋了人力資源基礎(chǔ)的實(shí)用且分步說明。 包括以下五個(gè)部分:招聘、安置和人才管理、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬以及員工關(guān)系。

        3、《高績效的HR:未來的HR轉(zhuǎn)型》

        推薦理由:出自人力資源管理大師Dave Ulrich。

        在本書中,烏爾里希(Ulrich)及其同事列出了現(xiàn)代人力資源專業(yè)人員的關(guān)鍵能力。 人力資源專業(yè)人員應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)能力建設(shè)、成為技術(shù)支持者、變革領(lǐng)袖以及人力資源創(chuàng)新者。 這些不同的角色有時(shí)會相互沖突。 這就是為什么人力資源從業(yè)人員最重要的角色之一就是要成為一名可信賴的積極分子:一方面為員工服務(wù),另一方面為企業(yè)服務(wù)。 所有這些都被放在一個(gè)更大的戰(zhàn)略環(huán)境中,這構(gòu)成了最終能力:戰(zhàn)略定位者。

        4、《管理者必讀12篇》

        推薦理由:要想成為一名合格的HR首先得是一名合格的管理者!該書同樣出自12Reads。

        身為一名企業(yè)管理者,同時(shí)也是一名專業(yè)人士,面對日益復(fù)雜的組織環(huán)境及商業(yè)背景,你應(yīng)當(dāng)如何保有自身競爭力并實(shí)現(xiàn)邁向高績效的躍進(jìn)?

        作為專業(yè)人士,你的專業(yè)能力將是你通向高績效與更多成就的第一步,但,這并不足夠。很顯然,在更加強(qiáng)調(diào)人本管理及協(xié)作文化的今天,你同樣需要具備超群的社交技能。因此,信匯中正認(rèn)為,秉持“專業(yè)能力+人際技能”的雙修煉才是你決戰(zhàn)職場的致勝法寶。

        5、《以客戶為中心-華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》

        推薦理由:他山之石,可以攻玉!

        本書分為三篇。第一篇,以客戶為中心。這是貫穿華為業(yè)務(wù)管理的主線。在開宗明義地提出“為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由”的命題的基礎(chǔ)上,分別闡述了華為的價(jià)值主張、質(zhì)量管理戰(zhàn)略、“深淘灘、低作堰”的商業(yè)模式,以及將客戶滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩的理念。第二篇,增長。圍繞長期有效增長這一價(jià)值創(chuàng)造主題,系統(tǒng)闡述了華為的業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略和政策。第三篇,效率。圍繞未來的競爭是管理的競爭這一命題,闡述了華為在組織設(shè)計(jì)與運(yùn)行、端到端流程持續(xù)改進(jìn),以及建設(shè)數(shù)字化企業(yè)方面的政策和原則,并深入討論了華為管理變革的指導(dǎo)方針。

        6、《贏在組織:從人才爭奪到組織發(fā)展》

        推薦理由:同樣出自大師Dave Ulrich之手。

        本書幾乎提供了你需要了解的有關(guān)HR如何創(chuàng)造價(jià)值的一切信息。 實(shí)際上,這本書不僅顯示了如何為人力資源和員工創(chuàng)造價(jià)值,而且還為企業(yè)、投資者/所有者、社區(qū)和部門經(jīng)理創(chuàng)造價(jià)值。 此外,它顯示了在哪些活動中HR被評為最佳(按HR和業(yè)務(wù))、哪些活動具有最大的價(jià)值(再次對HR、業(yè)務(wù)和所有其他利益相關(guān)者)。

        7、《關(guān)鍵人才決策》

        本書為CEO和高管而寫。因?yàn)榭焖侔l(fā)展或其他原因,很多企業(yè)都會從內(nèi)部提拔或外部搜獵高管人才,但失敗的案例比比皆是。

        人才決策是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的決策。能否為自己的團(tuán)隊(duì)物色到合適的人才,直接決定了領(lǐng)導(dǎo)者工作的成敗。但選到合適的人并不容易,領(lǐng)導(dǎo)者在這個(gè)方面很少接受過專業(yè)的訓(xùn)練,也缺乏有效的工具。本書填補(bǔ)了這一空白,旨在提高領(lǐng)導(dǎo)者的人才決策能力。

        作為領(lǐng)導(dǎo)者,你在工作中一定有這樣的體會:組織管理的本質(zhì),就是對人才的管理。組織的形式和性質(zhì)多種多樣,但對所有組織而言,最終的成敗仍然取決于人。管理者會因?yàn)楹芏嗍虑槎箲],但最讓管理者夜不能寐的是人的問題:如何才能把合適的人才放在最合適的崗位上?

        8、《聘誰》

        一本非常有啟發(fā)價(jià)值的人才招聘與決策著作。以豐富的實(shí)踐為基礎(chǔ)展示了“A級招聘法”,并提供了很多簡便、實(shí)用和高效的解決方法及工具。

        9、《人力資源管理概論》彭劍峰版

        《人力資源管理概論》是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材,是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐,以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術(shù)和一般流程,特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點(diǎn),從制度、機(jī)制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)。

        10、《思考,快與慢》

        盡管本書看起來不像是一本HR著述,但該書為你提供了現(xiàn)代心理學(xué)的詳盡解釋。 長達(dá)499頁的經(jīng)典著作解釋了卡尼曼所做的許多研究,并將其與許多著名的心理學(xué)理論和偏見關(guān)聯(lián)起來。

        216 評論(8)

        9月8客館

        對人力資源管理感興趣是件好事兒,這門專業(yè)還是非常不錯(cuò)的,在企業(yè)中也很吃香。學(xué)習(xí)人力資源管理推薦你看《人力資源管理必讀12篇》??催^的都知道,符合你說的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)知識有,實(shí)戰(zhàn)性也很強(qiáng),不像有些書只會講理論和一些對在企業(yè)里實(shí)際做HR工作沒什么用的大道理!

        以下轉(zhuǎn)載書評:

        《人力資源管理必讀12篇》以通俗易懂的方式闡述了完整的企業(yè)人力資源管理的基本概念與技術(shù)方法,突出系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐導(dǎo)向。其主要內(nèi)容包括: 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、國際人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)化人力資源 管理以及人力資源外包。本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關(guān)專業(yè)本科生的教材使用,也可以作為企業(yè)管理人員或其他社會相關(guān)人員的參考用書。

        隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能,人力資源的有效開發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,這一點(diǎn)已經(jīng) 成為人們的共識。因此,加強(qiáng)人力資源的管理工作,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮人力資源的潛能,已成為企業(yè)管理的中心任務(wù)。

        作為管理學(xué)科的核心課程之一,人力資源管理是每一個(gè)管理類專業(yè)學(xué)生的必修課程;而科學(xué)地從事人力資源管理工作,有效地履行人力資源開發(fā)職能,也是每一個(gè)管理 學(xué)專業(yè)的學(xué)生必須具備的職業(yè)素質(zhì)。《人力資源管理必讀12篇》根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn),按照企業(yè)人力資源管理活動的順序,系統(tǒng)地闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工 作分析與能力模型、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等職能模塊,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)步討論國際人力資源管理、網(wǎng)絡(luò) 化人力資源管理、人力資源外包等,以及企業(yè)在新形勢下的人力資源管理發(fā)展趨向。本教材突出系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐導(dǎo)向,系統(tǒng)描述了企業(yè)人力資源管理實(shí)踐活 動,關(guān)注人力資源管理各職能領(lǐng)堿的前沿研究成果,并針對每章內(nèi)容配備相應(yīng)的案例分析,以凸顯理論與實(shí)踐相結(jié)合。

        《人力資源管理必讀12篇》這本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關(guān)專業(yè)本科生的教材使用,也可以作為企業(yè)管理人員或其他社會相關(guān)人員的參考用書。

        市場上人力資源管理的教材版本已經(jīng)很多,但大多是從學(xué)科體系出發(fā),對人力資源管理者角色進(jìn)行較高層次的定位,在教學(xué)工作中時(shí)常感到不能滿足本科院校應(yīng)用型人 才培養(yǎng)目標(biāo)的需要,因此,本書內(nèi)容以應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行重新梳理,從用人單位的需要和學(xué)生的職業(yè)發(fā)展出發(fā),將人力資源管理重心下移,讓學(xué)生切實(shí) 能夠在人力資源管理中找到自己的職業(yè)發(fā)展方向,或者能較好地適應(yīng)未來企業(yè)的人力資源管理的需要。

        本書的編寫以人力資源管理的基本知識為指 導(dǎo),在力求夯實(shí)理論知識的基礎(chǔ)上,提高實(shí)踐在整個(gè)教材體系中的地位,加強(qiáng)實(shí)踐內(nèi)容的完善,注重基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)性和實(shí)踐應(yīng)用性,提高讀者關(guān)注現(xiàn)實(shí)、運(yùn)用所學(xué) 理論知識分析和解決實(shí)際問題的能力,適應(yīng)社會對人力資源管理人才的需求?!度肆Y源管理必讀12篇》具有如下特色:

        ①內(nèi)容的實(shí)踐性。本書理論內(nèi)容的選取以面向?qū)W生的人力資源管理實(shí)務(wù)為主線,突出做中學(xué)、學(xué)中做。

        ②案例的趣味性。本書運(yùn)用大量案例,并且緊密結(jié)合學(xué)生的心理需求,選取具有趣味性、前沿性的案例,使學(xué)生易于接受。

        ③圖表直觀性。本書在編寫的同時(shí),注重采用流程圖表對人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行說明,避免冗長枯燥的理論,簡單明了,便于學(xué)生的記憶和理解。

        擴(kuò)展閱讀:人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景分析

        人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科專門人才。

        1人力資源管理的畢業(yè)能干什么

        一是面向企業(yè),這將是主要方向。

        第二是公共事業(yè)單位,如政府機(jī)關(guān)、各種社會群體和組織。

        第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。

        主要是從事企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)等人力資源管理相關(guān)崗位,從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等相關(guān)工作。

        人力資源管理,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。

        2人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向

        在公司內(nèi)部品牌建立中更多是通過人力資源管理,提高員工的素質(zhì),建立員工形象,使之關(guān)心社會大眾、遵守社會道德,更好的熱情的投入工作,這是公司內(nèi)部品牌建設(shè)的過程,而人力資源管理是內(nèi)部品牌建設(shè)的先鋒。很多公司投入大量的人力、財(cái)力進(jìn)行市場活動、廣告宣傳、卻忽視了內(nèi)部品牌,以及員工內(nèi)部的培養(yǎng),最終導(dǎo)致失敗,比如安然事件,失敗不是因?yàn)閺V告、或者市場推廣做得不好,而是內(nèi)部員工操守出現(xiàn)問題,這可以決定一個(gè)企業(yè)的成敗,人力資源管理應(yīng)該成為企業(yè)品牌建設(shè)中的利劍,幫助公司加強(qiáng)競爭能力,提高員工各方面的素質(zhì),建立和維護(hù)良好的社會形象。

        畢業(yè)后 如果你嫩合理就具備了 你就可以干人資專員 在公司 咨詢公司都可以 當(dāng)上總監(jiān)就夠很好了 呵呵 人資是近年來興起的專業(yè) 一個(gè)健全的企業(yè)都要有這個(gè)部門 有前途的 也是有困難的

        3人力資源管理專業(yè)發(fā)展前景

        我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺,屬于我國稀缺性專業(yè)人才。由于人才資源隊(duì)伍的國際化水準(zhǔn)不高,造成畢業(yè)生和市場的需要相差很大,也是我國人力資源管理教育面臨的一大問題。

        就業(yè)前景:

        企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位,從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。

        根據(jù)麥可思(MyCOS)研究院的2011年度最新權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,人力資源管理專業(yè)的本科畢業(yè)生從事的主要職業(yè)有:人力資源助理,招聘專職,所有其他種類的人力資源、培訓(xùn)和勞資關(guān)系專職,行政秘書和行政助理,文職人員等。

        該專業(yè)中從事這些職業(yè)的本科畢業(yè)生半年后的平均月收入在3000-4000人民幣左右。

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