盈虧平衡點在經(jīng)濟師哪一章
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第五章?！锻顿Y控制》第五章，贏得值法（EarnedvalueManagement，EVM）是一種能全面衡量工程進度、成本狀況的整體方法，其基本要素是用貨幣量代替工程量來測量工程的進度，它不以投入資金的多少來反映工程的進展，而是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為工程成果的量來衡量，是一種完整和有效的工程項目監(jiān)控指標和方法。有三個基本參數(shù)：1、已完工作預(yù)算投資（BCWP）＝已完成工作量乘預(yù)算單價。2、計劃工作預(yù)算投資（BCWS）＝計劃工作量乘預(yù)算單價。3、已完工作實際投資（ACWP）＝已完成工作量乘實際單價。
以下是案例分析的公式， 1.擬建項目主廠房投資=工藝設(shè)備投資×(1+∑Ki) 2.擬建項目工程費與工程建設(shè)其他費=擬建項目主廠房投資×(1+∑Ki
吃客5588 評論（3） 2025-06-28 單位產(chǎn)品的價格*稅率
薛蘇一世 評論（2） 2025-06-28 銷售利潤率10%=邊際貢獻率40%*安全邊際率，安全邊際率=10%/40%=25%盈虧平衡點作業(yè)率=1-安際邊際率=1-25%=75%
caroline2900 評論（3） 2025-06-29 項目盈虧平衡點的計算方法： 公式： 按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本） 按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-
小韻子39 評論（3） 2025-06-29 一定要細心理解，理解公式是如何用算的，要透過問題看本質(zhì)，要熟悉教材，一定要多記憶財政類的內(nèi)容；挑著好自己的心態(tài)，對貨幣金融內(nèi)容要認真理解，對統(tǒng)計學內(nèi)容要更加熟悉
小兔子好好 評論（2） 2025-06-29 優(yōu)質(zhì)職業(yè)資格證問答知識庫
