家的塑造者
二、多項選擇題(101~150題,每小題1分,共50分,每題有多個答案正確請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)
101、對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整,主要戰(zhàn)略有( )
(A) 增大數(shù)量 (B)擴大地區(qū) (C)縱向整合 (D)多種經(jīng)營(E)橫向整合
102、企業(yè)組織機構(gòu)外部環(huán)境主要指( )
(A) 政治和法律環(huán)境
(B) 經(jīng)濟環(huán)境
(C) 科技環(huán)境
(D) 社會文化環(huán)境
(E) 自然環(huán)境
103、崗位名稱的分析主要包括( )
(A) 工種 (B)內(nèi)容 (C)職務(wù) (D)職稱 (E)等級
104、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)考慮的主要因素有()
(A) 多樣化 (B)任務(wù)的整體性 (C)任務(wù)的意義 (D)自主權(quán) (E)反饋
105、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為( )
(A) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
(B) 組織人事規(guī)劃
(C) 制度建設(shè)規(guī)劃
(D) 員工開發(fā)規(guī)劃
(E) 財務(wù)管理規(guī)劃
106、勞動定額的基本表現(xiàn)形式是( )
(A) 時間定額 (B)現(xiàn)行定額 (C)產(chǎn)量定額 (D)計劃定額 (E)設(shè)計定額
107、影響企業(yè)外部勞動力供給的因素主要有( )
(A) 人口政策及人現(xiàn)狀
(B) 勞動力市場發(fā)育程度
(C) 社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好
(D) 用人單位因素
(E) 管理水平
108、企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是( )
(A) 從實際出發(fā)
(B) 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
(C) 合情合理
(D) 先進性
(E) 系統(tǒng)和配套
109、一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是( )
(A) 工資項目
(B) 涉及到員工利益的社會保險費及其他相關(guān)的資金項目
(C) 其他項目
(D) 員工住房基金
(E) 失業(yè)保險費
110、招聘策略主要有( )
(A) 計劃策略 (B)人員策略 (C)地點策略 (D)時間策略 (E)方法策略
A 卷冊一:職業(yè)知識部分企業(yè)人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級) 第5頁(共10頁)
111、企業(yè)在招聘人員選撥中常用的方法有()
(A) 筆試 (B)面試 (C)情境模擬 (D)心理測式 (E)體檢
112、招聘人員選撥在面試中常犯的錯誤有( )
(A) 對比效應(yīng)
(B) 目的不明確
(C) 不清楚合格者應(yīng)具備的條件
(D) 面試缺少整體結(jié)構(gòu)
(E) 偏見影響面試
113、適宜知識類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)形式主要有( )
(A) 講授法 (B)專題講座法 (C)實踐法 (D)研討法 (E)務(wù)求實效
114、制定培訓(xùn)規(guī)劃的原則是( )
(A) 政策保證 (B)系統(tǒng)完美 (C)務(wù)求實效 (D)目的明確 (E)廣泛適應(yīng)
115、績效管理的總流程主要是( )階段
(A) 準備 (B)試行 (C)考評 (D)總結(jié) (E)應(yīng)用開發(fā)
116、一般來說,績效考評的指標應(yīng)當(dāng)具有( )
(A) 廣泛性 (B)先進性 (C)特殊性 (D)代表性 (E)典型性
117、績效考評的類型有( )
(A) 上級考評 (B)同級考評 (C)下級考評 (D)自我考評 (E)外人考評
118、績效診斷的主要內(nèi)容有( )
(A) 管理制度
(B) 管理體系
(C) 考評指標和標準體系
(D) 被考評者過程
(E) 企業(yè)組織
119、有效的績效反饋應(yīng)達到的要求是( )
(A) 具有針對性
(B) 具有真實性
(C) 具有及時性
(D) 具有主動性
(E) 具有能動性
120、行為導(dǎo)向型 主觀考評方法有( )
(A) 排列法
(B) 選擇排列法
(C) 關(guān)鍵事件法
(D) 成對比較法
(E) 強制分布法
121、結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( )
(A) 目標管理法
(B) 績效標準法
(C) 直接指標法
(D) 成績記錄法
(E) 間接指標法
122、有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是( )
(A) 對內(nèi)具有競爭力
(B) 對外具有競爭力
(C) 對內(nèi)具有公正性
(D) 對外具有公正性
(E) 對員工具有激勵性
123、崗位評價的方法主要有( )
(A) 排列法 (B)對比法 (C)分類法 (D)要素比較法 (E)要素計點法
124、薪酬市場調(diào)查常用的方式有( )
(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查
(B) 委托調(diào)查
(C) 直接調(diào)查
(D) 公開調(diào)查的信息
(E) 調(diào)查問卷
125、傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型有( )
(A) 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(B) 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(C) 以能力向?qū)虻男匠杲Y(jié)構(gòu)
(D) 組合薪酬結(jié)構(gòu)
(E) 以結(jié)果為向的薪酬結(jié)構(gòu)
126、薪酬制度的設(shè)計要點有( )
(A) 薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
(B) 薪酬等級設(shè)計
(C) 固定薪酬設(shè)計
(D) 浮動薪酬設(shè)計
(E) 過渡辦法設(shè)計
127、以下條款屬于勞動合同內(nèi)容的是( )
(A) 勞動合同期限
(B) 工作內(nèi)容
(C) 勞動報酬
(D) 社會保險
(E) 勞動紀律
128、對勞動者不得解除勞動合同的條件是( )
(A) 患職業(yè)病者
(B) 患病或者負傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的
(C) 部分喪失勞動能力的
(D) 女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)的
(E) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形
129、集體合同內(nèi)容一般包括( )
(A) 勞動條件標準部分
(B) 一般性規(guī)定
(C) 勞動保障部分
(D) 過渡性規(guī)定
(E) 其他規(guī)定
A 卷冊一:職業(yè)知識部分企業(yè)人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級) 第7頁(共10頁)
130、訂立集體合同應(yīng)遵循的原則是( )
(A) 只維護集體的利益
(B) 內(nèi)容合法
(C) 平等合作、協(xié)商一致
(D) 兼顧所有者,經(jīng)營者、勞動者利益
(E) 維護正常的生產(chǎn)工作秩序
131、勞動爭議處理的原則是( )
(A) 著重調(diào)解及時處理
(B) 在查清事實的基礎(chǔ)上依法處理
(C) 當(dāng)事人在適用法律上一律平等
(D) 強制性
(E) 維護當(dāng)事人的利益
133、勞動爭議仲裁的原則有( )
(A) 一次裁決原則
(B) 合議原則
(C) 強制原則
(D) 回避原則
(E) 區(qū)分舉證責(zé)任原則
134、勞動爭議的預(yù)防措施有( )
(A) 強化勞動關(guān)系當(dāng)事人的勞動法則觀念
(B) 強化對勞動法律、法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查
(C) 強化勞動合同、集體合同的管理
(D) 強化和完美企業(yè)的民主管理體制
(E) 完美我國的勞動立法
135、當(dāng)員工受到挫折后和員工溝通的方法是( )
(A)勸告 (B)按撫、勸慰 (C)鼓勵、溝通 (D)冷漠 (E)重新定向
136、勞動衛(wèi)生一般包括( )
(A) 工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生
(B) 醫(yī)療預(yù)防
(C) 健康檢查
(D) 組織管理措施
(E) 個人衛(wèi)生
137、禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作是( )
(A) 礦山井下作業(yè)
(B) 森林業(yè)代木及流放作業(yè)
(C) 第四級體力勞動強度的作業(yè)
(D) 建筑、電力、電信高空作業(yè)
(E) 標準以上的負重作業(yè)
138、執(zhí)行未成年工特殊保護制度具體內(nèi)容是( )
(A) 最低就業(yè)年齡規(guī)定
(B) 禁忌勞動范圍
(C) 實行定期健康檢查
(D) 實行登記制度
(E) 上崗前進行職業(yè)安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)
139、以下屬于勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施的是( )
(A)勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)費用
(B) 個人勞動安全衛(wèi)生防護用品費用
(C) 勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費
(D) 工傷保險費
(E) 工傷認定評殘費用等
140、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基本支撐點是( )
(A)顧客所鐘愛
(B) 企業(yè)文化
(C) 生產(chǎn)技術(shù)
(D) 財務(wù)實力
(E) 人力資源管理制度
141、企業(yè)文化所包括的類型是( )
(A) 官僚式
(B) 發(fā)展式
(C) 家族式
(D) 市場式
(E) 傳統(tǒng)式
142、企業(yè)精神文化層主要指( )
(F) 產(chǎn)品造型
(G) 行為規(guī)范
(H) 價值觀念
(I) 群體意識
(J) 員工素質(zhì)
143、勞動關(guān)系運行中的突發(fā)事件的主要表現(xiàn)形式是( )
(A)重大的勞動安全衛(wèi)生事故
(B) 集體勞動爭議
(C) 團體勞動爭議
(D) 重大的勞動衛(wèi)生事故
(E) 其他發(fā)事件
144、企業(yè)出現(xiàn)重大勞動安全衛(wèi)生事故、處理的程序應(yīng)有( )
(K) 事故報告
(L) 事故調(diào)查
(M) 事故處理
(N) 追究責(zé)任人
(O) 依法行事
145、以下屬于勞動安全衛(wèi)生管理制度的是( )
(A) 安全衛(wèi)生責(zé)任制
(P) 安全教育責(zé)任制
(Q) 安全生產(chǎn)檢查制
(R) 安全衛(wèi)生認證制
(S) 女職工與未成年工的特殊保護制
146、營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境主要包括( )
(A) 建立健全勞動安全衛(wèi)生管理制度
(B) 嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程
(C) 獎懲分明
(D) 實現(xiàn)工作均所優(yōu)化
(E) 勞動組織優(yōu)化
147、勞動組織優(yōu)化主要指( )
(A) 科學(xué)裝備
(B) 不同工種、工藝階段合理組織
(C) 準備性工作和執(zhí)行性工作合理組織
(D) 作業(yè)班組合理組織
(E) 工作時間合理組織
148、以下屬于勞動爭議預(yù)防的措施是( )
(A) 強化勞動關(guān)系當(dāng)事人的勞動法制觀念
(B) 強化對勞動合同、集體合同企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
(C) 強化勞動合同、集體合同的管理
(D) 強化和完美企業(yè)的民主管理體制
(E) 制定勞動爭議預(yù)防的工作計劃
149、團體勞動爭議的特點主要是( )
(A) 爭議主體的團體性
(B) 爭議內(nèi)容的特定性
(C) 爭議內(nèi)容的多變性
(D) 爭議的時間性
(E) 爭議影響的廣泛性
150、企業(yè)文化的功能主要有( )
(A) 激勵功能 (B) 自控功能 (C) 內(nèi)聚功能
(D) 溝通功能
(E) 導(dǎo)向功能
卷冊二:操作技能
注意事項:
1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。
2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。
3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標記,也不得在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。
一、問答題(本題共20分,第小題10分)
1、崗位分析的目的和要求大致有哪些?
2、在績效管理的總結(jié)階段,績效診斷的主要內(nèi)容有哪些?
二、計算題:(本題20分,每小題10分)
1、 某學(xué)院在2000年有博士研究生1500人,在2003年招生計劃中,計劃招生150人,目前每個教師平均承擔(dān)15名研究生的工作量不變,那么在2003年該學(xué)院需要教師多少人。(應(yīng)用比率公式計算)
A 卷冊二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級) 第2頁(共5頁)
2、某員工的工資實行的是計件工資,在產(chǎn)量為3000個時,計價單價為元/個,產(chǎn)量超過3000個,每超一個,計件單價為元/個,該員工實際產(chǎn)量為3600個,其實付工資為多少?
三、 例分析題(本題共40分,每小題20分)
1、 李里與大地發(fā)展公司經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致,于2000年8月簽訂了5年期勞動合同,勞動合同應(yīng)于2005年7月30日到期,工作崗位是公司銷售統(tǒng)計。李里工作表現(xiàn)出色,2001年9月1日公司決定送李到某統(tǒng)計學(xué)校培訓(xùn),以提高技能。培訓(xùn)前,公司與李里簽訂培訓(xùn)協(xié)議作為勞動合同的附件,主要內(nèi)容為2000元培訓(xùn)費用由公司承擔(dān);培訓(xùn)期間李里的工資照發(fā);6個月培訓(xùn)結(jié)束后,李里應(yīng)為公司服務(wù)到勞動合同到期;若由李里提出解除勞動合同,每提前1年,賠償公司損失1800元,不足1年的,按1年計算;若由公司提出解除勞動合同,則無須承擔(dān)此項義務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,李里仍在原崗位從事統(tǒng)計工作。
2002年4月1日,李里以本崗位工作不能充分發(fā)揮自己的才能為由向公司書面提出辭職。公司接到李里的辭職報告后,人力資源部經(jīng)理專門與李里談話,明確表示公司拒絕其辭職申請,勸其在公司安心工作;并表示,根據(jù)公司內(nèi)部薪資制度,下半年的適當(dāng)時間將會給其提薪。同年五一節(jié)休假后,李里不再到公司上班。公司通過電話、書信等形式與李里聯(lián)系,催其履行勞動合同的義務(wù),被拒絕。該公司遂于2002年5月8日申訴到勞動爭議仲裁委員會,請求仲裁機構(gòu)維護公司的利益。請對上述案例提出分析意見。
A 卷冊二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級) 第3頁(共5頁)
2、小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考評,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。去年,公司從外部引進了一名人力資源總監(jiān),至此,公司的績效考評制度才開始在公司中建立起來,公司中的大多數(shù)員工也開始知道了一些有關(guān)員工績效管理的具休要求。
在去年年終考評時,小王的上司要同他談話,小王很是不安,雖然他對一年來的工作很滿意,但是不知道他的上司對此怎么看。小王是一個比較“內(nèi)向”的人,除了工作上的問題,他不是很經(jīng)常地和他的上司交往。在談話中,上司對小王的表現(xiàn)總體上來講是肯定的,同時,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺點。整個談話過程是令人愉快的,離開他上司辦公司室時小王感覺不錯。但是,當(dāng)小王拿到上司給他的年終考評書面報告時,小王感到非常震驚,并且難以置信,書面報告中寫了他很多問題、缺點等負面的東西,而他的成績、優(yōu)點等只有一點點。小王覺得這樣的結(jié)果好像有點“不可理喻”。小王從公司公布的“績效考評規(guī)則”上知道,書面考評報告是要長期存檔的,這對小王今后在公司的工作影響很大。小王感到很是不安和苦惱。
請您結(jié)合本回答下列問題:
(1)績效面談在績交管理中有什么樣的作用?人力資源部門應(yīng)該圍繞績效面談做哪些方面的工作?
(2)經(jīng)過績效面談后小王感到不安和苦惱,導(dǎo)致這樣的結(jié)果其原因何在?怎樣做才克服這問題的產(chǎn)生?
A 卷冊二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國家職業(yè)資格二級) 第4頁(共5頁)
四、 方案設(shè)計題(本題共20分)
現(xiàn)在,許多公司都將校園作為招聘的主要地點,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會計師事務(wù)所也決定在某大學(xué)進行校園招聘,招聘的崗位為會計人員和一般管理人員,請您為該公司設(shè)計一套招聘方案,并說明設(shè)計的理由和應(yīng)注意到問題。
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該如何準備人力資源管理師考試 分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、;而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)、、、績效管理、、等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。 技能操作這些題目在書中都沒有現(xiàn)成的答案,只有憑自己的分析,結(jié)合工作實際,以及對人力資源知識的理解來回答。 “理論知識”也是考查考生在人力資源管理中的應(yīng)變能力和溝通能力等必備素質(zhì),因此需要死記硬背的東西并不多,關(guān)鍵是對觀點和概念的理解,并做出正確的判斷,這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時間閱讀,幾乎沒有思考的時間。對于離開“考場”多年的人來說提高閱讀和答題速度是很重要的。 做題很重要,做題很重要,做題很重要。重要的事情說三遍。 1.看書要做筆記,以提問的方式整理出自己的架構(gòu)圖。包括在后續(xù)沖刺復(fù)習(xí)的時候,也是通過思維圖架構(gòu)圖的方式記憶知識點,尤其是在簡答題和論述題的時候。 2.要不要跟著老師學(xué)。據(jù)說是講的最好的付子建老師的課程,聽了兩節(jié),發(fā)現(xiàn)自己看書差不多,感覺費時費力,被動吸收效果不大,沒有額外的收獲。所以,報不報班,聽不聽視頻,可以根據(jù)個人的理解力,個人時間和精力來選擇是否聽視頻講解. 3.考點精析小冊子很重要,考前沖刺,進考場前都可以翻一翻。 4.復(fù)習(xí)前根據(jù)自己的復(fù)習(xí)時間和每天的經(jīng)歷計劃一下很有必要,沉下心來按照自己的計劃復(fù)習(xí)很重要,知識點要腳踏實地的記憶。 5.理論選擇題要好好訓(xùn)練和記憶。實操簡答和綜合,悄悄的提醒,考試的時候務(wù)必確保自己眼睛,近視的帶個眼鏡比較好,萬一哪道大題沒記住,這個時候才會發(fā)現(xiàn)眼睛視力很重要。 6.論文要腳踏實地的寫,錯別字不要有,格式按要求調(diào)好,最基本的是整個行文結(jié)構(gòu)要有邏輯。 7.論文答辯,書面答辯其實也是簡答題一種方式,一小時的時間,基本上不能展開論述,光寫知識點加上基礎(chǔ)的定義就滿滿當(dāng)當(dāng)勉強寫完。關(guān)于論文答辯,往年真題很重要,往年真題很重要,往年真題很重要。重要的事情說三遍,超高的重復(fù)比例,有多高,考過就知道。
木雨大大雯
二級考試內(nèi)容分為三大塊:理論、實操、綜合(考前需提交與人力資源管理相關(guān)的人力資源管理師考試論文)。1、理論分為三部分,包括:職業(yè)道德1-25題,單項選擇26-85題,多項選擇86-125題。2、實操由簡答題與綜合題兩部分組成,一般各三道題。3、綜合為論文答辯,從2012年5月開始都實施的是口頭答辯。備注:某些地方現(xiàn)在階段已在增加一門人力資源管理師專業(yè)英語的考試。
南宮亦憶
人力資源管理師考試每年有兩次的考試機會 ,分別為5月份和11月份。一、人力資源管理師考試題型:《理論知識》的題型是單項、多項選擇題;《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等;《綜合評審》是包括論文和論文答辯??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。二、人力資源管理師考試分數(shù)線:考試卷面分值100分,60分為及格人力資源管理師考試每年有兩次的考試機會 ,分別為5月份和11月份。一、人力資源管理師考試題型:《理論知識》的題型是單項、多項選擇題;《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等;《綜合評審》是包括論文和論文答辯。人力資源管理師考試越考高級是越難的,三級算是比較容易的,題庫軟件;"上學(xué)吧找答案"可助大家備考,在線做題和課后作業(yè)搜題??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。人力資源管理師考試越考高級是越難的,三級算是比較容易的,題庫軟件;"上學(xué)吧找答案"可助大家備考,在線做題和課后作業(yè)搜題。二、人力資源管理師考試分數(shù)線:考試卷面分值100分,60分為及格
人力資源管理師題型及滿分分別是: 1、三級人力資源師和四級人力資源師 理論知識:題型為選擇題,滿分為125分。 專業(yè)能力:題型為簡答、計算、綜合題,滿分為100
二、多項選擇題(101~150題,每小題1分,共50分,每題有多個答案正確請在答題卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分) 101、對組織結(jié)構(gòu)做
人力資源師各個級別的考試都會有“理論知識”和“專業(yè)技能”兩門科目。考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六
我校報的都通過率很高的, 人力資源管理師證書中,二級是中級,也是報考人數(shù)最多的,也是最受企業(yè)認可的,應(yīng)該說含金量很高(當(dāng)然,這個也要看地區(qū),不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平
據(jù)了解,2020年三級人力資源管理師考試科目主要有2門:《理論知識》和《專業(yè)技能》。三級人力資源管理師考試科目的第一門主要包括職業(yè)道德和理論知識,考試題型均為選
優(yōu)質(zhì)人力資源師證問答知識庫