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HR(HumanResource)各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn),但是各大模塊是緊密聯(lián)系的,就像生物鏈一樣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡,所以,HR工作是一個(gè)有機(jī)的整體,各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時(shí)要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn),才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。
人力資源規(guī)劃:是人力資源管理起點(diǎn),主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;
招聘與配置:以人力資源規(guī)劃為輸入之一,解決組織人員配置、人崗匹配的問題;
培訓(xùn)與開發(fā):其主題是"育人";
績效管理:是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;
薪酬福利:旨在激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問題;
勞動(dòng)關(guān)系管理:旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。
免費(fèi)領(lǐng)取人力資源管理師學(xué)習(xí)資料、知識地圖:(HumanResource)各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn),但是各大模塊是緊密聯(lián)系的,就像生物鏈一樣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡,所以,HR工作是一個(gè)有機(jī)的整體,各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時(shí)要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn),才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。人力資源規(guī)劃:是人力資源管理起點(diǎn),主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置:以人力資源規(guī)劃為輸入之一,解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓(xùn)與開發(fā):其主題是"育人";績效管理:是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利:旨在激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問題;勞動(dòng)關(guān)系管理:旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。免費(fèi)領(lǐng)取人力資源管理師學(xué)習(xí)資料、知識地圖:
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人力資源管理師的工作是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。
人力資源管理師主要負(fù)責(zé)處理復(fù)雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理問題;確定工作方法,開發(fā)相關(guān)工具;指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作,審核相關(guān)文件制度;對人力資源管理領(lǐng)域出現(xiàn)的問題提出建設(shè)性建議,并對工作成果進(jìn)行評估;聽取內(nèi)外人員的意見,協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決問題。
人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)、三級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)。
人力資源管理師考試題型
人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張?jiān)嚲怼!袄碚撝R”的題型是單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
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人力資源管理師全稱為“企業(yè)人力資源管理師”,這也是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興職業(yè) , 其發(fā)展速度是其他大部職業(yè)所無法比擬的。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源已逐漸成為核心資源。
企業(yè)人力資源管理師指獲得國家職業(yè)技能證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā) 、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員,代表一種執(zhí)業(yè)資格,更適合HR從業(yè)者的能力提升。
人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)技能等級中級)、三級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)技能等級高級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)技能等級技師)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)技能等級高級技師)
企業(yè)人力資源管理師的從業(yè)方向:
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人力資源管理師主要從事的工作: 1、人力資源規(guī)劃 主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化
人力資源的工作內(nèi)容如下:1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;2、制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;4、負(fù)責(zé)招聘管
人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 國家自2003年開始,在全國范圍內(nèi)開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認(rèn)
人力資源的工作內(nèi)容如下:1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;2、制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;4、負(fù)責(zé)招聘管
人力資源(HR)是社會各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而
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