總是聽到HR，HR是什么意思？一般我們找工作的時候，經(jīng)常會聽到HR這個詞，時間久了，大部分朋友都明白是什么意思了。那么公司HR的主要職責(zé)是什么，發(fā)展路線是什么？接下來我們來分析一下。

人力資源在公司意味著什么？

HR 是human resource的縮寫,是指人力資源管理。但是這僅僅是表面的hr的`意思，如果要了解hr是什么意思，也要了解hr的定義。人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。HR是公司的人力資源部門。一般類似于行政部門，比如招聘、培訓(xùn)、人員考核、人員工資、人員調(diào)動等等。HR主要工作職責(zé):人事信息管理；薪酬管理；組織管理；考勤管理；招聘管理；勞動合同的六個方面。

HR的六大模塊是什么

1.首先，第一個模塊，人力資源規(guī)劃，往往被忽視，但它是人力資源的基礎(chǔ)和宏觀工作，尤其重要，涉及到相關(guān)組織的建立和人力資源規(guī)劃的方向。

2.第二個模塊是大家熟悉的招聘和配置。注重招聘和配置，這是兩大工作內(nèi)容?！斑x”和“用”，既要吸引優(yōu)秀人才，又要做好人崗匹配，使人的能力最大化。

3.第三個模塊是培訓(xùn)開發(fā)，也就是“教育”，對于企業(yè)的長遠發(fā)展尤為重要。做好培訓(xùn)開發(fā)工作，不僅可以提高員工的技能，保證人才的可持續(xù)發(fā)展，還可以增強員工的信任感和價值感。最有力的是進行OJT建設(shè)，也就是人才梯隊建設(shè)。

4.第四個模塊是績效管理，是企業(yè)和員工最關(guān)心的模塊之一。好的績效模式能有效激勵和留住人才，這也是人力資源工作中技術(shù)含量很高的模塊之一。

5.第五個模塊是薪酬福利管理，這幾乎是員工衡量企業(yè)的核心環(huán)節(jié)和最重要的標(biāo)尺。完善的薪酬福利機制不僅可以激勵員工，還可以更好地吸引人才。

6.第六個模塊是勞動關(guān)系管理，個人經(jīng)驗。該模塊在實際業(yè)務(wù)中較為復(fù)雜，主要包括員工離職、雇傭糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等。當(dāng)然，這個模塊很有挑戰(zhàn)性，尤其是勞動風(fēng)險規(guī)避是很培訓(xùn)的，要特別注意企業(yè)文化建設(shè)，對于員工的歸屬感很重要。

人力資源開發(fā)的三個維度

1.高度

從職業(yè)的高度來看，通才和專業(yè)人士都有職業(yè)發(fā)展的高度，如助理、專員、監(jiān)事、經(jīng)理、董事；人力資源從業(yè)人員的專業(yè)發(fā)展一般達到總監(jiān)和副總裁的崗位。

2.深度

深度指的是專業(yè)水平的深度和在這個領(lǐng)域能工作多久，3年，5年還是一輩子。能力是硬通貨，專業(yè)深度發(fā)展的基石是重。如果你扎根于人力資源領(lǐng)域，你會越來越精致地學(xué)習(xí)你的專業(yè)，你也可以收獲豐碩的成果。也可以“墻內(nèi)開花，墻外聞香”。如果你能永遠保持求知欲，HR可以做一輩子的工作。

3.寬度

寬度是指職業(yè)內(nèi)外的每個人都扮演著多種角色。對于HR來說，職業(yè)生涯的寬度不僅是各種角色的轉(zhuǎn)換，而且HR工作不受行業(yè)限制、公司、職場內(nèi)外的約束。無論是招聘、培訓(xùn)、薪資福利、政策法規(guī)，都可以省去精耕細作，從單一模塊發(fā)展到專員、主管、經(jīng)理到總監(jiān)，成為職能領(lǐng)域的專家。當(dāng)HR成為某個模塊領(lǐng)域的專家，路會越走越寬，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的轉(zhuǎn)型。在專業(yè)深入發(fā)展的基礎(chǔ)上，HR可以向通才方向發(fā)展，走管理提升的路線。HR可以成為外部顧問或者自由職業(yè)者，創(chuàng)業(yè)做HR服務(wù)外包業(yè)務(wù)。

比如招聘專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部招聘配置；企業(yè)外部有HR招聘外包專家或獵頭、校園招聘、勞務(wù)中介等以中高端人才為主的服務(wù)領(lǐng)域。比如培訓(xùn)專業(yè)，從培訓(xùn)管理的角度到企業(yè)大學(xué)的管理，也可以從企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師發(fā)展到培訓(xùn)領(lǐng)域的免費講師、顧問或者開辦培訓(xùn)公司。例子不勝枚舉。薪資福利、政策法規(guī)、員工關(guān)系也可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的轉(zhuǎn)型。

4.溫度

所謂“溫度”，就是職業(yè)的快樂。HR工作不受行業(yè)約束，可以說是一份充滿新鮮事物，不會讓人厭倦的工作。永遠的求知欲和工作熱情是HR工作幸福的前提。

人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭，人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特點:

1、將人力資源計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃整合起來;

2、工作和職位的設(shè)計應(yīng)該有助于促進企業(yè)創(chuàng)新;

3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應(yīng);

4、重視并促進團隊合作;

5、將事關(guān)質(zhì)量和用戶滿意的決策授權(quán)于員_工和團隊;6、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資;

7、營造安全、文明、益于員工發(fā)展的工作環(huán)境;

8、監(jiān)測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度。