BIM前景如何，值得考嗎？很多人現(xiàn)目前都在思考，到底BIM怎么樣，值不值得考？前景如何？在BIM模型中，從早期立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全鏈條信息都包含在內(nèi)。隨著工程的進(jìn)展，工程量、進(jìn)度、費(fèi)用、變更記錄、工序、材料等全部信息不斷錄入，一項(xiàng)大型工程全套BIM模型數(shù)據(jù)量可以達(dá)到TB級(jí)別，建一個(gè)模就是建一棟樓，這已經(jīng)遠(yuǎn)超“圖”的概念，完全顛覆CAD模式。這是全面。BIM在施工管理中的應(yīng)用1、沖突檢測(cè)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的場(chǎng)地布置，定位、放線、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量、施工道路、管線、臨時(shí)用水用電設(shè)施建設(shè)，施工材料的進(jìn)場(chǎng)及調(diào)度安排等都可以一目了然，以保證施工的有序進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以用BIM為相關(guān)人員展示和介紹場(chǎng)地布置、場(chǎng)地規(guī)劃調(diào)整情況、使用情況，從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通。2、進(jìn)度管理傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法是基于二維CAD，存在著設(shè)計(jì)項(xiàng)目形象性差、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抽象、施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問(wèn)題，往往導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工進(jìn)度在實(shí)際管理過(guò)程中與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)很大偏差。3、成本管理傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理是造價(jià)員基于二維圖紙手工計(jì)算工程量，過(guò)程存在很多問(wèn)題：無(wú)法與其他崗位進(jìn)行協(xié)同辦公；工程量計(jì)算復(fù)雜費(fèi)時(shí)；設(shè)計(jì)變更、簽證索賠、材料價(jià)格波動(dòng)等等造價(jià)數(shù)據(jù)時(shí)刻變化難以控制；多次性計(jì)價(jià)很難做到；造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié)；各專業(yè)之間沖突，項(xiàng)目各方之間缺乏行之有效的溝通協(xié)調(diào)。4、質(zhì)量管理傳統(tǒng)的工作方式下，以平、立、剖三視圖的方式表達(dá)和展現(xiàn)建筑，容易造成信息割裂。由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，易導(dǎo)致大量的有用信息在傳遞過(guò)程中丟失，也會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)冗余、無(wú)法共享等問(wèn)題，從而使各單位人員之間難以相互性。5、變更和索賠管理工程變更對(duì)合同價(jià)格和合同工期具有很大破壞性，成功的工程變更管理有助于項(xiàng)目工期和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。BIM技術(shù)通過(guò)模型碰撞檢查工具盡可能完善設(shè)計(jì)施工，從源頭上減少變更的產(chǎn)生。6、安全管理許多安全問(wèn)題在項(xiàng)目的早期設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)存在，最有效的處理方法是通過(guò)從設(shè)計(jì)源頭預(yù)防和消除。該方法通過(guò)BIM模型構(gòu)件元素的危害分析，給出安全設(shè)計(jì)的建議，對(duì)于那些不能通過(guò)設(shè)計(jì)修改的危險(xiǎn)源進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。7、供應(yīng)鏈管理BIM模型中包含建筑物整個(gè)施工、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要的所有建筑構(gòu)件、設(shè)備的詳細(xì)信息，以及項(xiàng)目參與各方在信息共享方面的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)階段就可以提前開(kāi)展采購(gòu)工作，結(jié)合GIS、RFID等技術(shù)有效地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的良好供應(yīng)鏈管理。8、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理BIM技術(shù)在建筑物使用壽命期間可以有效地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理，BIM技術(shù)具有空間定位和記錄數(shù)據(jù)的能力，將其應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)，可以快速準(zhǔn)確定位建筑設(shè)備組件。對(duì)材料進(jìn)行可接入性分析，選擇可持續(xù)性材料，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，制定行之有效的維護(hù)計(jì)劃。