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有的等級可以，有的不可以。一：得確認(rèn)你是要考哪一個層次的，總共有四個等級，看看自己是否符合報考條件，符合的話是必須從一級一級往上繼續(xù)考級的；二： 具體涉及到如何報名，你可以去官網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)上報考、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證等步驟，你還得注意到時間問題：每年一般來說有2次，是5月和11月進(jìn)行的；三： 這個人力資源本來就是個人報考的，是我國人保部所頒發(fā)的一個等級證書，可以個人在網(wǎng)上進(jìn)行一切的程序和辦理手續(xù)；四：最后一點(diǎn)是如果個人實力達(dá)到了水準(zhǔn)，則復(fù)習(xí)后直接參加考試，否則得參加培訓(xùn)
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《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》試題及答案如下
《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》
一、簡答題
1、簡述績效管理總流程設(shè)計包括哪幾個階段以及每個階段的工作任務(wù)。參考答案：課本170-183頁）
2、請簡要說明可以采取哪些方式調(diào)整勞動關(guān)系？參考答案：課本274-275頁，此題與2007年11月真題相同或相似）
二、計算題
1、按勞動效率定員：根據(jù)各產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)量、單件產(chǎn)品工時定額、定額完成率、出勤率、廢品率等已知條件，計算企業(yè)的定員人數(shù)。（參考答案：課本29頁，此題與2007年11月真題相同或相似）
三、綜合分析題
1、圖表分析 ：面試時，面試考官與被面試者有幾種常見的位置排列（見圖：課本72頁“面試座位圖”B/C/D），請分析說明各種排列形式的優(yōu)缺點(diǎn)。參考答案：課本72-73頁）
2、案例分析 ： 某公司新任人力資源部部長，組織了為期一周脫產(chǎn)計算機(jī)培訓(xùn)，效果不理想。
1）導(dǎo)致這次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么？
2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何把員工培訓(xùn)落到實處？（參考答案：課本第三章第一節(jié)內(nèi)容，此題與2007年5月真題相同或相似）
3、案例分析
某公司對科研技術(shù)人員實行了工資全額浮動制度。
1）某公司技術(shù)部采用工資全額浮動制度失靈的原因是什么？
2）采用這種制度需要考慮的因素有哪些？（參考答案：課本第五章第一節(jié)內(nèi)容）
人力資源管理師二級考試科目分為《理論知識》、《技能操作》和《綜合評審》?！独碚撝R》的題型是單項、多項選擇題;而《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題
姩姩洧悇 評論（2） 2025-06-16 人力資源，2元，百度云賬號同頭像名
～憑湊不齊～ 評論（6） 2025-06-15 《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》試題及答案如下 《2011年11月企業(yè)人力資源管理師專業(yè)能力鑒定》 一、簡答題 1、簡述績效管理總流程設(shè)計包括
香蕉2015 評論（6） 2025-06-16 一級的考試科目有理論知識、技能操作和論文答辯，主要考察考生的職業(yè)道德基本知識、人力資源管理基礎(chǔ)知識和行業(yè)相關(guān)法律常識。 《高級人力資源管理師培訓(xùn)講義》、《人力資
向上七季 評論（4） 2025-06-14 網(wǎng)上的一些免費(fèi)課件或盜版內(nèi)容不全面，有問題無處提問等。舊課件還存在內(nèi)容過期的問題。如果題主想通過考試，建議還是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下。網(wǎng)校2015年中級新課已經(jīng)開通。你
明明白白我旳心 評論（8） 2025-06-14 優(yōu)質(zhì)人力資源師證問答知識庫
