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        peipei1222
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)管理職責

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        libby131313

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        生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責主要有以下幾點:  1、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任?! ∑髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作能不能做好,關鍵在于主要負責人。實踐也表明,凡是企業(yè)主要負責人高度重視的、親自動手抓的,安全生產(chǎn)工作就能夠得到切實有效的加強和改進,反之就不可能搞好。因此,必須明確企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任,促使其高度重視安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。《安全生產(chǎn)法》第五條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。第十八條規(guī)定的企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等?! ?、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責?! “踩a(chǎn)工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位。安全生產(chǎn)人人有責、各負其責,這是做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要基礎。抓好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)必須要按照“一崗雙責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位?!栋踩a(chǎn)法》第十九條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制應當明確各個崗位的責任、責任范圍和考核標準等內(nèi)容。  3、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構,成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔任主任。  企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及各個部門,協(xié)調(diào)任務重,難以由一個部門單獨承擔。因此,企業(yè)要成立安全生產(chǎn)委員會來加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會一般由企業(yè)主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成,主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題?! ?、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員?! ÷鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責任,需要企業(yè)內(nèi)部組織架構和人員配備上對安全生產(chǎn)工作予以保障。安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員,是企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的具體執(zhí)行者,在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮著不可或缺的作用。分析近年來發(fā)生的事故,企業(yè)沒有設置相應的安全生產(chǎn)管理機構或者配備必要的安全生產(chǎn)管理人員,是重要原因之一。因此,對一些危險性較大行業(yè)的企業(yè)或者從業(yè)人員較多的企業(yè),必須設置專門從事安全生產(chǎn)管理的機構或配置專職安全生產(chǎn)管理人員,確保企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作時時有人抓、事事有人管。

        總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)管理職責

        297 評論(8)

        winnie1103

        總經(jīng)濟師職責:1. 指導有關部門做好市場調(diào)查和市場預測,研究公司資本的最佳投向,提出策建議供總經(jīng)理參考;2. 研究、制訂公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)則,經(jīng)批準后負責組織實施;3. 研究公司及下屬公司、企業(yè)的運作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟效益的整改意見、措施;報總經(jīng)理批準后負責組織實施;. 分析公司計劃執(zhí)行的過程和結果,總結經(jīng)驗教訓,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學依據(jù)和建議;5. 對公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估,提出審核意見;6. 策劃公司大型的經(jīng)濟活動,如資產(chǎn)收購、拍賣及兼并等;7. 行使經(jīng)濟監(jiān)督權,制止無經(jīng)濟效益和負經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動;8 負責主持評審下屬公司、企業(yè)年度目標完成情況,指導有關單位采取措施,完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標; 9. 總經(jīng)理授權委托的其他工作

        342 評論(8)

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