文｜Emily DONG? ? 圖｜源自網(wǎng)絡(luò) 全文約 1600 字? ? ? 建議閱讀時(shí)間? 5 分鐘 寫在前面的話 你的大腦優(yōu)勢位于第幾象限？ 是哪一象限主宰你和你的行為？ 你是長于邏輯思考的“分析型”人嗎？ 還是熱愛規(guī)劃、管理工作的“組織型”人？ 亦或是具有藝術(shù)才能、綜合力強(qiáng)的“夢想型人”？ 要不，就是個(gè)善于表達(dá)、樂于與人往來的“溝通型”人？ 自從開始學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃類相關(guān)知識以來，陸續(xù)接觸了不少類型的心理測試工具和理論模型，前者比如大家都熟知的MBTI，DISC，PDP，霍蘭德職業(yè)興趣測試，九型人格，后者如“三點(diǎn)一線定位模型”，CD模型、三葉草模型等。 每項(xiàng)測試根據(jù)被試者的得分高低或分布比例，將被試者劃分到了適合TA的歸屬類型或特質(zhì)。基于此，我們大抵可以把上述提及的心理測試工具分成兩類： 人格特質(zhì)論 和 人格類型論 。 前些日，偶然接觸到 HBDI全腦優(yōu)勢 理論及測試工具。和之前接觸到的心理測評工具不同， HBDI全腦優(yōu)勢屬于智力（生理）測試工具。 出于好奇，花了點(diǎn)時(shí)間，遵循測試流程和注意事項(xiàng)完成了測試，也得出了測試結(jié)果及分析報(bào)告。 HBDI是什么？ HBDI是赫曼大腦優(yōu)勢量表的簡稱(Herrmann Brian Dominance Instrument), 這項(xiàng)技術(shù)通過分析人類的思維形態(tài)和決策模式，得出一個(gè)大腦運(yùn)行機(jī)制的類別模型， 描述出我們更喜歡關(guān)注的和我們不喜歡關(guān)注的模式 。 赫曼是誰？ 奈德·赫曼(NedHemnann)，赫曼國際集團(tuán)的創(chuàng)始人及CEO，全腦優(yōu)勢模式的提出者，HBDI(赫曼全腦優(yōu)勢測評工具)之父。曾任GE管理發(fā)展學(xué)院管理教育經(jīng)理，“美國創(chuàng)造力協(xié)會(huì)”主席，入選美國培訓(xùn)雜志評選的“人力資源名人堂”。獲阿拉斯加大學(xué)及富蘭克林大學(xué)的名譽(yù)博士學(xué)位，美國創(chuàng)造力協(xié)會(huì)“終身成就”獎(jiǎng)。 20世紀(jì)70年代，擔(dān)任GE管理發(fā)展中心主任的奈德·赫曼（Ned Herrmann）博士，對自己集音樂家、藝術(shù)家、科學(xué)家的興趣感到好奇。因而投入大腦思維偏好的研究，在1976年經(jīng)由德州大學(xué)以腦電儀證明HBDI理論的成立。四種方式 奈德·赫曼認(rèn)為，人腦的技能是由四個(gè)象限互相連接著的精神處理模式。這四種類型的方式發(fā)起于人類大腦的左右大腦半球和于左右半邊緣系，其中每一種方式都會(huì)造成顯著不同和分明的行為特點(diǎn)。 奈德·赫曼將 全腦模型 分為四大類（如下圖） 模型中的顏色劃分也是有它的道理所在。 左上方的 A象限 強(qiáng)調(diào) 分析和邏輯 ，因此選擇了象征著謹(jǐn)慎嚴(yán)肅之意的 藍(lán)色 。 左下方的 B象限 著重 條理和組織 ，選用 綠色 也因其有踏實(shí)平和之意。 右下方的 C象限 則偏重 情緒化、感情和人際關(guān)系 導(dǎo)向，因而以 紅色 為代表，因?yàn)樗[含著熱情之意。 右上方的 D象限 側(cè)重 創(chuàng)新和想象 ，選用 黃色 象征著朝氣和希望。 解析及應(yīng)用 我們可以把 藍(lán)腦 的思維方式稱為“ 理性我 ”。處于這個(gè)象限的人通常喜歡充分收集事實(shí)資料后再做決定，喜歡通過理性的邏輯思考和引導(dǎo)他人。他們通常都善于 理財(cái) ，也能夠嫻熟地解決 技術(shù) 問題。理性型自我常會(huì)被缺乏邏輯性的意見、過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人感受及含糊不清的指令搞得很沮喪。 綠腦 的思維方式是“ 穩(wěn)妥我 ”。這類人愿意按部就班地生活，并根據(jù)實(shí)用、程序化的原則做出決定。工作中，像這樣的“穩(wěn)妥我”通常扮演的多數(shù)是 管理、組織或行政等角色 。即使是娛樂，他們也喜歡選擇那些要求 事先 計(jì)劃 的活動(dòng)，如露營、釣魚、旅游等。對日程不明確、突如其來的人或事、以及無截止期之類的情況很無奈。 紅腦 的偏好是“ 感覺我 ”。處于這個(gè)象限的人多數(shù)善于表達(dá)、敏感而且能夠領(lǐng)會(huì)他人的需要。工作上，像這樣的人多數(shù)選擇 老師或者培訓(xùn)師 ，或 銷售、作家、音樂家、藝術(shù)家、社會(huì)工作者 或其他可以幫助他人的， 需要善于表達(dá) 的職業(yè)。這類人在選擇娛樂方式時(shí)，側(cè)重 閱讀、散步或者邊聽音樂邊放松 。缺乏人際溝通、毫無感情色彩的評論或者不愿意眼神交流的人常常會(huì)使以感覺為主導(dǎo)的人感到受挫折。黃腦 的偏好則代表“ 探索我 ”。這類人多數(shù)是 風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者， 期望 打破常規(guī) ， 喜歡設(shè)想 ， 享受驚奇 。作為探索者能享受成 為企業(yè)家、藝術(shù)家、咨詢師或者戰(zhàn)略家 而帶來的自由感。由于他們的職業(yè)往往是激情所在，所以很難區(qū)分他們的工作與興趣愛好。 目前HBDI已經(jīng)在全球超過27個(gè)國家和地區(qū)、頂尖企業(yè)組織30多年、全球超過200萬人使用，其主旨是 協(xié)助個(gè)人、組織實(shí)現(xiàn)全腦思考，發(fā)展和提高績效。 像大多數(shù)人才和組織發(fā)展模型一樣，HBDI全腦優(yōu)勢理論應(yīng)用在企業(yè)中，可改善團(tuán)隊(duì)合作，建立起心智多樣化的“全腦隊(duì)伍”，幫助企業(yè)策略規(guī)劃、創(chuàng)意思考、管理階層培訓(xùn)、人才甄選、績效管理獲得提升。《財(cái)富》100強(qiáng)大公司如IBM、寶潔、可口可樂等國際企業(yè)是“全腦技術(shù)”應(yīng)用的見證，它是比EQ更高效，更先進(jìn)的觀念管理秘器。結(jié)束語 自我認(rèn)知是一條漫長且艱辛的道路，需要持續(xù)不斷的理論更新和實(shí)踐驗(yàn)證。 希望本文對你有幫助。 如果小伙伴們想了解自己是哪種全腦優(yōu)勢類型，可以在 APESK才儲(chǔ)網(wǎng) 自行進(jìn)行測評。 以上， 感謝你的時(shí)間。－END－