女王大人過司考
甲方:____________
乙方:_____________
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議:
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:
人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
通過系統(tǒng)分析,形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
組織職位體系
梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。
績效管理體系
編制績效管理手冊。
編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標,形成《績效指標辭典》。
薪酬福利體系
編制薪酬福利管理手冊。
選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。
設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。
建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
建立人力資源流程和制度
建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
咨詢方案的指導(dǎo)實施
對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。
二、項目預(yù)期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施,滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
三、項目時間計劃
本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月,內(nèi)容分為五大部分:
第一部分:完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
第二部分:完成調(diào)研分析報告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。
第三部分:完成績效管理的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計第 3 頁共 7 頁
為20個工作人日。
第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
本項目實施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。
第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。
第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
雙方共同的義務(wù)
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
甲方的權(quán)利和義務(wù)
為保證咨詢項目工作得以順利進行,甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負責(zé)人,負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
為保證項目按期完成,甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn)、討論等工作。
甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
乙方的權(quán)利和義務(wù)
為保證咨詢項目工作得以順利進行,乙方應(yīng)就本項目成立項目組,項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可。
乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況,根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務(wù)費和差旅費,其中:
項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費,咨詢費用為人民幣元人民幣整,按照項目進度,甲方分三次支付給乙方:
合同簽訂后,甲方支付項目費用的40%給乙方,即萬元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后,乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的________%給乙方,即__________元人民幣。
薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的_______%給乙方,即__________元人民幣。
項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé)。
帳戶名稱:___________
帳號:______________
開戶行:_____________
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可
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職責(zé)
1、參與擬訂和完善集團公司薪酬管理制度,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的分配制度;根據(jù)國家勞動工資政策和集團公司薪酬管理制度的規(guī)定,負責(zé)具體的勞動工資工作。
2、協(xié)助制定年度薪酬預(yù)算,做好各類勞動工資報表的統(tǒng)計分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、有效的信息;負責(zé)集團總部的工資、獎金及有關(guān)福利的制表、核對工作,審核所屬企業(yè)的工資、獎金表。
3、根據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)定,及時、認真、準確地做好員工晉級、畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級、工資調(diào)整和調(diào)入、調(diào)出人員的工資核定及轉(zhuǎn)移工作;開展薪酬調(diào)查,收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬調(diào)整提供市場依據(jù);負責(zé)集團總部員工的社會保險和補充養(yǎng)老保險管理工作。
4、參與擬訂集團總部各部門和員工績效考核方案,并參與績效考核工作;定期匯總各部門、員工績效考核的結(jié)果,撰寫考核分析報告。
5、負責(zé)辦理集團總部員工教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、申報、審核的工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
2、4年以上薪酬績效相關(guān)工作經(jīng)驗,有國企、房地產(chǎn)企業(yè)、集團總部工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉國家、省、市勞動人事政策法規(guī),有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
職責(zé):
1、負責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;
2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護工作,提升公司在相關(guān)政府層面的認知度及品牌形象,推進項目運營;
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),組織參與各種會務(wù)及活動。
職位要求:
1、形象氣質(zhì)佳,具備2年以上人事公關(guān)、外聯(lián)工作經(jīng)驗;
2、熟悉政府部門辦事流程,能夠獨立、良好地與工作人員溝通;
3、性格樂觀開朗、積極向上,為人熱情大方,待人接物得體,語言表達、溝通能力強,善于交流,有親和力,情緒與壓力控制好,熟悉各類商務(wù)幾大型活動流程。
職責(zé)1:協(xié)助部門經(jīng)理安排人力資源各模塊工作的開展。
職責(zé)2:協(xié)助制訂企業(yè)培訓(xùn)計劃并組織與實施
1、負責(zé)根據(jù)公司年度目標制定公司級培訓(xùn)計劃并協(xié)助制定部門級培訓(xùn)計劃。
2、負責(zé)公司培訓(xùn)的組織與實施。
3、負責(zé)公司培訓(xùn)檔案的整理、歸檔。
4、負責(zé)對部門培訓(xùn)的開展進行監(jiān)督。
5、負責(zé)指導(dǎo)部門培訓(xùn)管理員開展工作。
職責(zé)3:協(xié)助制定企業(yè)招聘計劃,并實施招聘。
1、負責(zé)根據(jù)公司年度目標收集招聘需求,協(xié)助制定年度招聘計劃。
2、負責(zé)按招聘計劃選擇招聘渠道,收集并篩選應(yīng)聘信息,組織面試,完成招聘任務(wù)。
3、負責(zé)維護和拓展招聘渠道,保證渠道的穩(wěn)定和有效。
4、負責(zé)及時建立、更新、維護人才數(shù)據(jù)庫。
職責(zé)4:做好公司員工關(guān)系管理工作,構(gòu)建和諧工作氛圍。
1、組織公司級、部門級員工溝通交流會的開展,并跟蹤后期處理情況。
2、負責(zé)專業(yè)級現(xiàn)場員工溝通,了解員工當前心態(tài),為部門員工管理提供有效信息。
3、負責(zé)公司員工滿意度、各部門團隊建設(shè)調(diào)查。
4、組織公司月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工評選工作。
5、做好員工工傷申報、勞動能力鑒定等相關(guān)工作。
職責(zé)5:負責(zé)班組級績效管理工作。
1、與各部門聯(lián)系,建立班組級績效考評指標。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督班組開展績效考核,整理、存檔績效考核記錄。
3、反饋績效考核結(jié)果至各部門、班組,指導(dǎo)班組考評者與被考評者的績效面談。
4、協(xié)助考核結(jié)果的運用,受理考核申訴。
一、核心職能:
作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。
二、工作職責(zé):
1、制度建設(shè)與管理
A、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
C、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃;
D、定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
E、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、機構(gòu)管理
A、配合相關(guān)部門,做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;
B、公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
C、制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)
D、公司及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作
3、人事管理
A、員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。
B、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
C、公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
D、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;
E、提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析;
F、管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
B、核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資;
C、制訂公司員工福利政策并管理和實施。
5、培訓(xùn)發(fā)展管理
A、公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施;
B、監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;
C、管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
D、制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用;
E、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
6、其他工作
A、制訂公司員工手冊;
B、定期進行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
C、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
D、聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
E、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護;
人力資源管理方面所負的責(zé)任描述為以下十大方面:
(1)把合適的人配置到適當?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>
(2)引導(dǎo)新雇員進入組織(熟悉環(huán)境);
(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;
(4)提高每位新雇員的工作績效;
(5)爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;
(6)解釋公司政策和工作程序;
(7)控制勞動力成本;
(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;
(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;
(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。
與其他資源相比,人力資源變現(xiàn)出以下基本特征:
1、人力資源生成過程的時代性與時間性即任何人力資源的成長與成熟,都是在一個特定的時代背景條件下進行和完成的。
2、人力資源的能動性能動性是人力資源的一個根本性質(zhì),體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。
3、人力資源使用過程中的時效性
4、人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性
5、人力資源閑置過程的消耗性
6、人力資源的特殊資本性
7、人力資源的資本性
1、主導(dǎo)公司招聘、培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)公司人員招聘工作,包括招聘渠道維護及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選、、對合適人才進行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;
3、負責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;
4、負責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計劃和總結(jié)分析報告的編寫;
5、開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程,對接內(nèi)外部講師的溝通;
6、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作,能夠自主開展培訓(xùn)工作;
7、管理員工培訓(xùn)檔案,建立內(nèi)部及外部講師資料庫、教材庫、試題庫和案例庫等培訓(xùn)資料;
8、完成上司交辦的其它工作。
職責(zé):
1、負責(zé)課程的統(tǒng)籌與管理,與授課老師溝通,協(xié)助老師開展課程及其它輔助性工作;
2、跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)完成情況;
跟進課程進度,熟悉課程產(chǎn)品,并及時反饋、提出改進意見;
3、及時跟進課后學(xué)員學(xué)習(xí)進度,督促學(xué)員按時上課;
4、研發(fā)教學(xué)產(chǎn)品及輔導(dǎo)資料,輔助大小班級主講老師教學(xué);
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理以及相關(guān)專業(yè),有相關(guān)崗位證書中級及以上;
2、碩士畢業(yè)工作經(jīng)驗1年及以上,本科畢業(yè)工作經(jīng)驗4年及以上;
3、一定的學(xué)科功底,溝通、分析、表達等綜合能力俱佳;
4、形象好氣質(zhì)佳,熱愛教育行業(yè);
5、熱愛教育行業(yè),善于溝通,吃苦耐勞,有親和力,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;
職責(zé):
1、負責(zé)搭建集團薪酬福利管理體系,以符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標;
2、負責(zé)組織薪酬調(diào)研,并根據(jù)市場趨勢和公司業(yè)務(wù)情況,制定公司薪酬調(diào)整方案,確保薪酬體系的外部競爭力和內(nèi)部公平性;
3、負責(zé)建立公司職級體系及與之對應(yīng)的薪酬等級和晉升制度;
4、負責(zé)全面激勵計劃規(guī)劃,包括現(xiàn)金、非現(xiàn)金,及短期、中期、長期激勵框架體系和政策;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,金融或人力資源相關(guān)專業(yè);
2、3年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗,有咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力;
4、具備良好的溝通以及表達能力;
1、根據(jù)計劃完成實際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作
2、維護現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系,并根據(jù)業(yè)務(wù)進展維持雙方的有序溝通
3、了解勞務(wù)外包行業(yè)特點,擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先
4、熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作,敢于迎接挑戰(zhàn),用于渠道開拓市場,思維敏捷,有良好的溝通能力;
5、誠實守信,工作責(zé)任心強;具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動,頑強不屈的品質(zhì);具有能夠獨立分析問題、解決問題的能力
6、語言表達能力和溝通能力強,性格開朗,有敬業(yè)精神和團隊合作意識;儀表端正大方,具備良好的職場素質(zhì)。
【崗位職責(zé)】
1、IDL/DL/JOS招募,offer發(fā)放及后續(xù)追蹤與持續(xù)Engagement
2、招募中心之建置及招募系統(tǒng)含assessmenttool之導(dǎo)入;
3、訓(xùn)練中心之規(guī)劃與建置、e—learning課程之導(dǎo)入與建置;
4、執(zhí)行新人訓(xùn)練包含內(nèi)部講師培訓(xùn);
5、新進員工報到,工作證申請,體檢安排,用工,落戶,小孩就學(xué)員額協(xié)調(diào);
6、H/C,T/O,PMD/Promotion,組織異動,試用期管理;
7、假勤管理、工作時間數(shù)據(jù)管理;
8、參與年度計劃的`開展,包括但不限于年度調(diào)薪和年度預(yù)算,NJHR年度預(yù)算編列統(tǒng)籌與管理;
【職位要求】
1、本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計、財務(wù)、經(jīng)濟、或管理類相關(guān)專業(yè),有較強的數(shù)字敏感度;
2、5年及以上人力資源管理經(jīng)驗;
3、具備招聘、培訓(xùn)、薪資、任用等相關(guān)業(yè)務(wù)的實操經(jīng)驗;
4、具備英文聽說讀寫能力;
5、能嫻熟的使用excel制作報表、能開展HR相關(guān)數(shù)據(jù)分析并具備一定洞察能力;
6、熟悉國家的勞動法律法規(guī);
7、邏輯性強、抗壓能力佳、學(xué)習(xí)能力強、具高度服務(wù)熱忱、反應(yīng)靈敏、主動積極有責(zé)任心;
崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司各類員工文化活動的方案策劃、組織、實施(如年會、每月主題活動等);
2、負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化,豐富員工生活,提升員工的滿意度和敬業(yè)度,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系;
3、負責(zé)公司的培訓(xùn)計劃實施:新進員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗廠培訓(xùn)資料整理等;
4、參與招聘計劃實施:銷售、技術(shù)人才引進、招聘;
5、協(xié)助參與績效考核工作:績效考核組織、資料收集、績效核算;
6、其他上級安排的工作;
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,中文、管理類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗,可塑性強,熟悉兩個模板工作(企業(yè)文化、招聘培訓(xùn))優(yōu)先;
3、有一定的文字功底,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及較強的執(zhí)行力與抗壓能力。
崗位職責(zé):
(1)根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作;
(2)負責(zé)辦理員工考試錄用、聘用、定級、晉升、解聘、辭退等各項工作;
(3)負責(zé)落實員工教育、培訓(xùn)相配套的人事勞資規(guī)定;
(4)負責(zé)辦理員工的勞動工資、勞保福利和保險工作;
(5)負責(zé)配合有關(guān)部門辦理員工獎懲工作;
(6)負責(zé)落實員工考核、考察方案;
(7)員工考勤管理;
任職資格:
1、人力資源、社會保障、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷;
2、具備專業(yè)的人事知識;
3、熟練使用office辦公軟件及自動化設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;
4、工作細致認真,執(zhí)行力強,有良好的語言表達能力,善于溝通,樂于協(xié)作;
5、責(zé)任心強,工作效率高,具有團隊合作精神。
1、負責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2、負責(zé)日常員工的用工入離職手續(xù)辦理、定期組織員工進行相應(yīng)培訓(xùn)、文化活動。
3、優(yōu)化公司組織機構(gòu)設(shè)計、員工獎懲、人事變動等制度。
4、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。
1、負責(zé)公司日常辦公用品采買、出入庫、領(lǐng)?。晦k公室固定資產(chǎn)管理及盤點、登記;
2、公司的快遞收發(fā)、每月行政類固定及臨時費用的管控;
3、行政類文件的存檔備案,及文件復(fù)印掃描、打??;
4、公司內(nèi)部辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護及報修處理;
5、會議及會議室管理,會前準備、會議紀要、簽到登記、會議紀要及會后資料整理、公司培訓(xùn)跟進及員工各項活動的籌備與安排;
6、辦公區(qū)綠植保養(yǎng)及保潔管理、處理日常與物業(yè)的相關(guān)對接事項;
7、人力、行政類各項通知、通報的下發(fā),函件及相關(guān)公文的擬定等;
1、負責(zé)人力資源相關(guān)工作,包括招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系(社會保險)及企業(yè)文化等;
2、協(xié)助經(jīng)理完成部分行政管理、協(xié)調(diào)工作;
3、提出合理的人員配置建議,組織進行公司制度、工作流程及組織架構(gòu)的完善;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1,完善人力資源管理體系(包括招聘、績效管理、ER及企業(yè)文化、培訓(xùn)發(fā)展等;)
2,根據(jù)公司招聘計劃,甄別、選擇、建立和維護招聘渠道,負責(zé)招聘工作的分析、總結(jié)、評估招聘效果,優(yōu)化招聘方案;
3,負責(zé)實施招聘工作,包括建立初篩、面試邀約、,錄用通知;
4,日常人事工作管理:包括人事檔案建立及管理、勞動合同的簽訂及續(xù)簽、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等手續(xù);
5,負責(zé)組織員工培訓(xùn);幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
6,負責(zé)各類人事報表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;
7,負責(zé)員工績效考核,對員工進行定期考核。
1、協(xié)助上級執(zhí)行公司的文化落地,培訓(xùn),后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;
2、做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括精益投放招聘,更精準更高效邀請人才面試,跟蹤落實面試人員的情況等;
3、管理員工信息資料及各類人事資料;
4、辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);
5、人才發(fā)展項目相關(guān)支持,包括關(guān)鍵崗位培養(yǎng)項目、應(yīng)屆生培養(yǎng)項目等,同時協(xié)助開展校招相關(guān)的工作;
6、利用外語能力和空余時間協(xié)助其他崗位工作
孑子孓COMIC
人力資源部-經(jīng)理 崗位基本信息崗位名稱所屬部門直接上級崗位直接下級崗位人力資源部經(jīng)理人力資源部分管經(jīng)理人事專員、培訓(xùn)專員、績效考核專員、績效薪酬專員崗位工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2負責(zé)編制年度人力資源需求計劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織實施 3負責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計劃5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點,編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行9負責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標,并分解到崗位績效指標11負責(zé)績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作12做好年度績效考評工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關(guān)工作13制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊15負責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議16負責(zé)主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實,定期完成工作總結(jié)報告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報審批并監(jiān)督實施18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核19完成上級交辦的其它臨時性工作
共設(shè)四個等級,分別為:四級人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)、三級人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、二級人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、(一級)高級人力資
甲方:____________ 乙方:_____________ 本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議: 一、服
共設(shè)四個等級,分別為:四級人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)、三級人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、二級人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、(一級)高級人力資
1、對于以后從事人力資源管理崗位的人有用,其他的崗位沒用。所以關(guān)鍵在于自己的職業(yè)規(guī)劃,要從事什么職業(yè)。 2、從事這個職業(yè)的最低準入為助理人力資源管理師,即人力資
“人力資源管理師證書,企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一考試按照國家職業(yè)標準分為四個等級。凡考核合格者,由國家人力資源和社會勞動保障部頒發(fā)相應(yīng)等級的職業(yè)資格證書,并實
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