許志文（Randar Xu）北京蘭道爾管理顧問有限責(zé)任公司創(chuàng)始人，總裁兼CEO；著名組織文化專家，亞太地區(qū)十大咨詢師之一，大中華區(qū)十大培訓(xùn)師之一；多所資深研究機構(gòu)與名牌高校的研究員、兼職教授，多家著名傳媒的專欄作家；提出并構(gòu)建東方式管理學(xué)說，提倡卓越組織六項修煉，倡導(dǎo)創(chuàng)建仁慧型組織，被輿論譽為新管理大師、東方式管理大師。發(fā)明以東方式管理學(xué)說為核心的一系列深刻而獨特的見解，形成具有東方特色、融歐美先進理念和技術(shù)于一體、契合社會發(fā)展實際的管理學(xué)說與技術(shù)，并在咨詢實踐中得到了客戶高度評價和廣泛認可。出版或發(fā)表著作兩百余萬字，例如《成功啟示錄》、《老板詭智》、《+式思維》等；發(fā)表論文百余篇，例如《標準受眾與中國傳媒潛在市場》等，產(chǎn)生廣泛影響。主要服務(wù)的客戶有中國工商銀行、中國石油化工股份有限公司、中國新興（建設(shè)）集團總公司、西安交通大學(xué)西北醫(yī)院、衛(wèi)生部中英合作項目、蕪湖港等。主要研究方向：組織文化、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、人力資源、營銷管理等。許志文領(lǐng)導(dǎo)的蘭道爾公司其前身為北京仁慧東方管理咨詢公司，自2007年創(chuàng)建以來，不斷探索組織管理與咨詢的深層成功規(guī)律，嚴格以世界一流的專業(yè)水準要求自身，不斷創(chuàng)新，持續(xù)超越自我，成為國際上最具專業(yè)實力的管理咨詢機構(gòu)之一，同時其本人成為組織文化學(xué)集大成者。許志文與蘭道爾公司率先對世界500強公司的企業(yè)文化進行系統(tǒng)調(diào)研、分析，對中國500強公司的企業(yè)文化也進行系統(tǒng)調(diào)研和分析，對國內(nèi)外的組織文化、學(xué)習(xí)型組織等研究成果進行深入梳理與分析，產(chǎn)生出調(diào)研診斷方法的變革，對于理念體系和行為規(guī)范結(jié)構(gòu)、相互關(guān)系的認識變革，對于集團文化與分公司或科室文化的關(guān)系、子文化建設(shè)的咨詢變革。許志文曾在中央媒體擔(dān)任編輯、記者多年，編輯的作品獲得中國新聞?wù)撐莫勅泉?。?998年中國駐南使館遭轟炸事件的系列報道受到中宣部《內(nèi)部通訊》專頁肯定，受到中國記者協(xié)會表彰。在此階段，他編輯發(fā)表了中國第一篇傳媒文化建設(shè)與管理論文，研究與探索傳播學(xué)中“傳通”規(guī)律，潛心摸索人的心理需求奧秘，使得他領(lǐng)導(dǎo)的蘭道爾管理咨詢項目更善于“落地”。